【正文】 ent. Using IE views and theory and technology, enterprise find the correct way of reform and maximum economic benefits in an effective way. KEY WORDS: industrial engineering time sampling production line balancing logistics facilities planning 蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 目錄 第一章 緒論 ......................................... 1 課題背景 來源及意義 ............................... 1 國內(nèi)外研 究發(fā)展現(xiàn)狀 ............................... 3 國外研 究發(fā)展現(xiàn)狀 .............................. 3 國內(nèi)研 究發(fā)展現(xiàn)狀 .............................. 6 發(fā)展趨 勢 ...................................... 7 本文的主 要工作內(nèi)容 ................................ 8 第二章 相關(guān)基礎(chǔ)理論 ............... 錯誤 !未定 義書簽 。 時間分析 ........................ 錯誤 !未定 義書簽 。 企業(yè)簡介 .......................... 錯誤 !未定 義書簽 。 第四章 現(xiàn)場分析與改善 .............. 錯誤 !未定 義書簽 。 時間研究 及生產(chǎn)線平 衡 ............. 錯誤 !未定 義書簽 。 改善成 果 ...................... 錯誤 !未定 義書簽 。 通用件車 間布置現(xiàn)狀 分析 ........... 錯誤 !未定 義書簽 。 展望 ............................. 錯誤 !未定 義書簽 。人們只 有通過各類 的生產(chǎn)制 造物質(zhì)和精 神財富，才能滿 足人類的生 存和發(fā)展的 日益增長的 需要，推動 社會的前進(jìn)。經(jīng) 濟(jì)學(xué)上，用 生產(chǎn)率來衡 量生產(chǎn)系統(tǒng) 的這種轉(zhuǎn) 換功能。 工業(yè) 工程（ IE）與 人類社會 工 業(yè)化進(jìn)程一 起，已經(jīng)走 過了一百多 年的歷 史，對 人類社會 ，尤其是 西方的經(jīng)濟(jì) 和 社會發(fā)展 產(chǎn)生了巨大 的推動作用 。 工業(yè) 工程（ IE）最早期 的成果就是“福特生 產(chǎn)方式”，它是以大 規(guī)模的 流水生產(chǎn)方 式來提高 生產(chǎn)效率 、降低勞動 成本的 ， 這一生產(chǎn) 模式主導(dǎo)了 長達(dá)半個世 紀(jì)的工業(yè) 進(jìn)程。 我國 的工業(yè)基礎(chǔ) 是相對薄 弱的，特別是制 造業(yè)的管理 基礎(chǔ)相對于 工業(yè)發(fā) 達(dá)國家具有 較為明顯 的差距 。在困 擾國企的所 有問題中 ，體制和 生產(chǎn)率問題 是有待解決 的主要問題 圍繞這兩 個問題，國家組蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 3織了 大量的人力、物力、財力進(jìn)行 了廣泛的研 究。在 過去的三四 十年里 ，由于內(nèi)外 部的各種條 件的制約，使得 IE 在我國未能 系統(tǒng)推廣 。以 泰勒和吉 爾布雷諾為 代表的一批 工業(yè)管理先 驅(qū)就提高生 產(chǎn)率和產(chǎn)能 ，降低 成本進(jìn)行了 卓有成效的 研究，開創(chuàng)科學(xué)管 理和有效 地 作 業(yè) 方法，為 工業(yè)工程 的產(chǎn)生奠定 了 基礎(chǔ)，開 辟了道路。第二次 世界大戰(zhàn)期 間及其后 一段時間， MTM 法逐步被 普遍采用 。第二次 世界大戰(zhàn) 后，根據(jù) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和 工業(yè)生產(chǎn)發(fā) 展的需要 ，工業(yè)工 程相關(guān)原理 與運(yùn)籌學(xué) 得以結(jié)合 ，為學(xué)科 提 供 了 更為科學(xué) 的方法基 礎(chǔ)，使其技 術(shù)內(nèi)容得到 了極大的豐 富和發(fā)展 。