【正文】 環(huán)？167。36萬元，比上年同期減少了55。65萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。5萬元，下降26%。18萬元，較上年190。71萬元。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162。67%。31萬元、8。36萬元，銷售毛利較上年增加162。07萬元，增長57%。55%；本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重1。88%，同比3。30%下降1。②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。91萬元，同比減少48。77萬元、20。58萬元，較上年同期117。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。44萬元，成本、費用率增長達58。52%；期間費用增加214。56萬元，同比減少1。75萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0。13萬元減少1。銷售收入同比增加287。23%；產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7。25%。8萬美元，同比增加258。9%，同比增加649。7萬元，與上期的738。（二）銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析一季度集團銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分公司在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是58。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。8元/1美元降到7。（三）銷售收入的賒銷情況分析2015年一季度應(yīng)收帳款期末余額3768。其中：應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有253。34%。44萬元；（2）代理商及辦事處等賒銷收入2015。全部銷售成本完成情況分析集團全部產(chǎn)品銷售成本6701。22萬元，占成本總額的57。3%，同比上年增加539。08萬元，增長42。22%各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響：①出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。4萬元。40FC板利用率有83。30FC利用率有92。主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整。1468張BZB降級。81%下降了0。（2）管理費用分析，占費用總額的35%；，增長4%。（3）財務(wù)費用分析，同比增加92萬元，%。整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風險偏大。（三）長期償債能力分析：與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%，%，尚在安全范圍內(nèi)；%，一般應(yīng)在50%為好，該比率過低，說明財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，未能有效地利用貸款資金；利息保障倍數(shù)192%，%；表明因利潤減少利息支出增加，長期償債能力較上年同期在下降。%，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出，加重了財務(wù)利息支出的負擔。（二）應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財務(wù)風險，建議在加緊應(yīng)收款項的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。第二篇：財務(wù)分析報告________公司2011年財務(wù)分析報告資產(chǎn)負債表項目及財務(wù)狀況分析一、資產(chǎn)類項目現(xiàn)金：反映本期末現(xiàn)金結(jié)余情況。年初銀行存款余額元，本年銀行收入元，支出元，用于支付月結(jié)采購及月結(jié)外協(xié)加工費、工資、一些日常支出等，年末銀行存款余額元，其中：XX工行余額元，年末共有X個銀行在用。年初數(shù)為元，表示應(yīng)付內(nèi)部分廠款項，年末數(shù)為元，其中應(yīng)付科瑞思元，應(yīng)付俊達元。本期末余額為元，其中預(yù)付材料款元，其余元，為材料已到材料款未付。本期末余額為元，主要是車輛加油油卡充值后的主卡和副卡余額。材料采購：原材料核算的過渡科目，期末數(shù)余額一般為負數(shù)，主要是由于倉庫的入庫時間和采購辦理入帳手續(xù)的時間不一致產(chǎn)生。去年末發(fā)出產(chǎn)品未對賬金額元，今年比去年增加了元，去年平均對賬率%，今年比去年下降了%。本期待攤銷成本為元。本期末待處理財產(chǎn)損益的金額為0。本期末累計折舊為元，固定資產(chǎn)的原值減累計折舊后的凈值為元。本期末其他應(yīng)付款的金額為元，其中應(yīng)付XX元應(yīng)交稅費：反映按規(guī)定計提的應(yīng)上交而尚未支付的各項稅費。預(yù)提費用：反映已計提計入成本費用尚未支付的金額，計提的業(yè)務(wù)費用年終時未用完余額轉(zhuǎn)增利潤。主要是因股權(quán)改制上年的利潤已分配完畢。112月份計劃送貨產(chǎn)值為元，計劃完成率為%。