【正文】 型激勵(lì)理論B狀態(tài)型激勵(lì)理論 C過程型激勵(lì)理論 D內(nèi)容型激勵(lì)理論 10，管理者能夠直接指揮和監(jiān)督的下屬的數(shù)目是指A 管理層次B 管理幅度C 管理范圍D 管理半徑C保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)，而激勵(lì)因素與工作內(nèi)容和工作本身1，對組織變革產(chǎn)生阻力的因素有：A 求全性B習(xí)慣性C 激勵(lì)性D 安全性E 利益性2，從組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展過程來看，有下列幾種基本形式：A 直線制或稱單線制B 職能制或稱多線制C 矩陣制D 直線—職能制或稱生產(chǎn)區(qū)域制E 輪狀制3，組織文化的功能包括：A 界定組織疆界B 傳遞對組織的認(rèn)同C 有助于產(chǎn)生超越私利的承諾D 作為控制的機(jī)制E 提升組織社會(huì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性4，信息溝通的障礙可能是由以下方面造成的A 發(fā)訊這和受訊者存在社會(huì)環(huán)境和知識經(jīng)驗(yàn)的差異。D個(gè)性由許多互不相同但又互相作用著的子系統(tǒng)組成，個(gè)性是一個(gè)開放性系統(tǒng)。開放群體由于人員不穩(wěn)定，所以不適合于長期的任務(wù)。2）制定規(guī)范剖面圖，進(jìn)行影響企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范分類，如圖、表。如何理解庫爾特在這三項(xiàng)要素中，活動(dòng)是指人們在日常工作、生活中的一切行為；相互影響是指人在組織中的相互發(fā)生作用的行為。這些力場涉及團(tuán)體在其中活動(dòng)的環(huán)境，還涉及團(tuán)體成員的個(gè)性及其相互間的看法。這可以比作一條波瀾不掀的河流：看起來是相對靜止的，實(shí)際上卻在不斷地緩慢運(yùn)動(dòng)和變化。缺點(diǎn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力，因?yàn)閰⒓禹?xiàng)目的人員都來自不同部門，隸屬關(guān)系仍在原單位，只是為?會(huì)戰(zhàn)?而來，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對他們管理困難，沒有足夠的激勵(lì)手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷；由于項(xiàng)目組成人員來自各個(gè)職能部門，當(dāng)任務(wù)完成以后，仍要回原單位，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對工作有一定影響。在宏觀世界和微觀世界，從基本粒子到宇宙，從細(xì)胞到人類社會(huì)，從動(dòng)植物到社會(huì)組織，無一不是系統(tǒng)的存在方式。3）改變心智模式（Improve Mental Models）：組織的障礙，多來自于個(gè)人的舊思維，例如固執(zhí)己見、本位主義，唯有透過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)，才能改變心智模式，有所創(chuàng)新?！兜谖屙?xiàng)修練》是理論與實(shí)踐相配套的一套新型的管理技術(shù)方法，是繼?全面質(zhì)量管理（TQM）、?生產(chǎn)流程重組?、?團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略?之后出現(xiàn)的又一管理新模式，被西方企業(yè)界譽(yù)為21世紀(jì)的企業(yè)管理圣經(jīng).第五篇：福建師范大學(xué)14春學(xué)期課程考試《金融法》作業(yè)考核試題及答案福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《金融法》期末考試一、單項(xiàng)選擇題(C)之間的關(guān)系。乙公司收到后將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丁公司。