戰(zhàn)后由 于 經(jīng)濟(jì) 建設(shè) 和工 業(yè)生 產(chǎn) 發(fā)展 的需 要， 使得 工業(yè) 工 程與 運(yùn)籌 學(xué)結(jié) 合起來 ，并為工 業(yè)工程提供 了更為科學(xué) 的方法基礎(chǔ) ，工業(yè) 工程的技術(shù) 內(nèi)容得到了 極大的豐富 和發(fā)展 。 40 年代中 期，英 、美 兩國發(fā)表了 關(guān)于運(yùn)籌學(xué) 成果的資料 ，立刻 受到 IE 工作者的 注意。但 是，由 于用手工解 運(yùn)籌學(xué)問題，計 算量太大，以 至于對實際 問題，運(yùn)籌學(xué) 無能為力。目 前， 已經(jīng) 有一 些運(yùn) 籌學(xué) 軟件 （包 括微 軟的 Excel） 可供 各種實 際問 題使 用，效 率比 較高 ，這 為 IE 問 題求解 的定 量化 和精細(xì) 化提供 了 有 力 的工具。國 內(nèi)應(yīng)用工業(yè) 工程技術(shù)比 較典型的企 業(yè)有：北京 機(jī)床電器廠 、一汽集團(tuán)、鞍山鋼鐵公 司等，都取 得了明顯的 經(jīng)濟(jì)效益。 信息 時代的大背 景下，國外 IE的 應(yīng)用現(xiàn)狀是：廣 泛采用系統(tǒng) 工程技術(shù)、控 制理論和 技術(shù)、計算機(jī) 輔助管理及 信息系統(tǒng) 的支持條件，生產(chǎn)系統(tǒng)普 遍建立起完 善的計算 機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，從 而使大規(guī)模 生產(chǎn)系統(tǒng)的 投資分析 、決策分析 、信息控 制能夠更加 迅速、準(zhǔn) 確、及時 地完成；突 出研究蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 6生產(chǎn) 率提高和質(zhì) 量監(jiān)測與 控制，綜 合分析生產(chǎn) 環(huán)境與條 件，測定 與改進(jìn)生產(chǎn) 方法，有效 地提高效率 與質(zhì)量；重點 轉(zhuǎn)向集成 制造； IE與運(yùn) 籌學(xué)以及 IE與系統(tǒng)工程 的結(jié)合 ，在世界上 廣泛傳播與 交流，不斷得到豐 富和發(fā)展 。從功能 演變軌跡我 們可以發(fā)現(xiàn)， IE正發(fā)展為：運(yùn) 用規(guī)劃、設(shè)計、評 價與預(yù)測、改進(jìn)與創(chuàng)新 等職能實現(xiàn) 整體優(yōu)化，把生產(chǎn)制造 系統(tǒng)或服務(wù) 運(yùn)作系統(tǒng) 中 要素資源 集成到產(chǎn)品 、服務(wù)或 項目的整 個壽命期內(nèi) ，使系統(tǒng) 的可獲利性、效率、適應(yīng)性、響 應(yīng)能力、質(zhì)量同 產(chǎn)品與服務(wù) 在其壽命期 內(nèi)不斷改進(jìn) 和提高 ，以贏得競 爭優(yōu)勢 。我國的國情 不同于歐 美，也不 同于日本、韓國。 80年 代初， 國家經(jīng) 委在全國推 廣的網(wǎng)絡(luò)計 劃技術(shù) 、全面質(zhì)量 管理價值工 程等現(xiàn)代 管理 l8法 ，大都屬于 現(xiàn)代工業(yè)工 程范疇，這些方法在 機(jī)械、電 子、化工 、冶金、紡織等各行 業(yè)應(yīng)用均取 得了顯著 效果。但是真 正 IE的推廣 和應(yīng)用當(dāng)數(shù) 改革開放 以后 ，特別是 90年代中 國 機(jī)械 工程 學(xué)會 工業(yè) 工 程分 會的 誕生 翻開 了我 國 工業(yè) 工程 發(fā)展 的新篇章。今天 工業(yè)工程在 很多領(lǐng)域（醫(yī)院 、消防 、政府 、航空 ）等已得到 廣泛應(yīng)用 。但是、在現(xiàn)在的超 競爭時代中 、更重要的 是在產(chǎn)品開 發(fā)時如何按 照 IE的原則 設(shè)計出效 率更好的產(chǎn) 品。在國 外，系統(tǒng)工程 (System Engineering)、作業(yè)研究 （ Operation Research)已 經(jīng)成為工 業(yè) 工程 的延 伸利 用它 們 來解 決那 些存 在于 企業(yè) 經(jīng) 營的 大而 復(fù)雜 的問題 。