產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 件能及時(shí)到位嗎？四、成本－收益分析（一）估計(jì)總成本；（二）估計(jì)總收益。而且隨著歐美市場(chǎng)補(bǔ)庫存周期逐漸結(jié)束，在前景不明的情況下采購商有可能進(jìn)入下一輪消化庫存階段，采購需求大幅下降。液晶屏、鋼材等價(jià)格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚(yáng)。（三）勞動(dòng)力成本上升對(duì)機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視。（四）融資問題對(duì)企業(yè)影響巨大。有些項(xiàng)目，承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，但由于保費(fèi)偏高，最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。如對(duì)我汽車行業(yè)來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右，而國際先進(jìn)水平是4%5%，不少企業(yè)也反映近期倉儲(chǔ)成本在上升，此外，日本強(qiáng)震造成部分精密零部件價(jià)格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告（二）**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。下面我試著分析寶潔成功的原因：一、進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間。寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。該公司擁有的專利就超過29，000項(xiàng)。()在國外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。Ｇ公司的。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順。舉例來說，在美國市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。一般尿片都放在藥房里，邦寶適卻減少利潤，降價(jià)進(jìn)入超市。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來幫助員工提高。；信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場(chǎng)占有率摘要；；建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。對(duì)資歷較淺的人員來說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事；成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。市場(chǎng)上主要對(duì)手這些對(duì)手的強(qiáng)弱當(dāng)你打入市場(chǎng)，他們將如何反應(yīng)在市場(chǎng)競爭中，決定成敗涉及那些因素（四）產(chǎn)品消費(fèi)群體特征，消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。因?yàn)橛邢喈?dāng)多的客戶在詢問時(shí)，都會(huì)問到不同等級(jí)的差別與特性，相信絕大多數(shù)的人，都對(duì)這些等級(jí)都一頭霧水，搞不清楚狀況，我們大略描述說明一下我店皮包的等級(jí)概況，以便您了解。制作過程很精細(xì)，產(chǎn)品品質(zhì)很好。1：1的品質(zhì) 價(jià)格適中，適用于要求較高或送禮的最佳選擇（1比1品質(zhì)附帶香港專柜發(fā)票，可打印買家的名字、專柜價(jià)格、購買日期）近期很多昧著良心的賣家以1比1貨和利用香港發(fā)票冒充香港代購正品，請(qǐng)買家們購買前一定要詢問清楚，擦亮您雪亮的眼睛?。。。┍镜曛皇?等級(jí)品質(zhì)1比1和超A按客戶所求配貨?:那我不懂任何分辨那怎么辦?這個(gè)問題很難回答您,因您問到這個(gè)問題證明您對(duì)LV不是很了解, 我只能簡單的在這說幾點(diǎn): .,這只是不會(huì)辨認(rèn)LV的一個(gè)笨辦法（但也不完全可以信任的，因?yàn)槟壳坝行〢級(jí)別貨的配皮也能變色的）超A和1比1對(duì)比面料會(huì)稍微硬些手感不是很柔軟，超A包內(nèi)里有鼓味道 1比1的包內(nèi)里沒這樣的味道 感覺有點(diǎn)清晰味道
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