【正文】 設備原理的了解。對新進員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓教育。自愿接受公司、區(qū)及本段等各級安全培訓和業(yè)務技能培訓，努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平，增強安全防范意識，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。本班成員經(jīng)培訓后，熟悉相應安全操作規(guī)程，掌握響應的安全技能，懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法，同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。換(復)崗人員教育。日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。（2）班組民主管理小組設小組長和民管員，小組長由工會小組長兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。（5）班組民主管理實行民主集中制的原則。審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。審查或修改班組各項管理制度。1討論分析生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動職工制定防范措施。若有缺員，及時補選。民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時，班組長應認真考慮班級與管理會意見，暫不能統(tǒng)一意見時，應先按班組長意見執(zhí)行，然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告，通過協(xié)商統(tǒng)一意見。（2）負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。（5）準確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗.（6）引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班組建設，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。全面負責管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風等工作。（5）有進取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發(fā)揮班組一班人的作用。（2）負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。（6）積極完成班組安排的臨時任務。（3）努力學習技術業(yè)務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。（7）努力完成班組交給的臨時性任務。（4）按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。（7）做好班組職工的年度上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務素質(zhì)，加強標準化作業(yè)程序。（3）認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。（7）努力完成班組安排的各種臨時性任務?？冃И剳桶纯己私Y(jié)果，制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。二、班組安全員的職責班組安全員一般由班（組）長兼任做好本班組安全工作，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)；組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議；對新工人進行崗位安全教育；嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告；檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材；發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領導報告。隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀 態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。五、文明生產(chǎn)管理制度一、地面環(huán)境要求學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術水平，爭做學習型班組。讓其明白“一清二熟三會四懂”。學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用每天班前會時間進行學習，原則上不影響正常的工作。自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不冒險作業(yè)。積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險（危害）因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。對違章操作、違反勞動紀律的職工，所有人員都有權對其進行批評教育。（3）班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。（6）班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術革新，開展讀書自學等活動，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務指標。協(xié)商處理侵犯職工民主權益的事件。1組織開展其它民主管理活動。班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。班組民主管理會議對本單位（代表）大會負責，執(zhí)行大會決議，決定。（3）每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。（6）引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班組建設，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。全面負責管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風等工作。（5）有進取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發(fā)揮班組一班人的作用。（2）負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。（6）積極完成班組安排的臨時任務。（3）努力學習技術業(yè)務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。（7）努力完成班組交給的臨時性任務。（4）按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。（7）做好班組職工的上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務素質(zhì)，加強標準化作業(yè)程序。（3）認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。（7）努力完成班組安排的各種臨時性任務?？冃И剳桶纯己私Y(jié)果，制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。隊長和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。四、文明生產(chǎn)管理制度一、地面環(huán)境要求學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術水平，爭做學習型班組。讓其明白“一清二熟三會四懂”。學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用每天班前會時間進行學習，原則上不影響正常的工作。自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不冒險作業(yè)。積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險（危害）因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。對違章操作、違反勞動紀律的職工，所有人員都有權對其進行批評教育。（3）班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。（6）班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術革新，開展讀書自學等活動，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務指標。協(xié)商處理侵犯職工民主權益的事件。1組織開展其它民主管理活動。班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。班組民主管理會議對本單位（代表）大會負責，執(zhí)行大會決議，決定。（3）每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。（6）引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班組建設，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。全面負責管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風等工作。（5）有進取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發(fā)揮班組一班人的作用。（2）負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。（6）積極完成班組安排的臨時任務。（3）努力學習技術業(yè)務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。（7）努力完成班組交給的臨時性任務。（4）按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。（7）做好班組職工的上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務素質(zhì)，加強標準化作業(yè)程序。（3）認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。（7）努力完成班組安排的各種臨時性任務?？冃И剳桶纯己私Y(jié)果，制定出獎懲意見報礦批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。班期會由區(qū)隊長或跟班管理人員組織召開，每班開工前必須按要求開好班前會。班長應根據(jù)當班生產(chǎn)情況，合理安排工作，并明確安全責任人，并做好班前會記錄；遲到一次罰分50元，不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。認真組織所管理的班組貫徹落實安全生產(chǎn)方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)，是班組長的職責。依據(jù)職工的素質(zhì)狀況及工作現(xiàn)場的實際情況。完工后，由班組長自查，對不合格的工程及時進行整改，交接班時，由兩班的班長和驗收員共同驗收，對于存在的問題，驗收員按規(guī)定進行處理。配合施工隊積極完成各項臨時性、突擊性任務。嚴格落實責任、實行分片包、分工如下：全面工作：費全有 安全管理：李新平技術管理：秦志強生產(chǎn)管理：張少飛機電管理：趙振松一通三防管理：陳胤每月安全科定期組織一次全方面的安全檢查，進行落實，出現(xiàn)問題對分管責任人罰款50—100元。堅持每班由班組長、驗收員對作業(yè)場所進行隱患排查和危險源辯識，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排當班治理，做到隱患不排除不生產(chǎn)。對難以立即整改的安全隱患，必須制定落實有效的防范措施并限期整改。5鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班組和各崗位安全質(zhì)量評估制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，實施安全質(zhì)量規(guī)范化管理，及時整改、消除現(xiàn)場安全隱患，規(guī)范班組施工和監(jiān)督檢查行為，特制定本制度：一、安全質(zhì)量班評估由施工隊質(zhì)量驗收員負責，驗收員必須把評估表帶到現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場和特殊工種崗位安全質(zhì)量狀況按照評估表要求和內(nèi)容進行評估，逐項對照現(xiàn)場打分。凡到現(xiàn)場不對驗收員評估進行審核并簽字的，一次給予50元處罰。要把班組和崗位安全質(zhì)量評估結(jié)果與各班的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤，按照評估結(jié)果對各班進行考核。一、發(fā)生事故后，事故單位現(xiàn)場施工負責人和安監(jiān)員在組織搶救的同時，必須立即向礦調(diào)度室、安全科、單位值班人員匯報并說明事故的輕重程度。二、事故報告應當及時、準確、完整，對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。8鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司事故匯報分析處理制度一、嚴格執(zhí)行國家各類安全法律、法規(guī)及上級一系列安全規(guī)定和措施。四、及時組織有關事故進行事故分析，落實責任。一、安全檢查嚴格執(zhí)行區(qū)隊自查自糾制度，每月組織不少于4次的安全檢查，檢查范圍為井下所轄區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。檢查過程中，檢查人員必須客觀、公正。敢于堅持原則，責任心強，與“三違”現(xiàn)象作斗爭，并幫助后進人員取得明顯進步的。在遇到緊急情況，臨危不懼，舍己救人，搶救同志和國家財產(chǎn)，為群眾公認的安全生產(chǎn)積極分子。記功、記大功、頒發(fā)立功喜報。（二）對上述人員的處罰分為：鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司“三違”行為按“三違”處罰制度執(zhí)行；經(jīng)濟處罰、通報批評；記過、記大過、降級、降職；撤職、待崗；開除留用、開除；情節(jié)嚴重的由司法機關依法追究刑事責任。（2）技術員對本單位安全培訓負責，負責煤礦“三大規(guī)程”的傳達貫徹，認真做好本單位作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制、傳達學習和考試。(3)安全教育培訓的方法： 采用提前備課，有講有聽有記錄。施工隊定期要對安全培訓的效果進行考核，獎優(yōu)懲劣。堅持每周安全日活動，安全學習時間不少于1小時，職工配