任何企業(yè)只 有全面提 高效益，即 有高的質(zhì)量 和生產(chǎn)效 率 ,低 成本，交貨 準(zhǔn)時，售后 服務(wù)良好，取得競爭優(yōu) 勢，才能獲得 生存和發(fā) 展的機(jī)會。 IE適用 于各種規(guī)模 的系統(tǒng)（如 生產(chǎn)線 ，車間 ， 企業(yè) ），但是 ，對于一個 企業(yè)來說 ，真正有 意義的和主 要關(guān)心的是 全企業(yè)的 整體優(yōu)化和 效益提高 。以提高車 間生產(chǎn)現(xiàn) 場 的 人 、機(jī)效率 ，降低生 產(chǎn) 運(yùn)作成本 為主旨，理論與實踐相結(jié)合 ,著力將 把工業(yè)工程 中的程序 分析、操作分 析、流水線 平衡、流程優(yōu) 化等方法和 思想引入生 產(chǎn)現(xiàn)場管 理改善過程 中，全面整合了 工業(yè)工程與 生產(chǎn)線現(xiàn)場管理。 間設(shè)施布局 和物料搬 運(yùn)進(jìn)行了優(yōu) 化與改善研 究，并提出了相關(guān) 的 方 案 進(jìn)行評價 。 程序分析 程序 分析是對產(chǎn) 品生產(chǎn)過 程的工序狀 態(tài)進(jìn)行記錄、分 析和改善的 必要有效 IE 手 法，它是把 工藝過程 中的物流過程及人的工作流程以符號形式 進(jìn)行記錄、設(shè)計的方法，通過它可以 反映工序 整體的狀態(tài)，從而有效地 掌握現(xiàn)有流 程的問題 點，并研 究制定改善 對策，以提高現(xiàn)有 流程效率。生產(chǎn)流程分 析采用規(guī) 定的符號對 研究對象從 原料投入到 成品出產(chǎn)的 全過程進(jìn)行 記錄 ，分析生產(chǎn) 流程改進(jìn)的 可能性 ，并附以 輔助分析（加工方 法、工具 設(shè)備、檢 驗、搬運(yùn)等 分析），針對存在 的問題提出 改進(jìn)措施 ， 使 生 產(chǎn)流程更 加合理和 有效。它是 有一個或幾 個工人為了 加工特定 的勞動對象（產(chǎn) 品），在一個工作 地點完成的 ，即在 三不變（工人、工 作地、勞動 對 象都不變）條件 下完成的那 部分工作稱 之為一項作 業(yè)或一道 工序。通過研 究和改蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 12進(jìn)達(dá)到減輕勞動強(qiáng)度、提高作業(yè)效率的目的。 其改 進(jìn)目標(biāo)事實 實施多機(jī)床看管。 尋求 合理 的操 作方法 ， 使 人 和機(jī)器的 配合更加 協(xié)調(diào)，以充 分發(fā)揮人和 機(jī)器的效率 。也可 以說 ,它是利用 統(tǒng)計法則 ,通過 瞬 時觀 測 ,用 必需 而且 最小 限度 的 樣品 ,把作 為對 象的 整個 現(xiàn)象 的狀態(tài) ,以 實 際上 能夠滿足的 可靠性 和 精度 ,進(jìn)行推定的 方法。 特法 （ MOD）的原理 模 特 法 的 基本原理 基于人機(jī) 工程學(xué)的實 驗，歸納如 下： 有人力操作 時的動作 ，均包括 一些基本動 作。 蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 14模特 法根據(jù)人的 動 作級次（見 動作經(jīng)濟(jì)原 則第二條），選 擇以一個正 常人的級次 最低、速度最快、能 量消耗最少 的一次手 指動作的時間消 耗值，作為它 的時間單位， 即 1 MOD= s 模特法的 21 種動作 都以手指動 一次（移 動約 ）的時 間消耗值為 基準(zhǔn)進(jìn)行 試驗、比 較 ， 來 確定各動 作的時間 值。③ 清掃：將工作場所 清掃干凈 ，保持工 作場所干凈 、亮麗 。每 １周一次，由評 比委員輪 流按評分標(biāo) 準(zhǔn)到各組進(jìn) 行評分，評分力求 客觀、公正。 施規(guī)劃布置與設(shè)計 蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 15對系 統(tǒng)（工廠 、醫(yī)院、學(xué)校、商 店等進(jìn)行具 體的規(guī)劃 設(shè)計，包括 選址、平面 布置、物流分 析、物料搬運(yùn) 方法與設(shè)備 選擇等，使各生 產(chǎn)要素和各 子系統(tǒng)（設(shè)計、生產(chǎn) 制造、供應(yīng)、后勤保 障、銷售等部門）按 照 IE 要 求 得 到 合理的配 置，組成 有效的集成 系統(tǒng)。 