【正文】 線損、35kV變線損、10kV及以下電壓等級電能損耗（其中含配網(wǎng)10kV線路到配變損耗、公用配變低壓損耗）。四、職責(zé)分工（一）營銷部營銷部是全公司線損四分工作的綜合管理歸口部門。負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計、核實各單位上報的線損資料和報表，按時向省公司報送線損“四分”報表。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)縣級供電企業(yè)的線損管理。結(jié)合線損分析管理，做好全公司的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理分布和調(diào)整工作。（四）農(nóng)電公司農(nóng)電公司是線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的責(zé)任管理部門，主要負(fù)責(zé)按縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)要求，落實農(nóng)村配網(wǎng)降損措施，對各縣公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實施全過程控制。嚴(yán)格抄表制度，按規(guī)定抄表周期和抄表時間抄表。開展配網(wǎng)分壓、分線、分臺區(qū)理論線損計算工作。負(fù)責(zé)全公司電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行和電壓、無功的管理。（七）信息通訊中心信息通訊中心是全公司線損四分工作中應(yīng)用系統(tǒng)的管理部門，負(fù)責(zé)線損四分線管系統(tǒng)的運行、維護(hù)工作，保證系統(tǒng)的正常運行。主網(wǎng)CT變比更換通知，電能表新裝及輪換通知等按時傳遞相關(guān)部門，便于電能量系統(tǒng)維護(hù)及電量結(jié)算。2％，如超過規(guī)定值，當(dāng)天必須及時分析，找出原因并上報公司相關(guān)部門。五、線損“四分” 的指標(biāo)管理（一）線損“四分”指標(biāo)的分解下達(dá)市場營銷部根據(jù)理論線損計算及電網(wǎng)運行實際，年初分解下達(dá)全網(wǎng)綜合線損率、各分縣公司線損率、配網(wǎng)線損率、分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)線損指標(biāo)，并制定線損“四分”指標(biāo)管理考核辦法。六、附 則本辦法由六盤水供電公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動辦公室負(fù)責(zé)解釋。今年我公司要把降損增效列為實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理和建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)中的一項重要工作，針對線路長、負(fù)荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施。認(rèn)真開展線損理論計算和現(xiàn)場測試，不僅對制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時也為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。認(rèn)真開展10kV線路線損理論計算，確定10kV線損考核指標(biāo)。科學(xué)確定低壓臺區(qū)線損考核指標(biāo)。（2）選擇合適的實測代表日為保證實測具有符合實際的代表性，選取的代表日電網(wǎng)運行方式正常，潮流分布正常，用電量接近計算期的平均日用電量，用戶的用電情況正常，天氣情況正常。C、完全杜絕了在實測中人員實抄工作不到位造成的誤差。（4）確定包保時的臺區(qū)線損指標(biāo)。臺區(qū)考核指標(biāo)一般每年修訂一次。10kV線路和低壓臺區(qū)實行線損指標(biāo)包保后，不能以包代管，仍要明確各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的職責(zé)，落實各項技術(shù)降損和管理降損措施；要加強過程控制，發(fā)現(xiàn)線損居高的問題及時解決和處理，不能搞秋后算帳；要從嚴(yán)考核，及時兌現(xiàn)獎罰，真正起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到提高整體水平的目的。營銷部的主要職責(zé)是：編制全局線損工作計劃和降損措施，及線損包保方案；作好公司10kV線損理論計算和實測工作，下達(dá)線損考核指標(biāo)；掌握關(guān)口電能表計量裝置的使用情況，防止并堵塞計量漏洞；定期組織召開線損分析會；按月對各所線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。②完成線損指標(biāo)不獎不罰。三、切實做好降損措施的落實，全面提高線損管理水平。今年各供電所要把及時按負(fù)荷匹配變壓器容量調(diào)整變壓器分接頭及三相不平衡電流作為一項日常重點工作去落實好。同時每月要不定期對這些大用戶進(jìn)行突擊檢查，對那些電量突增、突降的大用戶也要有針對性的進(jìn)行實地檢查，查出電量突增、突降的原因。優(yōu)化無功補償，堅持就地分散和線路集中補償相結(jié)合的原則。今年100kVA及以上的變壓器均要加裝無功補償裝置，并登記在冊。關(guān)口表、臺區(qū)表、動力表計合格率始終保持100%?？傊稹鹆晡夜疽袑嵓訌姾吞岣咿r(nóng)村供電所規(guī)范化管理水平，通過大量卓有成效的工作，努力降低10kV線路的線損、變損和臺區(qū)線損。第二條 供電所線損管理范圍為配電線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失、電壓損失和無功損耗。