(公選課)《人力資源管理》教學(xué)大綱-預(yù)覽頁
【正文】 管理》是管理理論的重要組成部分，是各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)，是一門廣泛吸收多學(xué)科知識(shí)的邊緣科學(xué)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。內(nèi)容具有很強(qiáng)的前沿性和實(shí)踐性。本課程總學(xué)分?jǐn)?shù)：2 學(xué)分。本課程各章的教學(xué)要求和知識(shí)考核點(diǎn)如下：第一章人力資源管理概述本章介紹人力資源的定義和內(nèi)容；人力資源開發(fā)和管理的概念及其關(guān)系；人力資源管理的基本原理；人力資源管理的硬功能和軟功能；人事管理和人力資源管理的異同；人力資源管理職能的演進(jìn)、職能以及組織結(jié)構(gòu)。本章的主要知識(shí)點(diǎn)是：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)；三葉草組織各子系統(tǒng)的特征；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別；人力資源管理角色的再定位。難點(diǎn)是：中國加入WTO后應(yīng)如何應(yīng)對(duì)人力資源法律方面的挑戰(zhàn)。第五章人力資源獲取過程的甄選本章介紹能崗匹配原則及其在招聘中的應(yīng)用；甄選測試的步驟、方法以及可靠性分析；熟悉面試的特點(diǎn)；面試的種類；面試考官以及其必須規(guī)避的錯(cuò)誤；面試前的資料準(zhǔn)備；面試問題的制作。本章的主要知識(shí)點(diǎn)是：錄用決策的過程及糾偏措施；新員工的錄用面談；新員工的引導(dǎo)上崗?？己说母拍罴瓣P(guān)系；績效評(píng)估存在的問題及對(duì)策；人力資源績效評(píng)估的基本方法；企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績?cè)u(píng)估；關(guān)聯(lián)矩陣法指標(biāo)體系與權(quán)重體系的設(shè)計(jì)。難點(diǎn)是：薪酬體系的設(shè)計(jì)。第十章員工培訓(xùn)與發(fā)展本章介紹員工培訓(xùn)與發(fā)展的概念，人力資本開發(fā)與培訓(xùn)的作用及原則，員工開發(fā)培訓(xùn)系統(tǒng)模型和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法。本大綱制定者：人力資源管理教研室第二篇：人力資源管理教學(xué)大綱（精選）《人力資源管理》教學(xué)大綱 一、課程編號(hào)：0805003二、課程名稱：人力資源管理（Human Resources Management）三、學(xué)分、學(xué)時(shí)：2學(xué)分、32學(xué)時(shí)四、教學(xué)對(duì)象：商學(xué)院各專業(yè)本科生五、開課單位：商學(xué)院管理學(xué)系六、先修課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)七、課程性質(zhì)、作用、教學(xué)目標(biāo)本課程遵循理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的思想，從宏觀（政府）、中觀（企業(yè)）和微觀（個(gè)人）三個(gè) 方面，并特別立足于中觀企業(yè)層次，對(duì)人力資源管理的原理、內(nèi)容、程序和方法進(jìn)行了介紹 和研究。 要求學(xué)生通過本課程，把握人力資源管理的基本理論體系和內(nèi)容框架，并由此學(xué)會(huì)以科學(xué)的 眼光和方法研究和從事人力資源管理；熟悉企業(yè)人力資源管理的具體實(shí)務(wù)，并能夠獨(dú)立地進(jìn) 行具體工作和解決具體問題；關(guān)注個(gè)人發(fā)展和政府對(duì)人力資源管理的宏觀管理，了解個(gè)人發(fā) 展、組織發(fā)展和政府行為之間協(xié)調(diào)關(guān)系在人力資源管理中的重要性。落實(shí)教育思想和教學(xué)計(jì)劃的基本保證，是組織教學(xué)活動(dòng)、教材建設(shè)、教學(xué)檢查和評(píng)估教學(xué)質(zhì)量的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。各系專家、教師在百忙之中抽出寶貴時(shí)間探討并制定該專業(yè)的課程教學(xué)大綱，付出了辛勤的汗水，對(duì)此表示由衷的感謝?！度肆Y源管理》這門課程就是針對(duì)企業(yè)中人力這一特殊資源的獲取、保留、發(fā)展和協(xié)調(diào)等內(nèi)容展開，通過這門課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生樹立起現(xiàn)代人力資源管理的理念，掌握有關(guān)人力資源管理的基本原理和方法，了解企業(yè)人力資源管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，為從事工商企業(yè)管理奠定“管人”的基礎(chǔ)。本課程安排在第4學(xué)期開設(shè)。主要知識(shí)點(diǎn)：人力資源與人力資源管理的概念；人力資源管理的任務(wù)；人力資源的發(fā)展趨勢。難點(diǎn)：工作分析的方法第四章員工招聘教學(xué)要求：了解員工招聘的目標(biāo)和原則；熟悉員工招聘工作的一般程序；掌握內(nèi)部征召和外部征召的利弊；掌握各種征召渠道與方法的優(yōu)缺點(diǎn)；理解各種征召渠道的適用范圍。主要知識(shí)點(diǎn)：員工培訓(xùn)的形式；員工培訓(xùn)的方法；員工培訓(xùn)的系統(tǒng)模型難點(diǎn)：培訓(xùn)與職業(yè)開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系第七章職業(yè)計(jì)劃教學(xué)要求：理解職業(yè)生涯、職業(yè)計(jì)劃、職業(yè)計(jì)劃管理的含義；掌握職業(yè)計(jì)劃的組成要素；了解影響職業(yè)選擇的主要因素；掌握個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的制定方法；掌握不同階段的企業(yè)職業(yè)計(jì)劃管理的內(nèi)容；了解獲得個(gè)人職業(yè)發(fā)展成功的幾個(gè)理論。主要知識(shí)點(diǎn)：薪酬的基本構(gòu)成；薪酬設(shè)計(jì)的方法難點(diǎn)：各類薪酬構(gòu)成部分的設(shè)計(jì)第十一章勞動(dòng)關(guān)系教學(xué)要求：理解勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵；掌握勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)和類型；明確政府、工會(huì)、職代會(huì)的作用；掌握員工參與的意義、方式和內(nèi)容；理解集體談判的意義、原則和內(nèi)容；掌握勞動(dòng)合同的意義、特征和種類；掌握勞動(dòng)合同訂立原則和主要內(nèi)容；了解集體協(xié)議的意義、訂立與履行的程序；掌握勞動(dòng)爭議及其處理程序。本大綱隨財(cái)政理論的發(fā)展作進(jìn)一步調(diào)整、補(bǔ)充和
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