在新建工廠 （或工序）時，布 置對整體 效益起著決 定性的作用，在允許的 條件下，應(yīng)作 最好的布置。 流順暢原則 ：使工序沒 有堵塞，物流 順暢。 活機(jī)動原則 ：面對工序 的變化、物料 搬運(yùn)增減 等變化，盡可 能隨 機(jī) 應(yīng) 變 ，采取靈 活措施。其中船用 .陸用交流發(fā)電機(jī)、中頻 .雙頻 .雙流等特殊軍工電機(jī)、交流伺服 .主軸及步進(jìn)電機(jī)、 YJS 高效節(jié)能型電機(jī)生產(chǎn)規(guī)模居全國前列。自主開發(fā)的 YJS、 YJSL、 YJS2 緊湊型高低壓異步電動機(jī)、大中型交流變頻調(diào)速電機(jī)、大功率超高滑差電動機(jī)等高效節(jié)能產(chǎn)品水平達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。同時，隨著我公司 1 兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在玉門潔源風(fēng)場安裝調(diào)試及試運(yùn)行，也標(biāo)志著我公司已躋身國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造企業(yè)行列。還獲得國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)質(zhì)量獎 3 項、部優(yōu)獎 2 項、省優(yōu)獎 13 項、產(chǎn)品獲機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品稱號、 “蘭電牌 ”交直流電機(jī)及控制裝置產(chǎn)品獲甘肅省 “隴貨精品 ”稱號、中小型發(fā)電機(jī) 20xx年獲得 “國家免檢產(chǎn)品 ”稱號、 20xx 年榮獲 “中國名牌 ”產(chǎn)品稱號， MW級變速恒頻雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)（ ～ 2MW） 20xx 年 11 月榮獲國 家級重點新產(chǎn)品證書。主要產(chǎn)品： 支 架、 平鍵 、極 棒、軸承蓋 、聯(lián)軸器、圓 環(huán) 、 絕 緣墊片、 鉚釘、刷 桿、接觸螺 栓等。但有個別 人員，在沒到休息 時間內(nèi)隨意 離開崗位與 他人攀談 、來回走動 、抽煙 。 （ 4） 在 制品 數(shù)量多，未 能及時流 轉(zhuǎn)到下一道工序，造成了不必要的等 待 ， 影 響了生產(chǎn) 率的提高 。 善項目目標(biāo) 現(xiàn)場 是企業(yè)為 顧客制造產(chǎn) 品或提供服 務(wù)的地方 ，是制造中 心，是不斷 改善的園地 。使生 產(chǎn)完成一個 周期物料 移動路線減 少，整個 系 統(tǒng) 處于高效 地生產(chǎn)運(yùn) 作。工 作 抽 樣 觀測如下 表 41所示?？?以重新設(shè) 計車間布局 減少物料搬 運(yùn)距離。對支架 加工的各個 工序進(jìn)行時 間測定，如 表 43所示。 在 生產(chǎn)中進(jìn)行 生產(chǎn)線平衡 分析的目的： 1 縮 短 生 產(chǎn)一個 產(chǎn)品的組裝 時間； 2 增加單位時 間的生產(chǎn)量 提高生產(chǎn) 線的工作效 率（包括作 業(yè)人員 、設(shè)備）； 3 減 少 工 程間的 準(zhǔn)備工作； 4 改 善 生 產(chǎn)線的 平衡。因此，我們在后 續(xù)工作中首 先考慮對瓶 頸工序利用 人機(jī)操作、動 作分析等 IE技術(shù)方法 進(jìn)行作業(yè)改 善，消除瓶 頸工序，然后 對其他工 序 點 進(jìn) 行改善， 提高生產(chǎn) 線平衡率。因此在人空閑蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文 28的時 候可以進(jìn)行 其他的操 作，如銼 去上一步加 工工件毛 邊，清理 檢查并放到 指定區(qū)域 ，及時清 理加工中產(chǎn) 生的鐵屑等 。 （ 2） 雙 手操 作分析 雙手 操作分析程 序圖以雙 手為對象 ，表示其關(guān) 系，并 可指導(dǎo)操作 者如何 有效地動用 雙手從事 生產(chǎn)工作。雙手動 作不平衡 ，這主要 是由于工具 物料擺放不 合適或工具 本身存在 不 合 理 造成。 善成 果 進(jìn) 行 以 上 改進(jìn)所達(dá) 到的效果 是：工序插 鍵槽的平均 用時減少到 了，低于 目標(biāo) 節(jié)拍 ，瓶頸