產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告(文件)
【正文】 （四）什么威脅著我們的成功？我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅？例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析（一）分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣；（二）分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如何獲得？七、綜合評(píng)價(jià)和建議等級(jí)說明。超A的品質(zhì) 價(jià)格適中，適用于要求中等客戶群或送禮④：.最高級(jí)別1：1貨:，是由進(jìn)口牛皮所制作。制作過程很精細(xì)，、五金、對(duì)花、對(duì)色、細(xì)節(jié)、里料等等！包內(nèi)有序列號(hào)，身份證，說明書，吊牌，高級(jí)防塵袋！。整個(gè)包的配料:，做工、對(duì)花、走線和針碼均勻一致；所有的LOGO完全對(duì)稱。所謂的等級(jí)之分別，是在對(duì)比之后分類出來的（注：同個(gè)等級(jí)不同廠家生產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)不一樣）目前市面上通常可以分為4個(gè)等級(jí)，具體如下（還有很多買家都認(rèn)為LV高品質(zhì)和正品包包主料都是頭層真皮，其實(shí)不是的，所有LV的包包，不管是正品還是仿品，除了羊皮、磨砂皮、樹糕皮、十字紋等全皮系列，其他的如老花、格子、33彩這些系列，主料都不是真皮（牛皮）的，而是LV專用的特殊帆布+特色乙烯涂層的，包邊、手提等部分配皮是LV專用配色皮（注：超A品質(zhì)等級(jí)以上才是變色皮）LV專柜的正品也是這樣?、伲築貨唯一象真品的部分，大概只有LOGO，甚至可能隨便找一個(gè)皮夾或皮包，蓋上LV商標(biāo)，至于LV是否生產(chǎn)過這種款是那就不重要了，重點(diǎn)是有印“ＬＶ”就好了，多半是地?cái)偟燃?jí)，一看就知道是仿的貨色，價(jià)格也都很便宜。購買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶哪些考量因素會(huì)影響他們的取舍客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意顧客對(duì)品牌忠心程度（五）目標(biāo)市場(chǎng)整體市場(chǎng)規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域市場(chǎng)中有利于營銷增長的客戶、競(jìng)爭狀況、利潤市場(chǎng)正面臨的沖擊（六）分銷渠道（七）定價(jià)的依據(jù)控制產(chǎn)品價(jià)格的條件市場(chǎng)對(duì)手的定價(jià)（八）宣傳與營銷市場(chǎng)對(duì)手使用那些方式做營銷廣告行業(yè)的關(guān)系鏈二、政策調(diào)查（一）分析有無政策“支持”或者“限制”；（二）分析有無地方政府（或其它機(jī)構(gòu)）的“扶持”或者“干擾”。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。備忘錄大多不會(huì)超過4頁。在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。由于它的銷量大，超市愿意賣；又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使；邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末？加上句：Ｐamp。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈?？梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚。而不是全球就使用一種配方。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家聯(lián)合利華。（七）我機(jī)電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。（五）電力供需矛盾突出。去年底以來，央行為控制通脹連續(xù)加息，進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成本，中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。20**年我國30個(gè)省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，今年又有18個(gè)省份上漲了工資。從20**年下半年到20**年上半年，人民幣一直處于單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。在廣交會(huì)期間，我會(huì)調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右，但進(jìn)入7月份以來，部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，采購商觀望態(tài)度增強(qiáng)。五、SWOT分析（一）我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)？（二）我們的弱項(xiàng)是什么？我
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