【正文】 題，我們都盡可能地向職工公開。二是我們積極開辟職工參政議事的渠道，把完善民主管理的形式作為工作重點。每年，局機關(guān)工會采取合理化建議的形式，廣泛征求職工意見，進一步完善了《接待管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《會議管理制度》、《辦事申報制度》和《機關(guān)效能考核辦法》，加強了局機關(guān)內(nèi)部管理，確保制度措施、工作程序和崗位職責的落實。通過參政議事，干部職工覺得有地方說話了，說話也能算數(shù)了，參與局務(wù)管理的積極性更高了。2007年，機關(guān)工會還組織開展了為局系統(tǒng)患白血病女職工捐款活動，共捐款3萬多元，緩解了患者經(jīng)濟困難。堅持干部職工工休假制度，根據(jù)工作需要，合理安排職工休假，保障職工權(quán)利。每年春節(jié)期間，我局都積極開展“送溫暖”活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到家庭相對困難的職工家中走訪慰問，并送去了慰問金，對干部職工提出的子弟就業(yè)等問題都要求工會積極設(shè)法幫助解決。一是組織開展冰災(zāi)期間對司乘人員大救援和救災(zāi)物資大搶運。期間，共搶運來自全國各地救災(zāi)物資達4架次專機、30多個火車皮和幾百輛卡車，所有物資均及時分發(fā)到災(zāi)區(qū)群眾手中。共完成105所農(nóng)村敬老院改擴建任務(wù),入住五保供養(yǎng)對象4600余人。積極為社區(qū)爭取專項工作經(jīng)費，目前63個中心城區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費從2005年的3萬元提高到現(xiàn)在的12萬元，標準位居全省第二位。五是推動社會福利和慈善事業(yè)健康發(fā)展。五、加強自身建設(shè)，著力改進機關(guān)工會工作機關(guān)工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學發(fā)展觀，不斷加強工會組織建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、制度保證和經(jīng)費管理，建設(shè)和諧的工會團體。四是在經(jīng)費管理上，全體會員能及時足額交納會費，我局工會也按規(guī)定按時上繳工會經(jīng)費。五是女工委積極開展工作，每年都開展外出學習考察活動，振奮了精神，開拓了眼界，為完成各項工作任務(wù)貢獻了力量。維護職工權(quán)益、激發(fā)職工熱情，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。近年來，我校及工會在上級主管部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，中心校緊緊圍繞總目標，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，進一步加強工會自身建設(shè)、切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事、辦實事。學校多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾意見，吸納教職工對建家工作的建議,通過各種雙向互動的方式，達到領(lǐng)導(dǎo)重視、職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。為保證創(chuàng)建工作正常有序地開展，學校專門成立了黨政工婦部門負責人、教職工代表參與的創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、教職工參與的建家工作格局。二是開展“青藍工程”拜師結(jié)對活動，簽訂《培養(yǎng)和指導(dǎo)青年教師合同書》，幫助新教師制訂個人成長三年發(fā)展規(guī)劃。在各級各類報刊雜志上發(fā)表教育教學論文30多篇。三、履行工會職能，建好教職工“民主之家”1．配合黨支部、校委會做好黨務(wù)校務(wù)公開工作，有效行使工會監(jiān)督職能。5．堅持教代會制度，每次教代會都能做到充分醞釀，精心準備，廣泛征集教職工提案，認真研究落實解決措施。2．組織教師參加縣教育局舉辦的教師節(jié)文藝會演，并獲縣級二等獎，并積極組織教師按年級組參加學校慶六一文藝匯演及元旦聯(lián)歡活動，精彩的表演受到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評，充分展現(xiàn)了我校教師的青春風采，張揚了青年教師的青春魅力。并組織各族教師開展相互拜訪慰問活動，是各族教師之間更了解，更親密。六、加強自身建設(shè)，建好教職工“放心之家”。孝老愛親模范殷玉蘭老師，愛崗敬業(yè)模范王玲梅老師，巧媳婦周玉梅老師等一批先進模范，讓我們?nèi)＝處煆纳磉叺哪７秾W起?，F(xiàn)將我校工會工作匯報如下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的指正與幫助?，F(xiàn)在，我校共有12個教學班，在校生326名，其中錫伯族學占，教職工48名，其中女教職工 名，占教職工總數(shù)的 %；少數(shù)民族教師 名，占教職工總數(shù)的 %。今年我校還被烏市教育局推薦為身邊的好學校，并在烏魯木齊晚報上進行了專題報道。實施民主管理多年來，我校在上級教育工會組織和學校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，工會工作總體上呈現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢，步入了制度化、規(guī)范化、科學化的良性軌道。同時利用教代會及時收集提案。堅持校務(wù)公開為進一步強化學校民主管理，確保教職工對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強教職工的主人翁意識，校兩委會通過多種渠道多種形式，將黨建、財務(wù)、人事、考核等方面的工作情況向全體教職工做了公示公開。并通過召開教師代表座談會、離退休教師座談會，認真聽取全體教職員工的意見和建議，使我校的民主進程良性地向前發(fā)展。