【正文】 5）居中、偏松、偏緊趨勢。只有深入分析績效考評在理論上的困惑和實(shí)踐中的誤區(qū)，并找到有效對策，才能夠更好地面對績效考評在現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮出績效考評體系在實(shí)現(xiàn)績效組織目標(biāo)的價(jià)值和作用。案例分析題：案例：張某的職業(yè)生涯發(fā)展張某現(xiàn)在對自己的職業(yè)生涯感到十分困惑。然而經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，張某漸漸發(fā)現(xiàn)，它并不像自己畢業(yè)前所想象的“大家庭”應(yīng)有的那種環(huán)境。他現(xiàn)在開始考慮跳槽到工商領(lǐng)域?yàn)榇蠊竟ぷ?，甚至回到高等院校去攻讀博士學(xué)位也未嘗不可。他現(xiàn)在真的是感到自己的境遇很悲慘。兩方面占主要地位的是（2），但是仍然要綜合分析，如果我是張某我會(huì)選擇繼續(xù)在該部門工作，如果想讓自己被尊重，先從細(xì)節(jié)上讓自己變的重要。2．該組織人事部門的職業(yè)生涯管理工作存在哪些方面的缺陷？應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？答：職業(yè)管理應(yīng)該是從組織角度出發(fā)，將員工視為可開發(fā)增值而非固定不變的資本。組織應(yīng)幫助員工完成自我定位，克服完成工作目標(biāo)中遇到的困難挫折，鼓勵(lì)員工將職業(yè)目標(biāo)同組織發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)，盡可能多地給予他們機(jī)會(huì)。（2）管理的科學(xué)性與藝術(shù)性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構(gòu)成的知識體系，反映了管理活動(dòng)的科學(xué)性。管理的四項(xiàng)職能:: : 服從計(jì)劃, : , 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對所有部門, : 對員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 、簡述管理的基本原則答：創(chuàng)新與改善原則、激活原則、重點(diǎn)原則、差別原則、簡化原則、配套原則、逐步過渡原則、適度原則、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則、分類原則、目標(biāo)原則和例外原則,并結(jié)合實(shí)際論述了每條原則的含義三、論述泰羅科學(xué)管理理論的內(nèi)容并對該理論進(jìn)行評價(jià)答：1，科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率。定量決策方法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）可以提高決策的準(zhǔn)確性、最優(yōu)性、可靠性；（2）可以使決策者從常規(guī)決策中解脫出來，把注意力集中在關(guān)鍵性、全局性的重大戰(zhàn)略決策方面，這又幫助了領(lǐng)導(dǎo)者提高重大戰(zhàn)略決策的正確性和可靠性。此后，由總目標(biāo)再分解成各部門各單位和每個(gè)人的具體目標(biāo)。（2）周密計(jì)劃目標(biāo)管理必須制定出完成目標(biāo)的周詳嚴(yán)密的計(jì)劃。（3）相互為用目標(biāo)是組織行動(dòng)的綱領(lǐng)，是由組織制定、核準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行的。目標(biāo)管理使權(quán)力下放，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一成為可能。缺乏考評，目標(biāo)管理就缺乏反饋過程，目標(biāo)管理的目的即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愿望就難以達(dá)到。由于組織目標(biāo)的成果和責(zé)任力圖劃歸一個(gè)職位或部門，容易發(fā)現(xiàn)授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷。組織設(shè)計(jì)是有效管理的必備手段之一。挖掘出針對每個(gè)人的需求方案，才是管理人的方法九、論述控制的原則、要求和基本程序答：原則：計(jì)劃應(yīng)該與計(jì)劃和組織相適應(yīng)。要求：可衡量性、公平性、可實(shí)現(xiàn)性、適度的彈性、有利于信息溝通組織發(fā)展。第四篇：福建師范大學(xué)14春學(xué)期課程考試《組織行為學(xué)》作業(yè)考核試題福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《組織行為學(xué)》期末考試1，在聯(lián)系緊密的小的工作群體中采用民主型領(lǐng)導(dǎo)方式比專制型領(lǐng)導(dǎo)方式為好 2，群體內(nèi)部各個(gè)部門之間的目標(biāo)完全一致，不一定是好事。沙因：目前的組織文化研究大多停止在物質(zhì)層和價(jià)值觀的層面，對于更加深層的挖掘不夠，文化不是表象而是更深層的東西。7，群體內(nèi)各個(gè)部門之間的目標(biāo)發(fā)生沖突不一定是壞事。大內(nèi)（烏契）的Z理論認(rèn)為：Z型組織既符合美國文化，又吸取了日本J型組織管理方式的長處，他號召美國的組織要向Z型組織轉(zhuǎn)變。B 發(fā)訊者語義不明確C 受訊者有選擇的認(rèn)知D 受訊者信息過量E 信息傳遞的障礙 5，榮格個(gè)性理論的基本假定是A 我們的行為和個(gè)性既受我們的經(jīng)歷的影響，又受我們對未來的目標(biāo)與抱負(fù)的影響。E 環(huán)境事件、生理狀態(tài)會(huì)制約人的情緒、情感和認(rèn)知過程。2，平行溝通與斜向溝通答：平行溝通是指在組織中同一層次之間信息相互流動(dòng)的一種信息溝通。每類定出理想的給分點(diǎn)，這種理想的給分點(diǎn)與實(shí)際評分的差距，稱為規(guī)范差距。盧因提出的：“團(tuán)體是處于均衡狀態(tài)的各種力的‘力場’”？答：團(tuán)體力學(xué)理論是行為科學(xué)。情緒是人們內(nèi)在的，看不見的生理活動(dòng)，如態(tài)度、情感、意見、信息，但可以從人的?活動(dòng)?和?相互影響?中推知其活動(dòng)，相互影響和性緒不是各自孤立的，而是密切相關(guān)的其中一項(xiàng)變動(dòng)，會(huì)使其他要素發(fā)生改變。團(tuán)體成員在向其目標(biāo)運(yùn) 動(dòng)時(shí)，可以看成是力圖從緊張狀態(tài)中解脫出來。團(tuán)體行為就是各種相互影響的力的一種錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)合，這些力不僅影響團(tuán)體結(jié)構(gòu)，也修正一個(gè)人的行為。X理論與Y理論對人性、管理有何不同理解？答: “X理論”的人性假設(shè)(1)人生來就是懶惰的，只要可能就會(huì)逃避工作；(2)人生來就缺乏進(jìn)取心，不愿承擔(dān)責(zé)任，寧愿聽從指揮；(3)人天生就以自我為中心，漠視組織需要；(4)人習(xí)慣于守舊，本性就反對變革；(5)只有極少數(shù)人才具有解決組織問題所需要的想象力和創(chuàng)造力；(6)人缺乏理性，容易受外界的影響；“Y理論”的人性假設(shè)(1)要求工作是人的本性；(2)在適當(dāng)條件下，人們不但愿意，而且能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；(3)個(gè)人追求滿足欲望的需要與組織需要沒有矛盾；(4)人對于自己新參與的工作目標(biāo)，能實(shí)行自我指揮與自我控制；(5)大多數(shù)人都具有解決組織問題的豐富想象力和創(chuàng)造力；請用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)說明“組織是一個(gè)系統(tǒng)”答：從廣義上來講，組織是一個(gè)系統(tǒng)，分析研究物質(zhì)，必須從組織物質(zhì)的最基本的要素開始，要研究組織，就必需要分析組織的要素。六、論述題（20分）論述彼得4）自我超越（Personal Mastery）：個(gè)人有意愿投入工作，專精工作技巧的專業(yè)，個(gè)人與愿景之間有種「創(chuàng)造性的張力」，正是自我超越的來源。，中央銀行予以同意。下列哪一說法是正確的？