【正文】 其二是礦井建設工期較緊，職工隊伍受周邊個體煤礦的高薪誘惑，隊伍穩(wěn)定困難程度前所未有。橋梁隧道確保在2009年7月22日半幅通車。⑵橋梁工程橋梁下部結構全部完成,梁板預制311片,%。項目一開工，經(jīng)理部就成立以項目經(jīng)理、書記為組長，安全總監(jiān)、副經(jīng)理和總工程師為副組長的安全質量領導小組，全面負責活動的領導組織工作，并積極展開部署，明確責任，制定推進計劃，確?；顒幽苡行涞綄嵦?。周密部署，節(jié)節(jié)展開，確?；顒油七M計劃落到實處。經(jīng)理部始終堅持以事實為基礎，安全第一為原則，以科學的數(shù)據(jù)為施工指導依據(jù)，科學組織施工，不盲目拼搶進度。加大安全設施及防護設施費用的投入，切實為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供強有力的保障。，同一架梯子不得二人同時上下，在通道處（或平臺）使用有足夠的照明設備。火工品倉庫、儲油罐的設置要嚴格遵守國家有關安全規(guī)定，并經(jīng)有關公安局、行業(yè)管理部門批準后建造和實施管理。下面就作業(yè)五號平臺HSE管理工作從以下三個方面做一簡要匯報，不妥之處，請各位領導和專家批評指正。目前我們隊主要擔負著勝利海上埕島油田油、氣、水井的試油測試、修井作業(yè)及新技術、新工藝推廣應用等施工任務。成為油田海上完成作業(yè)井次最多、施工速度最快、施工質量最優(yōu)、創(chuàng)經(jīng)濟效最高的試油作業(yè)隊伍。大家充分利用多年的實際操作和安全經(jīng)驗，對平臺局部設計提出科學合理的改進方案，其中16項建議得到設計單位的認可，及時進行了合理改造。第二部分平臺簡介勝利作業(yè)五號平臺是一艘三腿電動自升式齒輪齒條修井作業(yè)平臺，鋼制非自航。作業(yè)范圍在渤海灣525m內泥沙質海底的海域或類似海域。并結合隊上實際修訂和完善了《動平臺作業(yè)管理規(guī)定》、《平臺應急預案》、《平臺應急演練計劃》、《職業(yè)健康管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，使整個平臺安全管理的各個環(huán)節(jié)更加規(guī)范，有效促進了平臺安全環(huán)保工作的順利開展。同時，要求全體干部職工通過此次大檢查，思想上要有進步，工作上要有提高，確保HSE各項工作高效、有序運行。尤其是平臺升降系統(tǒng)、主要機械設備、壓力容器、應急報警、急救設施等重點設備設施和重點施工的過程監(jiān)控都安排專人負責。我們動員全體干部職工把這次大檢查活動與管理局“三基”創(chuàng)建和第86次崗位責任制大檢查自檢活動緊密結合起來，落實責任，完善制度，認真對照這次大檢查的內容和細則，逐項進行自查自改，各項基礎資料進一步健全完善，分類歸檔。現(xiàn)場無法整改的由隊上制定防范措施后統(tǒng)一上報相關組室協(xié)調解決，并做好相應的記錄。有效杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，為HSE管理工作的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。HSE工作的關鍵就是項項工作嚴格標準。特別是今年要求增加”四小證”的取證工作，在取證學習人員多、生產(chǎn)任務緊的情況下，我們克服各種困難，分期分批及時進行了取證。三是加強海上安全應急演練，提高應急處臵能力。當我們接到上級的抗風指令后，平臺立即啟動防臺風應急預案，停止一切施工作業(yè)，裝好采油樹，做好井控工作，實現(xiàn)平臺與井口脫離；然后收回懸臂梁和井架進行鎖緊固定，活動載荷合理分布并固定，做好一切抗風準備工作。四是嚴格審批程序，執(zhí)行安全標準。平臺動火，安全監(jiān)督要根據(jù)動火現(xiàn)場情況、周圍環(huán)境、風力風向等考察清楚，在確定安全的前提下，在采取好防范措施的基礎上，才開據(jù)動火報告，并進行現(xiàn)場監(jiān)控。