，丙公司才能取得票據(jù)權(quán)利，丙公司才能取得票據(jù)權(quán)利《證券法》的相關(guān)規(guī)定，關(guān)于證券發(fā)行的表述，下列哪一選項(xiàng)是正確的？（D），而不得采用非公開發(fā)行的方式，也可由發(fā)行人直接向投資者發(fā)行。二、多項(xiàng)選擇題：，正確的有(ADE)。L公司提供了由保證人陳富提供的一張面額為2000萬元的個(gè)人儲(chǔ)蓄存單作為貸款質(zhì)押。下列哪些選項(xiàng)符合保險(xiǎn)利益原則？(ABCD)，為其購買一份人壽險(xiǎn)6下列關(guān)于保險(xiǎn)合同原則的哪些表述是錯(cuò)誤的？(ABD)、決定性的原因三、簡答題：。第四、財(cái)政性存款專營原則。2．背書行為：票據(jù)的流通就是依背書方式轉(zhuǎn)移票據(jù)權(quán)利。匯票到期前，持票人應(yīng)向付款人提示票據(jù)，要求承兌；付款人同意到期付款，在票據(jù)注明“承兌”并簽章，承兌票據(jù)行為即告完成。5．付款行為：匯票承兌人或付款人、本票出票人和支票付款人向持票人支付票據(jù)金額并收回票據(jù)的行為就是付款行為。（二）公開、公平、公正原則。主要是內(nèi)幕交易行為，以及與內(nèi)幕信息有關(guān)的交易行為。遵循保險(xiǎn)利益原則的主要目的在于限制損害補(bǔ)償?shù)某潭龋苊鈱⒈ｋU(xiǎn)變?yōu)橘€博行為，防止誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。近因是引起保險(xiǎn)標(biāo)的損失的直接、有效、起決定作用的因素。投資者的合法權(quán)益受到全方位的保護(hù)，意味著證券市場交易是安全穩(wěn)定的。至于投資者保護(hù)對證券法、金融法以及金融市場的運(yùn)行的意義，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，保護(hù)投資者合法權(quán)益能防止損害中小投資者利益的行為，維護(hù)市場的安全，保持一個(gè)相對穩(wěn)定的交易環(huán)境；其二，保護(hù)投資者合法權(quán)益能夠促進(jìn)市場的成熟化，加快市場監(jiān)管體系的構(gòu)建和發(fā)展，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管中出現(xiàn)的問題，影響未來相關(guān)領(lǐng)域立法的趨勢。由不法行為所產(chǎn)生的利益，不得作為保險(xiǎn)利益2．保險(xiǎn)利益必須是確定的，是可以實(shí)現(xiàn)的利益。五、案例分析題：。A是該商業(yè)承兌匯票的付款人。甲作為出票人自簽發(fā)票據(jù)之日起就承擔(dān)擔(dān)保承兌和擔(dān)保付款的責(zé)任，是票據(jù)上的債務(wù)人，當(dāng)付款人拒絕承兌時(shí)，出票人甲就應(yīng)該承擔(dān)票據(jù)責(zé)任。2004年4月，張某突感身體不適，經(jīng)查為肝癌晚期，6月5日，張某死亡。許某則稱，只有李某還他1萬元，才能將保險(xiǎn)單交出。問：（1）張甲與保險(xiǎn)公司所訂立的保險(xiǎn)合同效力如何，為什么?（2）李某能否要回保險(xiǎn)單，為什么?（3）張甲的主張是否成立，為什么?答：（1）該保險(xiǎn)合同有效：首先，張甲與張某系父子關(guān)系，有可保利益，因此張甲可以做為投保人為張某投保人壽保險(xiǎn)；其次，以死亡為給付條件的保險(xiǎn)公司已經(jīng)經(jīng)過作為被保險(xiǎn)人的張某的書面同意。李某遂找許某索要保險(xiǎn)單，許某則以保險(xiǎn)單是質(zhì)押物為由拒絕返還。，2004年1月，張甲經(jīng)與張某協(xié)商取得其書面同意，為張某辦理了人壽保險(xiǎn)，期限為三年，張某指定受益人為其妻李某。從A和甲的約定來看，A違反了他們之間的約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。乙以甲、A為被告向法院提起票據(jù)訴訟，請求判令甲和A對支付票據(jù)金額承擔(dān)連帶責(zé)任。3．保險(xiǎn)利益必須是可用貨幣形式計(jì)算的利益。