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高效能人士的七個習慣讀后感[合集](編輯修改稿)

2024-10-24 19:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 途中南轅北轍,徒勞無功?!耙越K為始”說明在做任何事情之前,都要先樹立目標,認清方向,事先想好想做什么,如何才能做好,經過一番思考,揣摩,洞察力將會大大改善,然后才好勇往直前,堅持到底,行為與目標才能一致?!耙越K為始”里表明:任何事都是兩次創(chuàng)造而成,也就是先從腦中構思,運量,即智力上的或第一次的創(chuàng)造,從腦海中擬定目標和愿景,主動地,有意識的,憑借自己獨特的天賦,認知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造,事先做到盡善盡美,以免亡羊補牢。二,做自己的領導者有些人自我意識薄弱,不愿主動設計自己的生活,結果就讓影像圈外的人或事控制了自己。以終為始的一個重要原則就是自我領導,領導必須先于管理。皮得。德魯克和華倫。貝尼斯說過:“管理是正確的做事,領導則是坐正確的事?!蔽覀冏鋈司鸵鲎约荷钪械念I導者。明確自己在人生劇本中扮演的領導地位,不要被外來不合宜的價值觀與其他制約,由此建立自己的價值觀與方向,并用此來扮演自己的家長角色或其他角色?!耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫一份個人使命宣言,即人生哲學或基本信念,用此來表明自己想成為怎樣的人(品德),成就什么樣的事業(yè),貢獻和成就,即為此奠基的價值觀和原則,并以此來作為評價一切的標準,成為我們以不變應萬變的源泉,他既是做出任何關鍵抉擇的基礎,也是在千變萬化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎。制定此宣言必須以影響圈的核心開始,利用想象力制定我們渴求的人生目標,確定奮斗方向和目的,利用我們獨特的聰明才智和貢獻手段為安全感,人生方向,智慧與力量營造源泉。確立了個人使命宣言后,我們就能隨即應變,不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷,讓我們能夠據此高效能的利用時間,精力和才能。三,以原則為中心在日常生活中,我們扮演著各式各樣的角色:為人父母,妻子,丈夫,主管,職員,親友,同時也擔付不同的責任。人人都有生活的中心,有以配偶為中心的人,有以工作為中心的人,有以金錢為中心的人,也有以享樂為中心的人等等,有些人往往在這方面顧此失彼。比如說,以工作為中心的人只知埋頭苦干,即使犧牲健康,婚姻,家庭與人際關系也在所不惜,一旦無法工作,便失去了生活的意義,他們的人生方向取決于工作的需要,而智慧與力量也只限于工作領域,無益于其他生活領域。那么在日常生活中,我們怎樣才能在諸多角色中給人以安全感與力量,在渴求自己的人生目標時,怎樣才能不會迷失自己的方向?我們應該以正確的原則為生活中心,原則是恒久不變,歷久迷新的。一個人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為,以原則為中心的人會保持冷靜和客觀,不受情緒和其他因素的干擾,終觀全局,深思熟慮后作出正確的選擇。遵從原則,就能建立高效能的思維定式,也就能正確審視所有其他的生活中心。生命只有一次,選擇有多次,如何才能在茫茫大海中去尋找正確的目標與方向,我們需要在腦海里深思熟慮后,以不變應萬變的準則來領導自己。第三篇:高效能人士的七個習慣讀后感高效能人士的七個習慣讀后感本書有點高深,讀了一遍感覺理解的不是很深,準備今年找機會在讀一遍;本書中有幾個亮點是我覺得應該馬上可以轉變的‘以終為始、轉變思路、雙贏模式’;本書中還提到人生的成長有三個階段:依賴期、獨立期和互賴期。依賴期意味著我由別人照顧,成敗與否都由別人負責,就像小孩子成長依賴于父母一樣;到了獨立期就像到了青年的自我了,我可以做到,我可以負責,我可以靠自己,我也有權選擇。互賴期與獨立期的不同在于合作,是我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合彼此的智慧和能力來共創(chuàng)前程。獨立期便可以解決我們可直接控制的問題,而到了互賴期便可以解決我們可間接控制的問題。而大多數人其實在很多方面仍然處于依賴期。第一個 “積極主動、轉變思路”,積極主動是成為真正的自我的非常重要的一步。積極主動并不是指三分鐘熱情,積極主動要求我們做出的選擇總是基于原則和價值觀,這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考,積極主動要求我們從內而外的改變自己,在我們以后做出類似的選擇時,不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣,只要原則沒有變,選擇總是不會變。同時還有思維模式的轉變,跳出問題看問題,會發(fā)現很多不同的路徑,從中找出我們最理想的解決辦法,從不同的角度看,得到的結論也不同,在工作中可以馬上應用的,事情了解全面,才能更好的拿出解決方案。第二個是“以終為始”,以終為始認為任何事情都是兩次創(chuàng)造出來的。第一次為領導,第二次是管理。管理是正確地做事,領導則是做正確的事,管理是有效地順著成功的梯子往上爬,領導則判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上。第三個是“雙贏模式”,雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學,是六個交往模式之一,利人利己(雙贏)、隨人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散;這種模式會促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益;雙方有福同享,皆大歡喜,這種結果會讓所有人都愿意接受,完成計劃;讀完這邊書后還是似懂非懂,這個月的雜事太多,很多外界因素影響了,所以決定,找機會重新在讀一遍,了解的更為透徹一些。周 然 2018年2月28日第四篇:《高效能人士的七個習慣》讀后感《高效能人士的七個習慣》讀后感《高效能人士的7個習慣》,讀了這本書,感覺受益頗深。本書總結論述了七個習慣,其實更應該說是七個信條,不僅僅對于高效能人士有價值,而是人生自我修煉的七個信條。當然實際上,對這些的體會和認可,是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。這本書分為四個部分,分別是 “重新探索自我”、“個人領域的成功”、“公眾領域的成功”、“自我提升和完善”。并
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