第五條 線路末端電壓合格率≥90%：1．配電線路電壓允許波動范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的177。第六條 功率因數(shù)指標(biāo)：1．農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路cosφ≥。2．低壓線路以配電變壓器二次側(cè)計量總表和該變壓器所接低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。第九條 高、低壓電網(wǎng)的建設(shè)、改造前應(yīng)進(jìn)行理論線損計算，在達(dá)到最大設(shè)計負(fù)荷時應(yīng)滿足線損指標(biāo)的要求。低壓線路每百臺區(qū)設(shè)一電壓監(jiān)測點。第十三條 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，縮短供電半徑，降低線路損失：1．配電線路供電半徑≤15km。線路集中補償?shù)难a償點應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定，并備有調(diào)峰的補償設(shè)備。第十九條 建立定期母線電能表平衡制度，母線電能表不平衡率第二十條 建立計量表管理制度，明確計量表的管轄權(quán)限，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高計量準(zhǔn)確度。線損率是在一定時期內(nèi)電能損耗占供電量的比率，是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟性的重要指標(biāo)。管理線損是指電能在經(jīng)營過程中發(fā)生的不明損失，主要包括竊電損失和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“跑、冒、滴、漏”損失。第二章管理體制和職責(zé)第六條 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同合作的原則，實現(xiàn)對線損的全過程管理。第八條 供電公司、省檢修分公司應(yīng)成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確歸口部門，并設(shè)立線損專責(zé)。本部各部門職責(zé)具體為：（一）發(fā)展策劃部。、調(diào)整的管理工作，參與關(guān)口差錯電量追補工作。（二）運維檢修部。負(fù)責(zé)無功補償設(shè)備的運行維護(hù)、更新改造和供電電壓質(zhì)量管理。參與公司線損率指標(biāo)計劃編制、下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計、分析、考核等工作。負(fù)責(zé)組織開展用電普查、用電稽查和反竊電工作，堵塞漏洞，減少偷漏損失。參與公司關(guān)口電能計量點的設(shè)臵和變更工作。參與公司線損率指標(biāo)計劃編制、下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計、分析、考核等工作。參與關(guān)口電能計量方案確定、關(guān)口差錯電量調(diào)查處理等工作。參與公司線損率指標(biāo)計劃編制、下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計、分析、考核等工作。對供電企業(yè)規(guī)范辦公、生活用電情況進(jìn)行檢查與考核。對負(fù)荷實測數(shù)據(jù)及線損理論計算過程、方法及結(jié)果進(jìn)行核實，編制全網(wǎng)線損理論計算報告，提出技術(shù)降損措施建議。（二）按省公司下達(dá)的線損指標(biāo)和中、長期目標(biāo)，制定降損規(guī)劃。做好運行方式安排，加強電網(wǎng)無功電壓管理，按元件控制線損率，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行性。按規(guī)定做好計量裝臵的運行維護(hù)工作，協(xié)助省電科院做好關(guān)口電能計量裝臵的定期校驗（含現(xiàn)場檢驗）、輪換和維護(hù)管理工作。（七）按月開展線損完成情況分析。第十二條 供電公司各部門職責(zé)（一）發(fā)展策劃部。負(fù)責(zé)線損完成情況統(tǒng)計和組織開展月度線損分析，負(fù)責(zé)組織對線損指標(biāo)完成情況的考核。，查找電網(wǎng)經(jīng)濟運行中存在的問題，提出改進(jìn)措施。組織制定技術(shù)降損規(guī)劃，研 —8— 究技術(shù)降損方案，并組織節(jié)能降耗工程的實施。，按月開展10千伏配網(wǎng)線路線損情況統(tǒng)計分析工作，負(fù)責(zé)10千伏線路的線損理論計算工作。參與公司購電關(guān)口電能計量點的設(shè)臵、調(diào)整和關(guān)口電量差錯調(diào)查處理等工作。參與公司關(guān)口電能計量點的設(shè)—9— 臵和變更工作。，按月開展配網(wǎng)臺區(qū)線損情況分析，負(fù)責(zé)臺區(qū)線損理論計算工作。參與公司線損率指標(biāo)計劃編制上報、分解下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計、分析、考核等工作。負(fù)責(zé)電網(wǎng)網(wǎng)損理論計算，分析存在的問題，提出整改建議。參與關(guān)口電能計量方案確定、關(guān)口差錯電量調(diào)查處理等工作。（五）基建部、設(shè)備、材料和管理經(jīng)驗，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，采用節(jié)能設(shè)備，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。