【正文】 編輯部雜志總編輯一名：把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。編輯兩名：負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。設計3名：負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。業(yè)務3名：負責雜志廣告業(yè)務聯系以及客戶的后期維護。雜志發(fā)行3名：主要職責是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分。攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護（電腦維修等）、人員考勤、績效考核等。數據分析員一名：負責雜志的業(yè)務、發(fā)行等數據的收集、整理、分析。六、營利模式（一）雜志廣告經營：廣告，消費導航圖，書簽，商務禮品，廣告夾頁等形式。（二）受眾數據庫開發(fā)：對受眾構成狀況，廣告選擇，內容偏好，消費傾向，產品滿意度/美譽度評價，傳播效果評價等細化分析。（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關管理部門的高?；顒永夁\作。（四）電子商務：同期進行雜志站開發(fā)，建立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。七、營銷策略史玉柱絡游戲營銷方法。史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元，我沒那么多錢，我也提供不了那么多錢，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當你消費一定金額時，你就可以使用代金券來付款。我的雙倍代金券將由我的加盟商免費為我提供。我的加盟商為什么愿意出這些代金券呢？因為我要通過代金券來引導消費者進行選擇性消費。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在《校園雜志》做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，如果消費者手中有A公司的雙倍代金券和B公司的單倍代金券，消費者肯定會重點考慮A公司的商品。雙倍擁有量公式代金劵為：10%X+20%Y+30%Z+40%E=總代金劵量，其中X為加盟并至少每預定1個月廣告的客戶，Y加盟并至少每預定3個月廣告的客戶，Z加盟并至少每預定6個月廣告的客戶，E為所有做廣告的客戶?！缎@雜志》規(guī)定：超市、商場等地方購物滿100時，則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人民幣付款，培訓機構、眼鏡店、醫(yī)院等機構消費100元，則可以用價值10元的對應單倍代金券替代人民幣付款，在飯店等地方購物滿100則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人幣民付款。如果消費者有雙倍代金券則可用相應的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款。推薦營銷：《校園雜志》實行推薦競價服務增值服務，起價為3元，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同，合同的具體內容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務和產品不滿，則可以上訴到《校園雜志》，《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調，如果是商家問題，《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產品，如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事。如果簽了合同，《校園雜志》將會向廣大消費者說明推薦理由。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰。同行競價，價高者推薦系數高，價低者推薦系數低，不競價者不推薦，《校園雜志》競價服務最高推薦系數為3星，推薦系數想達到四、五星級，必須由消費者進行投票。產品（廣告）服務《校園雜志》的廣告特色是文章廣告，當然分類廣告等別的廣告也是重點。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等。讓人們了解家，讓人們關注此商家的最新動態(tài)和最新產品。借此來提供商家的品牌效應，這是其它任何廣告都無法做到的?！缎@雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的，但前提是答應《校園雜志》，提供他們企業(yè)或商家的員工數和工資大概價位，并且將來能免費發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便《校園雜志》社將來進入邯鄲整個市場?！缎@雜志》社將答應他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告。銷售戰(zhàn)略：①《校園雜志》是大學生自己的雜志；②訂購《校園雜志》就送100元，每一期雜志只需出5元即可，而《校園雜志》為半月刊，每學期只需出25元即可。大學生也可以以選擇不訂購，《校園雜志》也將會免費發(fā)放雜志到每個宿舍，大學生購物時可以將雜志上的代金券裁剪下來，用來代替現金付費。③大學生你想勤工儉學嗎？你想假期、周末打工嗎？你想做兼職嗎？《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息。④如果你想考研報班，哪個學校好，你知道不？你想培訓技能，哪個學校好？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧！《校園雜志》還將為您提供各個學校的歷年的考研分數線?、荽笏牧?，你將要面臨打工作了，你想不想找一個好單位，好企業(yè)？如果想，那就先寫好你的簡歷吧，《校園雜志》會指導你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導向，想不知道面試時要注意的事項，想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點加入《校園雜志》吧。七、雜志規(guī)劃（1）《校園雜志》刊物形式及內容：①規(guī)格標準：80克銅版紙彩印，60P，16開；②欄目設置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目；發(fā)布：圖書，音像，演出等產品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機構廣告；招聘信息；休閑，方便食品，乳制品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業(yè)產品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲，咖啡屋，健身房，滑雪場，風景名勝，銀行保險，旅行社等機構產品，服務廣告等。（2）刊物傳播：①、發(fā)行周期：12期/年，每月出刊，新生入學、學生畢業(yè)、五一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。信息量：內容涉及學生息息相關的廣告資訊。②傳播范圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發(fā)行絡，直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織，教學科研機構，學生公寓，圖書館，食堂及學校周邊的學生活動場所。（3）針對各大學校園進行市場具體調查（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）①“《校園雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。②“《校園雜志》之雜志封面設計擂臺賽”在全市范圍內征集設計稿。③：“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領導現場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學業(yè)。④“《校園雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。⑤“《校園雜志》之健康游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導健康的玩絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。⑥“《校園雜志》之‘我的XX經歷’征文比賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經歷一次。（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商，進行廣告銷售和市場推廣（6）建立各高校聯絡部，開始相關信息，數據收集，籌備雜志創(chuàng)刊號（7）雜志站開通（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經營。八、投資分析股份結構分析公司的注冊資金為12萬，股本結構為：技術入股60%其中包括4萬加盟費。河北工程入股3萬占20%，其余20%歸創(chuàng)也人員和特殊用途，《校園雜志》將會用廣告費用做雜志走萬無一失的道路。發(fā)展期的編輯部投資預算人員工資：主編1名，平均工資每年3萬元；編輯3名，美術編輯1名，平均工資每年2萬元；記者若干，發(fā)行主管1名，廣告業(yè)務員若干。平均工資每年1萬元；編輯費用：編輯費，稿費，工作經費（包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費），發(fā)行費，房費另計。合計每月1萬元；印刷費（包括紙費）：按15000本計算，平均每本3。5元。設備：計算機2臺1萬元，電話4部200元，復印機1臺5,000元，辦公桌椅6套3,000元，文件柜2件4000元。收益：A、廣告收益初期按印數10000冊，本刊目前所需資金5萬元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊?！缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。在股份結構中，《校園雜志》社以技術入股無形資產為總資產的60％，其中包括各個企業(yè)或者商家的加盟費；風險投資為40％，擬吸收1－2家風險投資家入股30％。資金來源與運用河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn)，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志，如此循環(huán)下去，當然有風險投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領邯鄲的校園市場，并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。投資決策《校園雜志》的硬件設施先租用，在各大學校園中，《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團，一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團，因為《校園雜志》社團是我的根本，只要《校園雜志》社團能存活一天，我《校園雜志》社就會有更多的機會。九、風險分析風險因素分析客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。風險應對策略根據市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模。廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關。風險資金的退出策略《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經獲得最大的利潤，《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益。第四篇：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書項目名稱： 團隊名稱：一、公司概況【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標志】【