【正文】 地方稅務系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對市、縣地稅局機關內設機構以及直屬、派出機構負責人、稅收管理員、稽查人員以及人事、監(jiān)察、財務部門負責人輪崗交流作出規(guī)定。抓競爭性選拔常態(tài)化。三、創(chuàng)新舉措抓重點，持續(xù)提升選人用人水平規(guī)范“一把手”用人權。全程寫實，提拔任用干部一人一表，如實記錄干部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個環(huán)節(jié)、程序和步驟。推行干部工作日志制度。通過省地稅局網(wǎng)站和舉報電話，公開受理干部選拔任用問題舉報，對反映問題情節(jié)比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內辦結。去年以來，省局黨組廣泛征求基層地稅部門和干部意見，結合實際，先后制定了干部提任前征求紀檢監(jiān)察部門（機關）意見、干部選拔任用有關事項報告辦法、省局管理干部報告?zhèn)€人有關事項辦法、干部考察考核十二不準紀律規(guī)定、嚴禁干部拉票行為若干規(guī)定等7項制度，進一步完善了干部選任和監(jiān)督機制，使干部選任工作更加規(guī)范、透明，得到了干部職工的普遍認可。并結合考核開展全面實施“一報告兩評議”，對17個市地稅局黨組選人用人情況實行民主評議。我們的做法是：一、倡樹“四種理念”營造人才工作氛圍。誰掌握了人才競爭這個關鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。一是著眼增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展能力，加強經營管理人才隊伍建設。適應企業(yè)國際化建設的要求，加大國際化人才引進和培養(yǎng)力度，在2004年成功收購澳思達煤礦之后，又于2009年把握危中之機成功收購菲利克斯公司。目前，集團公司擁有“泰山學者”崗位2個、享受國務院特殊津貼和有突出貢獻的中青年專家29人，高中級專業(yè)技術人員6585人，%。被國家勞動和社會保障部命名為全國高技能人才培養(yǎng)示范基地，并獲得全國技能人才培育突出貢獻獎。制定《四好領導班子考核評價標準》、《管理人員業(yè)績考核評價辦法》、《專業(yè)技術人員管理考核辦法》等，對領導班子半年一考核、管理人員和專業(yè)技術人員實行一季一考核，年終總兌現(xiàn)。制定《經營管理者薪酬管理辦法》，將經營管理者收入與安全生產、經濟指標、項目建設、重點工作完成情況等掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。適應集團公司建設貴州、新疆、陜西榆林、內蒙古鄂爾多斯和澳大利亞“五個資源開發(fā)基地”和魯南、鄒城、兗州“三個化工園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，制定《關于資源開發(fā)項目人力資源對口支援的意見》，鼓勵各類人才到資源開發(fā)單位、新建單位、艱苦崗位鍛煉成長。把人才工作的重點放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，以“泰山學者”、煤炭行業(yè)“653”和“金藍領”工程為載體，加強與高等院校、研究機構的合作，加強對各領域、各層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。建立健全人才、智力、項目相結合的引進機制，根據(jù)產業(yè)發(fā)展實際，打破常規(guī)，創(chuàng)新方式，重點引進一批煤化工、電解鋁、金融、市場營銷等專業(yè)急需人才。三是切實留住和用好人才。積極創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保各類人才能夠引得來、留得住、用得好。與當前正在研究制定的《兗礦集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃及“十三五”遠景規(guī)劃》相銜接，瞄準2015年建成億噸級煤炭企業(yè)集團和國內一流的煤化工產業(yè)基地、鋁型材基地、機電城套裝備制造基地的目標，研究編制《兗礦集團人才工作規(guī)劃》。結合企業(yè)管控體系建設，把黨管干部原則與落實經營管理者用人權結合起來，完善人才管理體制。實施“個十百千”人才建設工程，利用35年，建好24個泰山學者崗位，在不同領域引進和培養(yǎng)10名急需和緊缺創(chuàng)新型領軍人才，培養(yǎng)200名國際化經營管理人才和掌握核心技術、創(chuàng)新型的專家型拔尖人才，公司級優(yōu)秀技術技能人才突破1000名，建立集團公司千名高層次人才信息庫，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結構優(yōu)化、布局合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。