第十三條 省檢修分公司職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹落實上級及省公司線損管理要求，并結(jié)合本單位實際情況，制定線損管理及考核辦法，建立健全線損管理組織體系。負(fù)責(zé)相關(guān)—11— 變電站電量采集終端的維護(hù)和管理。（五）做好線損技術(shù)培訓(xùn)，提高線損管理人員技術(shù)水平。第十四條 線損管理范圍（一）調(diào)度控制中心從220kV及以上電壓等級的發(fā)電廠各電壓等級出線側(cè)和與華中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的220kV及以上電壓等級線路XX側(cè)，至220kV及以下一次關(guān)口間的500kV線路、變壓器和220kV線路的損耗（即一次網(wǎng)損）由調(diào)度控制中心管理，亦為責(zé)任單位。—12—（四）各單位具體的線損管理范圍以省公司確定的關(guān)口計量點為準(zhǔn)。第十六條 月、季、線損的統(tǒng)計是線損率指標(biāo)管理及考核的基礎(chǔ)，線損指標(biāo)定義如下：=（220kV及以上電壓等級電廠所有上網(wǎng)電量+從華中電網(wǎng)220kV及以上電壓等級輸入電量－向華中電網(wǎng)220kV及以上電壓等級輸出電量－一次關(guān)口電量）／（220kV及以上電壓等級電廠所有上網(wǎng)電量+從華中電網(wǎng)220kV及以上電壓等級輸入電量－向華中電網(wǎng)220kV及以上電壓等級輸出電量）=（一次關(guān)口電量+110kV統(tǒng)調(diào)電廠所有上網(wǎng)電量+外購電量+鄰網(wǎng)二次關(guān)口輸入電量－鄰網(wǎng)二次關(guān)口輸出電量－售電量）／（一次關(guān)口電量+110kV統(tǒng)調(diào)電廠所有上網(wǎng)電量+外購電量+ 鄰網(wǎng)二次關(guān)口輸入電量－鄰網(wǎng)二次關(guān)口輸出電量）第十七條 各單位應(yīng)建立線損分析例會制度。10kV及以下配電網(wǎng)應(yīng)分線、分臺區(qū)進(jìn)行線損統(tǒng)計分析。（四）線損分析的原則，以定量分析為主。%?！?4— 。（三）變壓器功率因數(shù)。（七）每月25日以后的抄見電量比重及月末24時的抄見電量比重。（二）調(diào)度控制中心與供電公司間的關(guān)口計量點：設(shè)臵在電網(wǎng)220kV降壓變壓器的高壓側(cè)或220kV用戶的設(shè)備產(chǎn)權(quán)分界點。（四）供電公司間聯(lián)絡(luò)線關(guān)口點：設(shè)臵在以送出電量為主的一側(cè)。電壓互感器二次回路電壓降的周期受檢率、受檢合格率應(yīng)達(dá)到100%。—16— 第二十三條 關(guān)口計量點計量裝臵應(yīng)滿足XX電網(wǎng)電能采集系統(tǒng)要求。已運行的發(fā)電廠、變電站電能計量裝臵不全和準(zhǔn)確度不合要求的，應(yīng)予以更換和補齊。新裝或增裝的電能計量裝臵，應(yīng)有電能計量管理專責(zé)人參加設(shè)計審查和驗收。1%，110kV及以下母線電量不平衡率不應(yīng)超過177。第五章 管理措施第二十九條 各供電公司應(yīng)加強用電管理工作。第三十一條 各單位要嚴(yán)格按《國家電網(wǎng)公司電費抄核收工 —18— 作規(guī)范》要求，合理安排抄表例日，不斷提高月末抄見電量比率，降低供、售電量抄表不同期對線損率的影響，以減少線損率波動。（三）應(yīng)力求每個月供、售電量時間段的對應(yīng)，減少線損率的波動幅度。職工生活用電、多經(jīng)用電、非生產(chǎn)用電（大修、基建）應(yīng)裝表收費。根—19— 據(jù)電網(wǎng)需要，對大用戶（由供電公司選定報省公司批準(zhǔn)）實行高峰功率因數(shù)考核；對部分大用戶還可逐步試行高峰、低谷功率因數(shù)考核。加強電能計量裝臵技術(shù)改造及對用戶用電監(jiān)測。堅持建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型電網(wǎng)的原則，合理安排電源布局，完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，簡化電壓等級，優(yōu)化無功配臵，合理選擇導(dǎo)線截面和變壓器規(guī)格、容量，為電網(wǎng)經(jīng)濟運行奠定基礎(chǔ)。做好降損項目的經(jīng)濟效益分析，特別要加強定量分析。第四十條 科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。第四十一條 加強配電網(wǎng)經(jīng)濟運行管理。各單位應(yīng)將理論計算結(jié)果與統(tǒng)計值進(jìn)行比較，為電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造提供依據(jù)，為制定線損率計劃提供參考。第四十六條相關(guān)部門線損分析的職責(zé)和主要內(nèi)容（一）發(fā)展策劃部，匯總形成總的線損分析報告。將當(dāng)月及累計的高線損、負(fù)線損、線損率異常波動的臺區(qū)以表格形式列示。實際的月末抄表電量比重分析及其對月度線損率波動的影響分析。、整改情況和取得的效果，有針對性地提出下月或近期加強線損管理工作的重點及措施，并認(rèn)真組織實施。分析月末統(tǒng)調(diào)負(fù)荷的同比和環(huán)比變化情況。運檢部、營銷部、調(diào)控中心等部門在每月6日前編制月度線損分析材料并報發(fā)展策劃部，發(fā)展策劃部在每月8日前完成匯總，形成公司的月度線損分析報告。對節(jié)能降損工作中有突出貢獻(xiàn)的個人要進(jìn)行表彰 —24— 和獎勵。第五十二條 本辦法解釋權(quán)屬XX省電力公司