鈑金車(chē)間工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 門(mén)及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問(wèn)題。鑒于鈑金車(chē)間目前的情況，對(duì)于鈑金車(chē)間未來(lái)的發(fā)展方向的問(wèn)題，我經(jīng)過(guò)深思熟慮心中也有一個(gè)方案。CP系列：141臺(tái)CP400箱體6臺(tái)，CP450B箱體35臺(tái)，CP650箱體1臺(tái)，CP750箱體60臺(tái)，CP875箱體14臺(tái)，CP910箱體4臺(tái)，CP1000箱體20臺(tái)，CP1450箱體1臺(tái)。車(chē)間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生，提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。四、設(shè)想2012年策劃，目標(biāo)車(chē)間對(duì)2011年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40～45臺(tái)，2012年要提升到65臺(tái)，車(chē)間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制，充實(shí)車(chē)間生產(chǎn)能力，特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。在新的一年里，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作，發(fā)展思路、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門(mén)努力完成指標(biāo)，使車(chē)間的各項(xiàng)工作做的更好，為公司多作貢獻(xiàn)。車(chē)間內(nèi)不得吸煙，如有吸煙需到指定地點(diǎn)。下班時(shí)必須切斷設(shè)備電源。使用周轉(zhuǎn)車(chē)時(shí)要注意擺放的位置，推車(chē)時(shí)注意不能從側(cè)面推。設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)于每天生產(chǎn)運(yùn)作的設(shè)備保養(yǎng)有監(jiān)督職責(zé)。在操作過(guò)程中產(chǎn)生不良制品時(shí)不可與成品混合，需獨(dú)立擺放。以上為鈑金車(chē)間管理制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲處，線長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。三、產(chǎn)品質(zhì)量各工序嚴(yán)格執(zhí)行本工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。；2)%以?xún)?nèi)，超出原材料的80%，要處罰 3)按生產(chǎn)要求填寫(xiě)好工藝流程卡4)開(kāi)平按生產(chǎn)部生產(chǎn)訂單核對(duì)后，按開(kāi)平單的要求開(kāi)平，開(kāi)平后材料要求平直保護(hù)好表面，精確度長(zhǎng)度不能超出1mm，對(duì)角線相差2mm以?xún)?nèi)，無(wú)毛刺。1mm以?xún)?nèi)；5)%以?xún)?nèi)，超出原材料的80%處罰； 6)按生產(chǎn)要求點(diǎn)清數(shù)量，填寫(xiě)好工藝流程卡，負(fù)責(zé)送到下一道加工的指定地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)角線在1mm以?xún)?nèi)，有特別注明的按備注要求生產(chǎn)；5)按生產(chǎn)單要求點(diǎn)清數(shù)量，填寫(xiě)好工藝流程卡送到下一道加工指定地點(diǎn)；6)%以?xún)?nèi)，超出按原材料的80%處罰。第五篇：鈑金車(chē)間管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原 因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。五、生產(chǎn)車(chē)間管理嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工
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