答：保險(xiǎn)利益是指投保人對保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益。由此觀之，保護(hù)投資者的權(quán)益主要目的在于讓投資者樹立信心。答：法律總是傾斜保護(hù)弱者的利益，在證券市場中，投資者，由其是中小投資者，由于信息不對稱、持股比例相對較小，相比于控股股東和公司管理層，其一般處于弱勢地位。通過補(bǔ)償，使被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)標(biāo)的在經(jīng)濟(jì)上恢復(fù)到受損前的狀態(tài)，不允許被保險(xiǎn)人因損失而獲得額外的利益。保險(xiǎn)利益原則：是指投保人或被保險(xiǎn)人對保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上認(rèn)可的利益。答：（一）保護(hù)投資者合法權(quán)益原則。票據(jù)的債務(wù)人包括出票人、背書人和承兌人，都可成為被保證的對象，保證使保證人與被保證人之間產(chǎn)生票據(jù)法律關(guān)系。3．承兌行為：承兌行為，是指匯票的付款人同意承擔(dān)支付匯票所載金額的義務(wù)，在票面上作出表示承認(rèn)付款的文字記載及簽章的行為。第二、依法交存存款準(zhǔn)備金原則。金融法的基本原則不是一成不變的。根據(jù)《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，M銀行向L公司發(fā)放貸款的行為，下列判斷正確的是：(BD)，依照法律規(guī)定，M銀行不得向L公司發(fā)放任何貸款，依照法律規(guī)定，M銀行可以向L公司發(fā)放擔(dān)保貸款，但不得提供優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件。2009年9月，L公司向M銀行的下屬分行申請貸款1000萬元。下列哪一表述是正確的？(C)A．因保險(xiǎn)單未送達(dá)甲公司，保險(xiǎn)合同不成立B．如保險(xiǎn)單與投保單內(nèi)容不一致，則應(yīng)以投保單為準(zhǔn)C．乙公司同意承保時(shí)，保險(xiǎn)合同成立D．如甲公司未繳納保險(xiǎn)費(fèi)，則保險(xiǎn)合同不成立《保險(xiǎn)法》，投保人違反如實(shí)告知義務(wù)，自(A)超過二年的，保險(xiǎn)人不得解除合同。甲公司和乙公司合并為丙公司，丙公司于上述鏢局到期時(shí)向承兌人提示付款。這種業(yè)務(wù)屬于中央銀行的（B）業(yè)務(wù)。5）系統(tǒng)思考（System Thinking）：應(yīng)透過資訊搜集，掌握事件的全貌，以避免見樹不見林，培養(yǎng)綜觀全局的思考能力，看清楚問題的本質(zhì)，有助于清楚了解因果關(guān)系。圣吉提出的 “學(xué)習(xí)型組織”的特征和意義答：1）建立共同愿景（Building Shared Vision）：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透過組織共識，大家努力的方向一致，個(gè)人也樂于奉獻(xiàn)，為組織目標(biāo)奮斗?！跋到y(tǒng)”一詞由來已久，在古希臘是指復(fù)雜事物的總體。矩陣制組織結(jié)構(gòu)有何優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：機(jī)動(dòng)、靈活，可隨項(xiàng)目的開發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散；由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目組織的，任務(wù)清楚，目的明確，各方面有專長的人都是有備而來。所謂各種力處于均衡狀態(tài)是相對的。團(tuán)體中各個(gè)成員的活動(dòng)、相互影響和情緒的綜合就構(gòu)成團(tuán)體行為。團(tuán)體力學(xué)所研究的團(tuán)體指非正式組織。3）改革。斜向溝通是指在組織中，信息不在同一部門、同一層次之間流動(dòng)的一種信息溝通。6，組織文化的內(nèi)容包括組織的：A 思想意識B 觀念C 行為模式D 制度E 機(jī)構(gòu) 7，組織文化的功