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正文內(nèi)容

迎接開學(xué)工作檢查匯報(bào)材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 們組織了專班對(duì)學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全排查,消除了校園安全隱患??傊?,2014年秋季,雖然我校生源形勢(shì)不容樂觀,學(xué)校資金也面臨諸多困難,但我校所有教學(xué)工作和后勤服務(wù)工作都在高標(biāo)準(zhǔn)井然有序地進(jìn)行,師生精神面貌積極向上,全校師生合力傳遞正能量,校園環(huán)境煥然一新,處處散發(fā)新氣息。學(xué)校董事長(zhǎng)陳校長(zhǎng)著重匯報(bào)了民辦公助學(xué)生情況和政府資助情況,同時(shí),感謝政府和區(qū)教育局對(duì)民辦公助的大力支持!檢查組視察了師生到位情況、校園衛(wèi)生、住宿生住宿情況、食堂食品安全和教學(xué)常規(guī)情況,并對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。一年來,我們按照公司黨委的工作部署,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以“一體化融入型黨群工作競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,為提高公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平做出了積極貢獻(xiàn)。在年初的工作會(huì)議上,我們把2014年確定為“內(nèi)控體系規(guī)范年”,本著務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)單實(shí)用的原則,全面整理、修訂和完善了各類內(nèi)控管理制度。根據(jù)公司黨委政工部的有關(guān)要求,緊密結(jié)合基層支部實(shí)際,對(duì)“一冊(cè)一本六盒”進(jìn)行了豐富和發(fā)展,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨建工作內(nèi)業(yè)管理的通知》,對(duì)黨建基礎(chǔ)工作檔案劃分及存檔內(nèi)容。截至11月末,共在各類媒體刊登新聞稿件580篇,其中國(guó)電媒體56篇,公司媒體524篇,對(duì)外展示了企業(yè)的良好形象,對(duì)內(nèi)起到了良好的輿論引導(dǎo)作用。班子成員堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料,列出了個(gè)人四風(fēng)問題清單,利用專題民主生活會(huì)開展了批評(píng)與自我批評(píng)。開展“黨員在崗位閃光”主題實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)中心工作,促進(jìn)安全生產(chǎn),助推管理提升。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。(四)企業(yè)文化建設(shè)情況一是建設(shè)先進(jìn)文化。將員工全家福、核心價(jià)值觀、文化理念等制作成led燈箱,安裝在聯(lián)建樓內(nèi),形成了“家園文化走廊”。二是加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè)。本著“竭力維權(quán)、誠(chéng)心服務(wù)”的宗旨,按照“認(rèn)真受理、積極協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、及時(shí)處理”的運(yùn)作要求,建立了職工服務(wù)中心。年初與各單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》22份,與全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔自律承諾書》60份。對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司24條措施與公司14項(xiàng)要求的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。在共青團(tuán)工作方面,做到了支持到位、引領(lǐng)到位、關(guān)愛到位,開展了“安全教育、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)”四大工程建設(shè)活動(dòng),特別是在安全教育方面,競(jìng)聘了24名青崗員,2014年共查出各類隱患117條,整改落實(shí)率達(dá)100%。以“強(qiáng)化管理責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”為主題,以基層區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員為獎(jiǎng)罰對(duì)象,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班前會(huì)議、安全活動(dòng)、人身傷害等為主要內(nèi)容,深入開展了季度安全競(jìng)賽活動(dòng)。建筑面積5000平方米,現(xiàn)中心共有衛(wèi)技人員32人,具有中級(jí)職稱以上14人,設(shè)康復(fù)病床60張。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以“服務(wù)體系一體化、服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化”為新的推動(dòng)力,各級(jí)政府和單位投資近900萬元完成了康復(fù)綜合樓的新建和門診樓的改造及6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,為社區(qū)居民提供提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步修訂完善考核細(xì)則,對(duì)各科組和衛(wèi)生站實(shí)行月度考核和考核相結(jié)合的考核辦法。三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力得到增強(qiáng)我中心進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化服務(wù)流程,讓轄區(qū)居民就近享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展免費(fèi)體檢,對(duì)慢性病人和老人每季度上門隨訪、其他居民每半年上門訪視,督促服務(wù)對(duì)象改變不良生活方式,指導(dǎo)自我保健和規(guī)范治療,指導(dǎo)婦女孕產(chǎn)期保健、新生兒護(hù)理等。三是加快信息化建設(shè),讓服務(wù)更加便捷。四、提升保障水平,有效減輕居民的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。一是嚴(yán)格實(shí)施的基本藥物制度。居民在中心住院費(fèi)用政策補(bǔ)償比例為80%,2011年轄區(qū)內(nèi)累計(jì)報(bào)銷xx萬元,最高補(bǔ)償為6萬元。報(bào)名幼兒738人(大班246人、中班226人、小班266人),設(shè)班18個(gè)(大、中、小分別為8個(gè))。收費(fèi)規(guī)范公開。保教活動(dòng)規(guī)范,沒有為幼兒訂購(gòu)學(xué)前用書。安全責(zé)任書簽訂到位;召開了四次安全 培訓(xùn)會(huì);組織進(jìn)行安全隱患排查?;顒?dòng)室寢室、灶房、樓道窗門無防護(hù)網(wǎng);墻壁不銹鋼條棱角銳利;“安全出口”指示牌不牢固;洗手間地面光滑等
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