第四篇：中共海南省委組織部中共海南省委組織部 海南省人力資源和社會保障廳文件海南省科學技術協(xié)會瓊科協(xié)?2009?53號關于開展第八屆海南省青年科技獎評選活動的通知各市縣黨委組織部、政府人事勞動保障局、科協(xié)，省直各單位，中央各駐瓊單位，各有關省級學會：為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力實施人才強省戰(zhàn)略，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍，促進青年科技人才的成長和脫穎而出，提高自主創(chuàng)新能力，激勵廣大青年科技工作者為我省經濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻，中共海南省委組織部、海南省人力資源和社會保障廳、海南省科學技術協(xié)會決定開展第八屆海南省青年科技獎評選活動。二、推薦單位各市（縣）黨委組織部、政府人事勞動保障局、科協(xié)擬推薦的候選人，由市（縣）人才工作協(xié)調小組或人才工作領導機構統(tǒng)一匯總審核后推薦上報； 民辦科技實業(yè)、私營企業(yè)以及個體戶的科技人員，可向當?shù)厥?、縣科協(xié)申報，由市（縣）科協(xié)根據(jù)實際情況會同組織、人事部門共同報市（縣）人才工作協(xié)調小組或人才工作領導機構審核后推薦上報；省直各廳級單位推薦本單位或本行業(yè)工作的候選人；各有關省級學會推薦在本學科領域工作的候選人或與相關省直單位共同推薦在本行業(yè)工作的候選人；中央各駐瓊單位推薦本單位的候選人。（二）代表性的成果及有關證明材料各一式2份，著作附樣書一本。（四）海南省青年科技獎候選人簡表由候選人填寫，復印2份。（八）本屆共設立四個學科組，即理工學科組、農林學科組、醫(yī)藥衛(wèi)生學科組、綜合組。（三）被推薦人的科技成果應以2007年—2008年在國內做出的為主，被推薦人應為主要完成人或主要貢獻者。三位專家中應有兩位與候選人非同一單位。屬新產品開發(fā)的，應是獲國家和省級優(yōu)秀科技新產品獎。六、表彰獎勵第八屆海南省青年科技獎獲獎者由中共海南省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省科協(xié)聯(lián)合授予獎牌和證書。七、聯(lián)系方式通訊地址：海口市國興大道69號海南廣場人大政協(xié)辦公樓七層（720室）郵編：570203 電話： 65335691 傳真：65332244 聯(lián)系人：鄭紅、陳探矯電子信箱：ctj0127 ctj 下載相關表格請登陸海南省科協(xié)網(wǎng)站： 。(三)負責援藏干部的選派、按期輪換、管理及內調安置等工作。(二)提出關于地、市、州和省直部、委、辦、廳、局、大專院校以及其他列入省委管理的領導班子調整、配備的意見和建議；負責省委管理干部的考察及其任免、工資、待遇、出國(境)、軍轉安置、退(離)休審批手續(xù)的辦理；負責干部檔案和干部統(tǒng)計工作的綜合指導；指導地、市、州、縣領導班子的思想作風建設；負責地、市、州和省直有關部委辦廳局機關處級干部職務任免的備案審查和宏觀管理工作；承辦部分干部的調配、交流及安置事宜；制訂或參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策和制度。(六)調查了解知識分子工作情況，參與制訂知識分子政策，檢查貫徹執(zhí)行知識分子政策的情況，組織、指導部分杰出專家開展有關活動。(二)研究室負責本部調查研究的組織協(xié)調，承擔中央組織部下達有關組織建設和干部工作的課題研究及本省專題問題的調查研究，為領導決策提供意見和方案；收集整理、編發(fā)有關資料及專題材料；負責組織工作的宣傳，本部中心組的學習以及組織志、組織史編寫等有關工作；協(xié)助做好省領導科學學會的日常工作；承擔部領導交辦的有關文稿的草擬和其他工作。(六)干部二處負責考察地、市、州及省直黨群、政法、外事部門領導班子和省委管理的干部以及后備干部，地(市、州)委組織部正副部長、縣(市、區(qū))黨政領導正職以及后備干部，省直黨群廳局機關人事(干部)處正副處長；對地(市、州)、省直黨群廳(局)級領導班子的調整和省委管理干部的職務任免、交流、待遇、退(離)休等問題提出建議；了解掌握地市州委、省直黨群廳局黨組民主生活會和領導班子思想作風建設情況，對縣以上領導班子思想作風建設提出建議；負責省直黨政群廳局機關處級干部職務任免的備案審查工作。(十)干部調查審理處負責審理我省中央管理的干部和部分老同志的黨籍、黨齡、建國前參加工作時間以及其他歷史遺留問題；負責了解反映“文化大革命”中犯嚴重錯誤干部的情況；負責省管干部參加工作時間和出生時間的更改；負責省管干部現(xiàn)實問題調查核實及參與對反映有問題的地、市、州和省直部委辦廳局領導班子情況的調查了解；負責對省管領導干部監(jiān)督的有關制度的督辦落實；負責對選拔任用干部工作和省管干部的監(jiān)督；承辦部領導交辦的有關干部問題的審查和調