（C），但不包括甲公司“不得轉(zhuǎn)讓”字樣，則乙公司的背書轉(zhuǎn)讓行為依然有效，但持票人不得向甲行使追索權(quán)。因甲公司要向銀行申請貸款，乙公司依甲公司指示將保險(xiǎn)單直接交給銀行?！渡虡I(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》的相關(guān)規(guī)定，下列哪些選項(xiàng)是正確的?(AD)，也可以是股份有限公司、變更等應(yīng)經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，故商業(yè)銀行不能通過破產(chǎn)程序而終止，其妻張霞為S公司的總經(jīng)理，其子李小武為L公司的董事長。貸款到期后，L公司無力償還，雙方發(fā)生糾紛。答：金融法的基本原則是指體現(xiàn)金融法的本質(zhì)和基本精神，主導(dǎo)整個(gè)金融法體系，為金融法調(diào)整金融關(guān)系所遵循的根本準(zhǔn)則，也就是金融立法、執(zhí)法和司法所應(yīng)遵守的根本準(zhǔn)則。答：第一、存款業(yè)務(wù)特許經(jīng)營原則。第五、合法正當(dāng)吸存原則。背書是票據(jù)持有人在票據(jù)背面批注簽章，將票據(jù)權(quán)利授予給他人的行為，背書也包括兩個(gè)內(nèi)容，即在票據(jù)后面背書和將已背書的票據(jù)交付給被背書人。4．保證行為：保證行為是票據(jù)保證人發(fā)生保證債務(wù)的行為，即票據(jù)債務(wù)人以外的第三人擔(dān)保票據(jù)債務(wù)履行的行為。付款行為的作出，持票人的票據(jù)債權(quán)實(shí)現(xiàn)，票據(jù)的流通過程結(jié)束，票據(jù)上的全部債務(wù)人的責(zé)任解除，票據(jù)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系消滅。公開原則又稱信息披露原則，其核心是實(shí)現(xiàn)證券市場信息的公開化，要求證券發(fā)行人于證券的發(fā)行與流通諸環(huán)節(jié)中，依法將與其證券有關(guān)的、可能影響投資者做出理性投資決策的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地向社會(huì)公開，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。誠實(shí)信用原則：是指保險(xiǎn)合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí)及合同有效期內(nèi)依法向?qū)Ψ教峁┛赡苡绊憣Ψ绞欠窬喖s以及締約條件的重要事實(shí)，同時(shí)絕對信守合同締結(jié)的認(rèn)定和承諾。損失補(bǔ)償原則：是指當(dāng)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，被保險(xiǎn)人從保險(xiǎn)人所得到的賠償應(yīng)正好填補(bǔ)被保險(xiǎn)人因保險(xiǎn)事故所造成的保險(xiǎn)金額范圍內(nèi)的損失。四、論述題：。從而，其他投資者對市場就用信心，入市的資金和人數(shù)也會(huì)相應(yīng)地增加。僅由投保人主觀上認(rèn)定存在，而在客觀實(shí)際中并不存在的利益，不應(yīng)作為保險(xiǎn)利益。此前甲之股東A曾在甲請求代為付款的報(bào)告上簽字同意，乙向A提示承兌，A拒絕承兌。（2）從票據(jù)法的角度而言，A在承兌之前并不負(fù)有絕對付款的責(zé)任，并不是票據(jù)的債務(wù)人，所以A可以拒絕承兌。但A在沒有承兌之前并不少票據(jù)上的絕對債務(wù)人，所以從票據(jù)法的角度而言不承擔(dān)票據(jù)責(zé)任，乙不能請求判令A(yù)和甲承擔(dān)支付票據(jù)金額的連帶責(zé)任。李某根據(jù)張某的臨終交代，向其子張甲索要保險(xiǎn)單，張甲此時(shí)才告訴李某：他向同事許某借款1萬元，將保險(xiǎn)單質(zhì)押給了許某。法院受理后，通知張甲參加訴訟，張甲提出，是他為張某投的人壽保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)也是他交的，2萬元的保險(xiǎn)金應(yīng)屬張某的遺產(chǎn)，他有權(quán)繼承其中的1萬元