【正文】 的雙向渠道建立試點病房護患溝通本《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上墻三、爭取各部門的協(xié)調(diào)與支持（一）分管院長組織財務部門協(xié)調(diào)支持，提高臨床一線護士的待遇，延長護士在臨床一線工作的時間。制定限制護士轉至非護理崗位的人事管理制度。將臨床護士的時間還給病人，護士到病人床邊做好基礎護理；加快對中心供氧的建設，減少護士搬運氧氣筒的時間。制定人性化服務措施。依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨床護理技術服務規(guī)范》增加服務內(nèi)容：患者入院出院護理、血糖監(jiān)測、靜脈注射、物理降溫。依據(jù)天津市護理質基礎護理質量考核標準制定基礎護理質量考核標準（20項質量考核標準）。競聘選拔責任護士，明確護士職責，分組分區(qū)，相對固定護士床位護士，全員參與護理基礎工作。院領導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。4）護理部具有人事、經(jīng)濟管理權力。（五）完善監(jiān)督檢查機制完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人。3）護理部每一季度以科室為單位開展評優(yōu)活動，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優(yōu)質服務個人，并有記錄。（二）中期評價指導專家來院檢查，指導。基礎護理服務明星溫馨天使護理獎 試點先進科室和個人年終評優(yōu)先進集體先進個人六、總結階段召開護理大會表彰個優(yōu)秀病區(qū)、先進個人迎檢工作篇四：創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范崗”工作計劃寧波市康寧醫(yī)院 今年我們病區(qū)被定為“優(yōu)質護理示范崗”活動的試點病房，從5月份起，根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理示范工程的整體要求及我院創(chuàng)優(yōu)活動的具體方案，結合精神科?？萍氨静^(qū)半開放管理模式的特點，制定護理示范崗工作計劃，認真落實創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”活動方案要求，以病人為中心，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善醫(yī)患關系，提高護理質量。二、規(guī)范病房管理，落實重點工作。三、細化工作流程，明確崗位責任。責任護士要全面履行護理職責，每個護士均負責一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育，幫助患者認識疾病，恢復自知力，提供支持性的心理護理，做好患者的基礎護理，臨床護理服務充分體現(xiàn)精神科?？铺厣?，開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療，每周二次進行人際交往訓練、放松訓練、心理游戲等團體治療，促進患者社會功能的恢復。再是加強陪護家屬的管理和教育，定期召開家屬會議及工休座談會，對家屬進行疾病有關知識講座，了解家屬需求，解答疑問，提供健康指導，提升家屬照顧患者的能力。二、工作目標以患者滿意、社會滿意、政府滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質量。率先垂范，充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶動下級醫(yī)院整體護理質量和服務水平的提高。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。5）根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》和《臨床護理實踐規(guī)范（2011版）》等要求，進一步規(guī)范護理工作，為病人提供規(guī)范、專業(yè)、安全、滿意的護理服務。7）進一步完善績效考核方案和激勵機制，落實同工同酬，薪酬分配向臨床一線、工作量大、風險高、技術要求高的崗位傾斜，充分調(diào)動護士積極性。第五篇：優(yōu)質護理工作計劃優(yōu)質護理工作計劃 篇120xx年新的一年里，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。優(yōu)質護理工作計劃 篇2一、工作目標患者滿意度達到x%。出院患者隨訪大于出院總數(shù)的x%。各科優(yōu)質護理服務病區(qū)，結合?？铺攸c，對患者開展個性化的健康教育，促進患者康復。選派護理骨干參加安徽省?？谱o士、中華護理學會?？谱o士培訓，并再次進行xx省專科護士培訓基地申報。開展第x屆護士創(chuàng)新技能大賽，激發(fā)護士的創(chuàng)新意識，提高護士創(chuàng)新能力。做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動護士積極性。優(yōu)質護理工作計劃 篇320xx年，在總結上一開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務水平，持續(xù)改進護理質量，努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質周到的護理服務。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。護理部重新規(guī)范高?；颊唢L險評估相關制度、流程、防范措施及評估、上報表格，并定期檢查執(zhí)行情況；重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術室與病房之間的交接記錄。護士運用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學照顧、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務，體現(xiàn)人文關懷。通過醫(yī)聯(lián)體模式、對口支援、在崗培訓等方式，加強護士的培養(yǎng)，提高其護理服務能力，特別是健康管理、老年護理、康復促進、延續(xù)性護理等服務能力。建立“以需求為導向，以崗位勝任力為核心”的護士培訓制度。建立專科護士管理制度，明確?？谱o士工作職責及服務范疇等。在護理部的領導下繼續(xù)對全院病人進行質量干預，組織參與本院?？祁I域的業(yè)務技術工作，制定本?？聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等，隨時組織小組成員參加院內(nèi)護理會診，提高護理會診質量，定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷，對于考試不及格者，予以補考。五、按照上級文件精神，繼續(xù)做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。（2）護士每天總查對醫(yī)囑1次，護士長每周組織總查對醫(yī)囑1次，有記錄。二、病情觀察：（1）護士熟悉分級護理制度，按照護理級別定時巡視病人，發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”（及時報告醫(yī)生、及時配合處理、及時準確記錄）。三、基礎護理：（1）住院病人每周更換床單、被套一次，手術當天應更換床單元如有血跡等污染應及時更換。詢問夜間睡眠，疼痛，通氣等情況，了解腸功能恢復情況及活動情況。（4）飲食護理：根據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導，告知其飲食范圍。（6）術前護理：對于手術患者給于心理支持，適當講解手術知識，手術的配合及術后注意事項。（7）術后護理：準備好麻醉床，遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護、吸氧等。按需要翻身、拍背、協(xié)助拍痰，必要時給予吸痰，指導有效咳嗽。（10）采集檢驗標本嚴格查對，選擇合適容器，放置環(huán)境符合要求并及時送檢，送檢標本確保安全、完好、標示正確、清晰。（13）預防壓瘡病人措施落實，無壓瘡發(fā)生。（17）做好安全管理，及時巡視病房，危重、躁動病人使用約束帶、護欄等保護措施。（21）出院后的床單元嚴格終末處理，取消出院病人所有標示。全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務（1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。（4）為提高護士的水平，護理部分別到中醫(yī)藥大學等兄弟單位學習優(yōu)質護理服務的先進工作經(jīng)驗。（6）科室采取各種形式的學習培訓，提高全院護理人員的業(yè)務素質，提高了護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。（3）加強科室管理。對于做得好的護士，護士長在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。（3）全面履行護士職責。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。一、指導思想：我科將以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的`護理服務。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。加強護理專業(yè)技術操作培訓。加強管理，確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制夯實基礎護理切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。三、工作措施(一)修訂各種制度、標準按照二級綜合醫(yī)院評審標準，進一步健全完善《護理核心制度》、《危重病人護理常規(guī)》、《護士崗位職責》、《臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范》《?？谱o理常規(guī)》，每一位護理人員印發(fā)《護士實用手冊》，并組織各級護理人員培訓學習，各病區(qū)護士長及護理人員必須增強主動服務意識，提高執(zhí)行能力，使規(guī)章制度落到實處。提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干，重點加強重癥醫(yī)學科、血液透析，消毒供應中心等重點專科護士的培訓，培訓結束后，在全院組織學習培訓內(nèi)容。加強護士禮儀規(guī)范學習。采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。(1)規(guī)范護士職業(yè)用語和行為舉止。(2)實行形式多樣的健康教育。住院期間有宣教聲。出院患者由護士全程辦理各項手續(xù)，包括：辦理出院手續(xù)、打印清單、協(xié)調(diào)復印病歷、診斷證明書的辦理、協(xié)調(diào)辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療的報銷等，做好出院指導護送患者出病區(qū)。內(nèi)科將飲食指導做成圖文并茂的畫冊，易于患者理解并掌握等。加強科室管理。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病人發(fā)現(xiàn)問題及時解決，按級別護理落實口腔護理，會陰護理，床上洗頭、洗腳、剪指甲等。優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長23名、每組責任護士34名，每名責任護士護理不超過7名病人。深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。(七)加強患者健康教育個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次的宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食制作成不同的卡片，針對不同的病情選擇適用的卡片，向病人做詳細的講解。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發(fā)上崗證書。八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。使年輕護理人員理論與實踐相結合。提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。三、轉變護理觀念，增強工作責任心護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。把“用心服務。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。深化親情服務。護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。5。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。4。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請