本年開票主營業(yè)務(wù)成本總額為元，占本年開票收入的%，去年主營業(yè)務(wù)成本占開票收入比例為%，比去年上升了%。4）、折維費：本年折維費的金額為元，占開票收入的%，去年112月份的折維費為元，占開票收入的%，今年比去年上升了%，主要是XX原因。主要是以下幾個費用增加較多：外請車費增加元，廠租增加元，伙食費增加元，福利費增加元，社保費增加元，招待費增加元。三、利潤：本年的送貨利潤為元，送貨利潤率為%，本年的對帳利潤為元，對帳利潤率為%，本年開票利潤為元，開票利潤率為%。二、資金流出：包括支付材料款、外協(xié)加工費、員工工資、稅費等各項費用的總流出。各項費用總支出元，其中業(yè)務(wù)費支出元，占總支出的%，招待費支出元，占總支出的%，稅費支出元，占總支出的%，社保費支出元，占總支出的%，福利費支出元，占總支出的%，廠租支出元，占總支出的%，水電費支出元，占總支出的%，宿舍費用支出元，占總支出的%，伙食費支出元，占總支出的%，外請車費元，占總支出的%。報告人：第三篇：財務(wù)分析報告一、基本情況歷史沿革。(3)、財務(wù)部各崗位職責（略）二、主要會計政策、稅收政策主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度（一）財務(wù)管理制度（略）（二）內(nèi)部控制制度內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款物資管理制度產(chǎn)成品管理制度關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定四、資產(chǎn)負債表分析資產(chǎn)項目分析（1）、“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ；賬號：（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。第四篇：財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告本分析報告主要是針對46月份的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及各相關(guān)環(huán)節(jié)作了一個比較客觀的分析，其目的是在后期如何加以管理和控制，使廠里能夠真正正常運作運作起來。：46月共計調(diào)入605T，月平均調(diào)入只達到201T的樣子，與實際每個月310T的產(chǎn)能（三個月共計相差327T左右）相差太多。故針對以上問題，主要從產(chǎn)能、采購、銷售三大因素著手，并制定相關(guān)規(guī)定，明確各部門工作職責，只有這樣工廠才有所改善。恒瑞近六年的每股收益情況如下圖所示：從圖可見，恒瑞的每股收益波動較大，2007年第一季度的時候最低，2009年第一季度的時候最高。由于每股收益受到每股凈資產(chǎn)的影響，不能單獨體現(xiàn)資本的實際收益情況，我們再來看恒瑞的凈資產(chǎn)收益率及其與行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益的對比情況：從圖可見，與每股收益一樣，恒瑞的凈資產(chǎn)收益率經(jīng)歷了2009年的高峰階段，2010年2011年則趨于穩(wěn)定。資產(chǎn)盈利能力，即企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力。2011年第一季度的時候，%，%。根據(jù)以上分析，我們認為，恒瑞的資產(chǎn)盈利能力較強，屬于同行業(yè)中的佼佼者?！焙汀?67。2008年第一季度的時候還只是高出行業(yè)平均水平不到20%，到2011年第一季度的時候已經(jīng)高出行業(yè)平均水平約87%。從圖可見，恒瑞的營業(yè)毛利率較高，約為行業(yè)平均水平的2倍?！钡姆治鲋?，我們注意到，%，%。恒瑞近四年的銷售費用率及其與行業(yè)平均銷售費用率的比較情況如下圖所示：從圖可見，恒瑞的銷售費用率高出行業(yè)平均水平太多，2011年第一季度的時候，%，這就不難解釋為什么從銷售毛利率和銷售凈利率的對比中我們看不到規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢了。從圖可見，恒瑞的資產(chǎn)負債率遠低于行業(yè)平均水平。事實上，恒瑞的舉債經(jīng)營效率從資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益三者的變動情況也可見一斑，本報告其內(nèi)，%的情況下，%，%，如下表所示：單位：元幣種：人民幣項目本報告期末上期末本報告期末比上期末增減（％）總資產(chǎn)4，187，183，895，635，%股東權(quán)益（不含少數(shù)股東權(quán)益）3，654，186，387，376，%負債總額433，796，801，%根據(jù)以上分析，我們認為恒瑞的舉債經(jīng)營程度低，財務(wù)風險小。即便不考慮本報告期內(nèi)到期的應(yīng)收票據(jù)所帶來的影響，本期實現(xiàn)的營業(yè)收入中也至少有12%是通過票據(jù)的形式收款的。從總額上看，恒瑞的應(yīng)收賬款金額很大，相當于五個季度的凈利潤。但是，與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均水平相比，恒瑞的存貨管理效率明顯偏低。3重要事項167。本期籌資活動沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流量。成本費用方面，恒瑞的營業(yè)成本優(yōu)勢非常明顯，使得銷售凈利率高出行業(yè)平均水平許多。有必要加強應(yīng)收賬款管理，著力于減少壞賬損失和收賬費用，以免問題越積累越多。