【正文】 化機制，走人才促發(fā)展，發(fā)展靠技術(shù)，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢，建立《校園雜志》自己的特色。《校園雜志》在運營初期，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學(xué)，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源。起初定位在邯鄲各所大學(xué)。公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué)。（考慮增加環(huán)節(jié)：活動結(jié)束后拍照留念。，放在題板上（用紙封好）題板上總共有四個問題，三個為與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的問題，另外一個為類似于真心話大冒險之類的問題，嘉賓隨機抽取題目進行回答，回答完畢之后其他嘉賓可以進行補充。介紹嘉賓。二．活動目的：根據(jù)以上就業(yè)形式，我院展開一場創(chuàng)業(yè)座談會，讓在校大學(xué)生與相關(guān)創(chuàng)業(yè)成功者和專業(yè)老師進行一次關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的交流。隨著高等教育的迅速發(fā)展，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的劇增，大學(xué)畢業(yè)生與社會需求之間的關(guān)系由公不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供求平衡，甚至供大于求，近幾年，每年都有大量的新增勞動力涌入市場，導(dǎo)致大學(xué)生供給絕對增加。再加上世界經(jīng)濟危機影響的逐步顯現(xiàn)，勞動力社會實際需求增加緩慢。使在校大學(xué)生認清當代就業(yè)現(xiàn)狀，加強自我認識，使其正確的，積極的面對日后在就業(yè)方面所面對的問題。，由主持人引導(dǎo)嘉賓有針對性地談?wù)撛谒麄儚淖叱鲂@后的職業(yè)生涯，先對在校創(chuàng)業(yè)者和校友進行采訪，內(nèi)容主要包括在校學(xué)習(xí)的心得，例如現(xiàn)在學(xué)生的實際問題，比如創(chuàng)業(yè)的方向，要創(chuàng)業(yè)在校時的注意點，要多學(xué)習(xí)關(guān)注哪些方面；是否兼職經(jīng)驗，兼職的酸甜苦辣；現(xiàn)在就職的經(jīng)驗之談。，現(xiàn)場觀眾提問時間，（提問者有獎品贈送，以增加人氣。嘉賓與參賽選手交換聯(lián)系方式）七、活動預(yù)算活動宣傳板、宣傳海報、宣傳橫幅、報名表復(fù)印、邀請涵的制作費、獎狀制作費座談會場地布置、嘉賓禮物、嘉賓車馬費費用共計：元八、注意事項：1．座談會：座談會之前再次確定各項事宜是否已經(jīng)布置完畢（場地布置是否完畢、出席嘉賓是否到場、電教設(shè)備是否齊全，是否正常使用。以大學(xué)為支柱，主要是因為大學(xué)人才濟濟，可以從大學(xué)中直接引進人才，而我們的消費市場又是大學(xué)生，以便我們與大學(xué)生親密接觸，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么。通過滲透方式進入全國其它高校。《校園雜志》由技術(shù)入股，銀行貸款，政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險投資組成。二、市場分析項目背景生活需要廣告，廣告引導(dǎo)生活，大學(xué)生消費需要引導(dǎo)，大學(xué)生走向社會需要指導(dǎo)，大學(xué)生找工作，必須過簡歷和面試關(guān)，要知道如何去應(yīng)聘，大學(xué)生假期需要煅煉，公司和餐廳需要招工和校園招聘。對企業(yè)而言，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：①消費群體數(shù)目龐大。服務(wù)優(yōu)勢：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》，其“全方位，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內(nèi)容具有極強的實用性，服務(wù)性，健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動，使廣大學(xué)生更直接，更方便，更快捷的解決學(xué)習(xí)，生活，成才，就業(yè)中的一系列實際問題?？梢哉f大學(xué)生除了周末放假能接觸一點廣告以外，在校上學(xué)期間廣告意識基本上是空白的。市場容量分析目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個大學(xué)市場，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學(xué)生的雜志，所以我們的市場還很大。三、公司戰(zhàn)略經(jīng)營策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向，積極發(fā)展。戰(zhàn)略方針：打出自己的特色，科技創(chuàng)新，開拓進取。與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè)，顧客是上帝”的生存理念。樹立“精益求精，追求卓越”的理念。社會形象：主動參與社會公益事業(yè)，體現(xiàn)公司的奉獻精神。設(shè)計3名：負責(zé)雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。辦公室3人：負責(zé)編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護（電腦維修等）、人員考勤、績效考核等。（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關(guān)管理部門的高?；顒永夁\作。100元將以雙倍代金券的形式送出。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在《校園雜志》做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，如果消費者手中有A公司的雙倍代金券和B公司的單倍代金券，消費者肯定會重點考慮A公司的商品。推薦營銷：《校園雜志》實行推薦競價服務(wù)增值服務(wù)，起價為3元，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿，則可以上訴到《校園雜志》，《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調(diào)，如果是商家問題，《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產(chǎn)品，如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù)，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰。讓人們了解家，讓人們關(guān)注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品。銷售戰(zhàn)略：①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志；②訂購《校園雜志》就送100元，每一期雜志只需出5元即可，而《校園雜志》為半月刊，每學(xué)期只需出25元即可。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向，想不知道面試時要注意的事項，想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點加入《校園雜志》吧。②傳播范圍：覆蓋師生群體。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學(xué)業(yè)。⑥“《校園雜志》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算人員工資：主編1名，平均工資每年3萬元；編輯3名，美術(shù)編輯1名，平均工資每年2萬元；記者若干，發(fā)行主管1名，廣告業(yè)務(wù)員若干。設(shè)備：計算機2臺1萬元，電話4部200元，復(fù)印機1臺5,000元，辦公桌椅6套3,000元，文件柜2件4000元。資金來源與運用河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風(fēng)險應(yīng)對策略根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模。風(fēng)險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤，《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。我們的服務(wù)項目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等?，F(xiàn)將部分理療器材的價格公布于下：火罐：20/套（一共有五只）引火器：3元/個氣罐：35/套刮痧板：8元/個刮痧油：18/瓶酒精：12元/瓶（95%）艾條：9元/盒（三年陳艾）三、行業(yè)及市場現(xiàn)狀分析：隨著人們生活水平的提高和工作節(jié)奏的加快，人們的健康意識不斷加強，為中醫(yī)保健按摩行業(yè)帶來了巨大的商機。因此，如何做好市場調(diào)研工作成為任何一個致力于創(chuàng)造商業(yè)價值與顧客價值企業(yè)的重要課題。問卷如下關(guān)于大學(xué)城中醫(yī)養(yǎng)生保健需求的調(diào)查問卷 謝謝您能抽出寶貴的時間幫我們做這份調(diào)查問卷，祝您生活愉快，身體健康！性別： 男 女 年齡： 18——25 26——35 36——45 46——50 50以上 職業(yè)： 教師 學(xué)生 職工 ？ A、滿意 B、不滿意 C、一般 ？ A、有 B、沒有 C、偶爾 ？（多選）A、針灸養(yǎng)生 B、藥物養(yǎng)生 C、傳統(tǒng)健身術(shù)養(yǎng)生 D、足療養(yǎng)生 E、火罐療法 F、刮痧 G、其他您身體有一下哪種不適嗎？ A、腰椎間盤突出 B、頸椎痛 C、神經(jīng)痛 D、痛經(jīng) E、感到疲勞 F、其他您是否有需要通過針灸推拿等中醫(yī)養(yǎng)生手段來緩解上述不適的需求？ A、是 B、否您更喜歡哪種診治方式？ A、去醫(yī)院 B、利用零散的上門服務(wù) C、都可以您更愿意什么時間用于診治？ A、課間 B、節(jié)假日 C、晚上 D、其他您能接受的價位（元/次）？ A、10元一下 B、10——20 C、20——30 D、只要有效果價格無所謂您更傾向哪種付費方式？ A、按次付費 B、累計付費 C、預(yù)支付費您一般愿意間隔多長時間進行一次中醫(yī)養(yǎng)生？ A、10天一下 B、半個月 C、一個月 D、聽醫(yī)師安排 調(diào)查時間及人員：為期進行7天。從現(xiàn)有市場的供給狀況來看按摩服務(wù)的提供者數(shù)量較多，但規(guī)模較小、管理較差、檔次較低、品牌意識不強。按摩保健行業(yè)需求層次差異如此大的原因主要是當前我國居民收入分配不均，主要表現(xiàn)為我國東西、南北經(jīng)濟發(fā)展不均衡，居民收入相差很大，由于我國是發(fā)展中國家，所以我們覺得我們推廣的按摩服務(wù)主要以低檔需求為主。從當前按摩業(yè)市場的供需現(xiàn)狀來看，按摩業(yè)的需求類型以中低檔為主，但高檔市場也存在一定市場，即中檔市場和高檔市場并存。根據(jù)前面需求類型分析的結(jié)論，像我們這種新進入者應(yīng)該定位于高端市場以新興消費者為目標顧客。四、企業(yè)管理條例：第一章、管理總則 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。聽從指揮，增強組織紀律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，工作不推諉、不扯皮、不能當面頂撞上級，不得提高自己貶低上級。堅持事先請示和事后匯報制度，重大事項應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。第三章、行為制度辦公室工作時間不得大聲喧嘩，以免影響他人辦公。值班人員每天上午8：15分前打掃辦公室衛(wèi)生。本著精減節(jié)約的原則，能不請的盡量不請，能不吃的盡量不吃。第四章、考勤制度為加強公司管理，嚴格上下班工作制度，樹立愛崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)，特制定本考勤制度。如因工作需要臨時外出，應(yīng)向辦公室報告。參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，工作人員應(yīng)該準時到，因故不能按時參加，必須提前半小時向負責(zé)人請假，否則視為曠工。未填寫請假條視為曠工。如因員工未請假、臨時請假原因造成公司損失則由請假人員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。如影響工作，給公司造成損失的讓其停職待崗。第五章、財務(wù)報銷制度為了嚴格公司管理制度，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，合理控制費用支出，健全財務(wù)審批手續(xù)，特制訂本制度。借款必須在7個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。第六章、人事管理制度 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策規(guī)定，特制定本制度。試用期時間為13個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核，優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。（1）離職1）試用人員在試用期內(nèi)辭職的，需提前一周應(yīng)向公司辦公室提出辭職報告再辦理辭職手續(xù)。5）員工辭職在離開公司以前按規(guī)定移交所有屬于公司的財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，經(jīng)核準離職且辦妥移