20xx年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)5篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 素泵的巡視表，針對(duì)胰島素泵使用過(guò)程中出現(xiàn)堵管、電池耗盡及劑量不足等問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任制對(duì)胰島素泵的巡視登記，及時(shí)更換筆芯、電池，糾正問(wèn)題。開展此項(xiàng)目前我們將制定一系列的安全管理制度，不良事件的應(yīng)急預(yù)案，在設(shè)施上將購(gòu)置足浴器、一次性袋，安排場(chǎng)地，并將配備護(hù)理人員實(shí)施護(hù)理。第二篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)過(guò)去的一年急診科在護(hù)理部及門診部帶領(lǐng)下，全體護(hù)士總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。實(shí)施專人接診，主動(dòng)迎接患者，主動(dòng)為患者排憂難，設(shè)置機(jī)動(dòng)班，優(yōu)化急診高峰人員的替代方案。，急診及留觀病人輸液由護(hù)士代替病人取藥對(duì)于行動(dòng)不便患者護(hù)士代替患者交款。，后付費(fèi)制度。每月科室進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)，人人考核合格。為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識(shí)別。護(hù)送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。，護(hù)士進(jìn)修機(jī)會(huì)不多，新護(hù)理技術(shù)及護(hù)理理念更新2017年12月31日第三篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)2014年工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本科室開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作情況總結(jié)如下：以自身的行動(dòng)讓患者體會(huì)會(huì)服務(wù)的宗旨：以病人為中心，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理以質(zhì)量為核心，提高滿意服務(wù)?！伴_展?jié)M意度服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)后，滿意度較前明顯提高，護(hù)患之間的關(guān)系改善明顯。多次選派護(hù)理部主任、各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，看不足，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù)，再將任務(wù)分配到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性。外一科定編床位為40張，六、七兩個(gè)月床位使用率僅占75%，為淡季。各班崗位職責(zé)明確，責(zé)任組長(zhǎng)需對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估，對(duì)患者做心理疏導(dǎo)及健康教育等，根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要制定計(jì)劃，根據(jù)護(hù)囑部署工作，并督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況?；A(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。許多護(hù)士與病人成了無(wú)話不談的朋友，有位83歲的老太太，名叫李秀英，因雙下肢被開水湯傷在外一科住院治療，在住院期間的這一個(gè)月里，她已經(jīng)習(xí)慣了叫科室里的姑娘們?yōu)椤百F女”，在她出院時(shí)竟然流下了不舍的淚水，她說(shuō)：“回家后，誰(shuí)來(lái)陪我說(shuō)話呢？”而76歲的張烏生老人出院一周后還不忘給外一科護(hù)士站送來(lái)一封用大紅紙寫下的感謝信。護(hù)士待遇低，地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的積極性。在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動(dòng)中，外一科取得了一定的成績(jī)，這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、及各個(gè)相關(guān)科室的大力支持，在今后的工作中，外一科還需要繼續(xù)加倍努力，盡力做到住院病人少陪人、無(wú)陪人、陪而不護(hù)，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。2營(yíng)造良好的科室氛圍 美化病房環(huán)境 我科在病房走廊擺放了綠色植物，既裝點(diǎn)病房，又美化環(huán)境，同時(shí)我科每年都要開展攝影比賽，將獲獎(jiǎng)作品張貼于病房，供大家欣賞，不僅展示了我科醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，同時(shí)使病人在這個(gè)特殊的環(huán)境中，放松心情，安心養(yǎng)病，為患者提供了舒適，整潔，安靜的病房環(huán)境。，各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)士操作技能水平，使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，從而提高了工作效率，提升了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。召開病員座談會(huì)，充分了解病人需要，廣泛征求病人的意見，并對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。 做到換位思考，急患者所急，想患者所想?，對(duì)患者所提的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)解決，盡量滿足患者的需求，讓患者感受到護(hù)士對(duì)他們的關(guān)愛，從而加深護(hù)患關(guān)系。第五篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)材料優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)材料一、重視創(chuàng)建，更新護(hù)理新理念。取消中午班。，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感、積極性和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。2
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