【正文】 自己定的某個(gè)小目標(biāo)，要給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，至于獎(jiǎng)勵(lì)什么，你怎么開(kāi)心怎么來(lái)吧。當(dāng)你每天都完成一些小目標(biāo)，一年后你就會(huì)在各方面也得到更好的提升，而你在提升的基礎(chǔ)上又加以提升。為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望，現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過(guò)。要通過(guò)閱讀觀察來(lái)學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)律和方法，同時(shí)要通過(guò)實(shí)踐獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，依照意愿去做該做的事?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》讀后感（四）如何成為高效能人士？如何高效能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？代表性著作《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》深入淺出，為我們揭示了這樣一句話：刺激與回應(yīng)之間存在一段距離，成長(zhǎng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。吸引力法則告訴我們，抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓，不但不能幫助我們解決眼前的問(wèn)題，反而會(huì)使我們陷入更加被動(dòng)的境地，變得消極和悲觀。在這其中，或許我們總有這樣的體會(huì)：事情是做不完的。高效能人士的腦子里裝的不是問(wèn)題，是各種機(jī)會(huì)。無(wú)論如何，人最容易改變的就是自己。這也許是一段漫長(zhǎng)的修煉之路，但人生中有積極的信念陪伴，總會(huì)擦出不一樣的思想火花，從而進(jìn)階為行動(dòng)上的巨人。實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域的成功主要包括三個(gè)處事哲學(xué)，即積極主動(dòng)，以終為始，要事第一。一，制定目標(biāo)，兩次創(chuàng)造原則英國(guó)著名的政治家，文學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一?！耙越K為始”里表明：任何事都是兩次創(chuàng)造而成，也就是先從腦中構(gòu)思，運(yùn)量，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，從腦海中擬定目標(biāo)和愿景，主動(dòng)地，有意識(shí)的，憑借自己獨(dú)特的天賦，認(rèn)知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造，事先做到盡善盡美，以免亡羊補(bǔ)牢。德魯克和華倫?！耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫(xiě)一份個(gè)人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念，用此來(lái)表明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)，貢獻(xiàn)和成就，即為此奠基的價(jià)值觀和原則，并以此來(lái)作為評(píng)價(jià)一切的標(biāo)準(zhǔn)，成為我們以不變應(yīng)萬(wàn)變的源泉，他既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。人人都有生活的中心，有以配偶為中心的人，有以工作為中心的人，有以金錢(qián)為中心的人，也有以享樂(lè)為中心的人等等，有些人往往在這方面顧此失彼。遵從原則，就能建立高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活中心?；ベ嚻谂c獨(dú)立期的不同在于合作，是我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力來(lái)共創(chuàng)前程。積極主動(dòng)并不是指三分鐘熱情，積極主動(dòng)要求我們做出的選擇總是基于原則和價(jià)值觀，這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考，積極主動(dòng)要求我們從內(nèi)而外的改變自己，在我們以后做出類(lèi)似的選擇時(shí)，不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣，只要原則沒(méi)有變，選擇總是不會(huì)變。管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事，管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個(gè)梯子是否搭在了正確的墻上。當(dāng)然實(shí)際上，對(duì)這些的體會(huì)和認(rèn)可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。是從依賴期過(guò)渡到獨(dú)立期所需要培養(yǎng)的第一個(gè)習(xí)慣。重復(fù)這樣的回應(yīng)，我們漸漸地進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)，變得消極，麻木，失去對(duì)事態(tài)的掌控力量。我們生活、學(xué)習(xí)、工作、交往都要積極主動(dòng)。因?yàn)槟繕?biāo)對(duì)了，積極主動(dòng)的付諸行動(dòng)，才會(huì)不斷滿足自己的工作、生活等各種需要；目標(biāo)錯(cuò)了，越是積極主動(dòng)，偏差就會(huì)越大。習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則在實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)時(shí)，一天下來(lái)，忙的焦頭爛額、筋疲力盡，卻有始終干不完的工作，就是我們沒(méi)有做到要事第一。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時(shí)要有說(shuō)“不”的勇氣。我們要達(dá)到雙贏，就要做到知己知彼，即移情溝通的原則。習(xí)慣五:知彼解己——同理心交流的原則知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方，然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。我們通過(guò)有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息，還有助于雙方情感的積累。在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則不斷更新涵蓋了其他六個(gè)習(xí)慣，談的是自我更新——在認(rèn)識(shí)的四個(gè)層面上實(shí)習(xí)近平衡而有規(guī)律的更新?？傊戳诉@本書(shū)感受到人對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)理解和不斷進(jìn)步，是基于自身觀念的，要想成長(zhǎng)和尋得真正成功，就需要不斷修煉自我?？戮S的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)受到很大啟發(fā)，該書(shū)以“七個(gè)習(xí)慣”為框架，詳細(xì)說(shuō)明了怎樣成為一個(gè)高效能人士，每個(gè)章節(jié)都包含了豐富的內(nèi)容，作者還通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸入自己的觀點(diǎn)。該書(shū)第一部分講到要重新探索自我，需要由內(nèi)而外全面造就自己。因?yàn)槠髽I(yè)相信，能力和技巧都是可以很快培養(yǎng)出來(lái)的，而一個(gè)人的品格卻是在長(zhǎng)時(shí)間和復(fù)雜的條件下養(yǎng)成的。該書(shū)第二部分重點(diǎn)介紹了人類(lèi)成長(zhǎng)的三個(gè)階段：依賴期、獨(dú)立期、互賴期。習(xí)慣一積極主動(dòng)指為自己的人生負(fù)責(zé)，不受情緒和外在環(huán)境的影響，能夠主觀的去選擇面對(duì)困難。習(xí)慣二以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則，人應(yīng)該有一個(gè)始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。其實(shí)任何事都有兩個(gè)基本特征：重要性、緊迫性。做到要事第一，首先需要有效的管理時(shí)間，此外還需要有足夠的自制力，勇氣以及至誠(chéng)的信念。人際交往的六種模式即利人利己，損人利己，舍己為人，兩敗俱傷，獨(dú)善其身，好聚好散。一般來(lái)說(shuō)，人都是想盡量爭(zhēng)取自己的利益，甚至不惜讓別人的利益受損。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。習(xí)慣六統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則，也就是求同存異，整合資源，這也是統(tǒng)合綜效的精髓。自我提升和完善的四個(gè)層面：身體層面強(qiáng)身健體；精神層面心靈成長(zhǎng)；治理層面不斷看書(shū)，不斷學(xué)習(xí)；社會(huì)情感層面維護(hù)社會(huì)，家庭關(guān)系。