另一方面，通過開展民族團結(jié)教育、“一反兩講”活動、“塑師德、正行風”活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動、拒絕家教簽名活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育等教育活動，多渠道、多途徑地全面提高教職工的陣地意識、責任意識和大局意識，提升教職工隊伍的整體素質(zhì)。并組織黨員和入黨積極分子到烏魯木齊革命紀念館參觀學習，到烈士陵園重溫入黨誓詞；組織教職工到五家渠參觀郁金香展,組織部分教職工到疆內(nèi)外體驗改革開放的巨大變化等一系列教育活動，使廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識得到了極大增強。搭建互助平臺，關(guān)注青年教師的成長我校年輕教師多，這些年輕教師精力充沛，富有朝氣，知識結(jié)構(gòu)先進，為學校增添了新的活力。幾年來，我校共有40多名教師獲得市區(qū)級以上獎勵，其中獲得國家級德育論文獎?wù)?人。組織開展形式多樣的教學競賽、青年教師教學基本功競賽和“三類人”（骨干教師、優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人）評選活動。首先，關(guān)心教職工的實際困難。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使每個教職工自覺地做到把學校的事情當作自己的事情，把學校的困難當做自己的困難，積極地以主人翁的姿態(tài)投入到學校管理和建設(shè)中，為學校發(fā)展做貢獻。2010年我們安排教職工在米東區(qū)醫(yī)院進行體檢，其中男教職工體檢費為270元，女教職工體檢費為360元，共計投資3萬元；2011年和2012年我們又先后安排教職工到烏魯木齊大醫(yī)院進行體檢，其中男教職工體檢費為570元，女教職工體檢費為650元，兩年共投資11萬元。對身患絕癥的單宏遠老師和身患嚴重風濕病的馬志莉老師，學校在考勤、工作量、績效工資發(fā)放等方面給予適當照顧，讓他們安心的在家或到疆外進行醫(yī)治或療養(yǎng)。其中每年“六一”兒童節(jié)給教職工中的獨生子女贈送圖書，三年共計5300元；每年給教職工贈送一本圖書；每年高溫期間，還為教職工送上3公斤綠豆、一包茶葉、1公斤冰糖等物品；每年“三八”婦女節(jié)，為女教師送上價值120元左右的慰問品；每年教師節(jié)給教職工發(fā)放保溫瓶、茶具等生活用品。制定了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，召開了動員會，制作了宣傳版面，深入困難教職工家庭進行了家訪。為了展現(xiàn)全體教職工積極向上的精神風貌，營造和諧的校園文化氛圍，工會每兩周組織教職工開展一次健康向上的文體娛樂活動，如籃球賽、乒乓球賽、象棋賽、跳繩、踢毽子、歌詠比賽、基本功大賽、野外拓展等。每年，我們還組織教職工到南山、峽門子、伊犁、喀納斯等地參觀，組織教師到烏市觀看《烏魯木齊的天空》、《戰(zhàn)馬》等電影，使廣大教職工真正體會到了工會如家的溫暖。為了學生的安全，我們聯(lián)系鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)和廠礦企業(yè)，配備了21輛正規(guī)營運車輛，實現(xiàn)了三公里以外學生的全員接送。由于安全無事故，我校連續(xù)兩年被評為烏魯木齊市平安單位。還在校內(nèi)開設(shè)了舞蹈室、閱覽室、冰場等活動場所，通過這些活動的開展，提高了學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。后勤管理人員和值周教師要立即趕到餐廳，指揮學生排隊就餐，并監(jiān)督學生就餐后自動清理餐桌和餐具。由于我們管理規(guī)范，校園整潔衛(wèi)生，我校被命名為了米東區(qū) “綠色學?！焙妥灾螀^(qū)“衛(wèi)生紅旗先進單位”。我校也因此被媒體和百姓譽為“外來務(wù)工子女成長的搖籃”。我校連續(xù)四年被評為米東區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體，周慶林老師也連續(xù)四年被授予米東區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀信息員的稱號。今后，我們還將再接再厲，進一步解放思想，與時俱進，開拓進取，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事，力爭把工會真正建成職工信賴的榮譽之家、民主之家、溫暖之家、健康之家、文明之家和安全之家。東路街道機關(guān)工會2006年3月第五篇：創(chuàng)建模范職工之家匯報材料隆通鋼管有限公司模范職工之家匯報材料在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真學習落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞公司工作的總體思路和工作目標，結(jié)合本單位實際，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，扎實推進工會各項工作，動員職工在共同建設(shè)、共同享有中發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，積極開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動，現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：一、健全組織，加強工會自身建設(shè)我們工會成立與2001年，從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會、勞動保護委員會、職工教育委員會、等組織人員到位，責任明確，制度健全，各負其責。使職工滿意率達95%以上。積極開展民主管理，做好廠務(wù)公開工作。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢作用，學習宣傳貫徹黨的十七大精神，進一步增強大局意識、使命意識、2 責任意識，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展開創(chuàng)工會工作的新局面。加強職工的培訓工作，重點對職工進行技能培訓，業(yè)務(wù)培訓。凡是女職工及職工妻子生小孩，工會堅持上門探望慰問；凡是職工住院，工會都想方設(shè)法給予照料；凡是職工家中有紅白事，都給予職工及時的關(guān)懷