單位定期組織特殊工種崗位人員進行查體，確保職工身體健康。平臺鉆臺、作業(yè)甲板滴落的污水通過密閉管道回流至污液艙中；施工產(chǎn)生的固體垃圾、油污水廢液及時通過船舶拉回陸地進行處理。為確保HSE工作落到實處，發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用，班子成員堅持做到“五個雷打不動”：平臺拖航移位現(xiàn)場指揮雷打不動、重大施工盯現(xiàn)場雷打不動、重大節(jié)日現(xiàn)場值班雷打不動、碼頭上料減載現(xiàn)場協(xié)調雷打不動、干部跟班勞動雷打不動。用慘痛的教訓警示大家，教育全員，使全隊員工的安全意識得到更大提升。以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，保證人身的安全，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。通過反思，我們認真總結制定了以下防范措施：1）、認清形勢，轉變觀念，清除自身的麻痹大意思想，對照工作標準、認真做好本職工作。5)、重視班組自我安全檢查工作，把班前所講的安全要求與實際操作對照落實，對發(fā)現(xiàn)有不安全行為的職工及時進行現(xiàn)場教育和糾正。9)、嚴格執(zhí)行交接班制度，使機械設備、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素及時消除和預控。懇請領導多批評指正，多提寶貴意見。整改結果：按照文件要求人數(shù)，公司在各車間配備了安全副主任、專職安全員。破碎機防護罩松動；整改結果：加固了防護罩；應加強煤場卸車臨時工、運輸司機入廠安全教育；整改結果：制定了安全教育宣傳頁，對臨時工和運輸司機進行培訓；壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現(xiàn)場應貼檢驗標簽；整改結果：對壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現(xiàn)場張貼了檢驗合格標簽；煤八機頭與墻之間堆放雜物，安全間距不夠；整改結果：清理了雜物；加強滅火器等消防設施的日常管理和日常巡檢；整改結果：加強了對滅火器的日常管理，每班對消防設施進行清理；焦油中間儲槽裝車接地線不規(guī)范；整改結果：規(guī)范了焦油中間儲槽裝車靜電接地線；1鼓風機東北角儀表接線盒不防爆；整改結果：拆除了鼓風機房內的不防爆儀表接線盒；1粗苯泵房不允許使用直接式散熱器；整改結果：拆除了粗苯泵房內的直接式散熱器；1粗苯泵房蒸汽滅火閥門壞；整改結果：更換了完好的蒸汽滅火閥門；1洗油地下槽池內有積水；整改結果：清理了洗油地下槽內的積水；1壓縮廠房一樓消防箱無消防水帶；整改結果：消防箱配備了消防水帶；1合成汽包處臨時加藥電機不防爆。二、已列入整改計劃三條問題如下：綜合罐區(qū)、中間罐區(qū)儲罐應加高高液位報警，應設連鎖系統(tǒng)；整改方案：綜合罐區(qū)、中間罐區(qū)液位計增加高高液位報警和連鎖系統(tǒng)；該項由設備動力部牽頭，安全管理部、甲醇車間配合解決，在2011年8月底完成。明確建設工程部為施工期間的日常管理部門，對二期施工期間日常安全管理負直接管理責任，建設工程部與監(jiān)理單位每天對施工現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題?，F(xiàn)將具體情況總結如下。我校學生全部加入了意外傷害保險，無一漏保現(xiàn)象。三、辦學行為方面我校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃進行教學，陽光體育活動開展保質保量，沒有節(jié)假日為學生補課及上課現(xiàn)象。對“花園式”學校建設有組織，有計劃，并且制訂了2011年達到市級規(guī)范化學校的目標。實驗室及教學儀器基本達到標準要求，利用率較高，效果較好。對貧困生救助、救助金發(fā)放等公開、透明。寅寺鎮(zhèn)何灣小學2010年12月20日