【正文】 過開展“三看三查三問”活動，解決了職工當(dāng)前在思想意識中存在的大局意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、奉獻意識、服務(wù)意識等不積極、不主動、不到位的現(xiàn)象，從面使全站統(tǒng)一了思想，振奮了精神，全站職工以昂揚的斗志、飽滿的熱情迅速投入到2010年的工作中。三、抓謀劃，定目標(biāo)，自我加壓提高標(biāo)準(zhǔn)干好工作謀劃先行，為謀求2010年工作起好步、開好局，確保全年各項工作任務(wù)的完成，收費站召開專門會議對全年工作進行了研究討論，制定了2010年工作思路，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量”的完成各項工作任務(wù)的目標(biāo)。第三抓好文明服務(wù)，學(xué)習(xí)兄弟單位在文明服務(wù)方面的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，全力配合石安處做好即將在全線推廣的“春雨”服務(wù)工程?，F(xiàn)在，我將全站工作情況作一匯報，請予評議。十六屆五中全會召開以來，1更多精彩范文點擊主頁搜索我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神熱潮，充分運用專題課、座談會等形式，組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實，我們堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結(jié)合，進一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界；與本職工作相結(jié)合，要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會、找差距、表決心。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合行業(yè)工作特點，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個《條例》，增強了廣大干部職工拒腐防變能力，運用召開座談會和進行個別談話方式，廣泛了解和征求職工對全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議，及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強其廉潔自律意識。在經(jīng)濟問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項，都經(jīng)站長2更多精彩范文點擊主頁搜索辦公會研究，集體討論，民主決策。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，將管理的觸角延伸至全站方方面面；堅持以制度管人，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。（二）突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站制定詳實的《衛(wèi)生達標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，收費廣場一塵不染，年如一日。通過“兩個形象”的教育和引導(dǎo)，使文明服務(wù)意識深入我站全體干部職工頭腦，收費人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識明顯增強，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。8月份，我站4更多精彩范文點擊主頁搜索組織部分職工利用休班時間，到兄弟地市收費站參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，對照差距，彌補不足。11月份，我們采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費公路管理條例》，進一步提高了整體素質(zhì)。我站堅持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項后勤行政管理制度入手，著重加強了機關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來，我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置，當(dāng)作頭等大事來抓，形成共識，齊抓共管；安全生產(chǎn)逢會必講，時刻繃緊安全弦，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈。我站十分注重發(fā)揮典型帶動作用，以典型帶全體，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動。二○○七年是我市社會和經(jīng)濟更快發(fā)展，轄區(qū)高等級公路大幅度建成通車的機遇年，也是我站車流持續(xù)高峰的一年。二是進一步健全監(jiān)督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進行風(fēng)廉政建設(shè)。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，樹高品位、現(xiàn)代化機關(guān)形象，創(chuàng)一流設(shè)施，機關(guān)環(huán)境達到硬化、綠化、美化、亮化。六是宣傳信息工作要有新亮點。以上，是我站2006年工作簡要回顧和2007年工作思路，請大家評議。二、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化xx收費站結(jié)合管理工作，細化梳理，達到流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。首先，優(yōu)化人員配置。將收費站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、站區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生的管理，作為收費站環(huán)境監(jiān)管工作的首要內(nèi)容。三是做好設(shè)備清理及設(shè)備維護管理。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡單地匯報：一、收費站簡介。收費現(xiàn)場設(shè)車道_個（_進_出），核開車道_個（_進_出），實行封閉式管理，即進站發(fā)卡，出站核卡收費。本站建立了廉政建設(shè)機構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度，做到有章可循，措施得力，責(zé)任到人，追究到位。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長任組長，副站長任副組長，其余同志為組員。為了進一步強化安全責(zé)任，我站與每一名員工重新簽訂安全責(zé)任狀，真正做到“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)可以充分發(fā)揮集體智慧，集思廣益，避免決策的盲目性和片面性。文化建設(shè)是一面鏡子，可以折射到一個單位的各個層面。我站還開辟閱覽室為職工提供學(xué)習(xí)園地，購置圖書一百余冊，訂閱了各類報刊，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。從今年二月開始，根據(jù)省高管局黨委、管理處保持共產(chǎn)黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我站開展了先進性教育活動，涌現(xiàn)出了大批的入黨積極分子。獲得了“市級青年文明號”光榮稱號，順利通過了交通系統(tǒng)“模范職工之家”的驗收，“省級青年文明號”、“芙蓉標(biāo)兵崗”活動也在如火如荼的進行中。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮的蔬菜，改善職工生活，節(jié)約經(jīng)費，而且具有相當(dāng)高的觀賞價值，對美化站容站貌，提升我們**收費站的形象也大有益處，還培養(yǎng)了職工愛勞動，“以站為家”的意識。大家克服了時間緊、任務(wù)重的困難，利用休息時間參加訓(xùn)練。職工婚喪喜慶，站領(lǐng)導(dǎo)主動登門祝賀、慰問，帶去同事間濃濃的情意。舉行小型的乒乓球、象棋、卡拉OK比賽。_、改進，加強后勤管理。八、嚴(yán)格遵守計劃生育工作條例