【正文】 、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。認(rèn)真做好各工種安全工作。：無《動火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動火；重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。、干燥機(jī)、真空定型機(jī)、牽引機(jī)、切割機(jī)和主控柜等設(shè)備零部件的運(yùn)行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時解決。，并及時匯總到設(shè)備管理員處。，對生產(chǎn)出的廢品及時的分類、破碎及稱重回收。，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。審定本部門的安全管理目標(biāo)，并認(rèn)真組織實施。，匯報生產(chǎn)任務(wù)時首先匯報安全工作。、培訓(xùn)、考試。、檢查、驗證本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。，督促班（組）加強(qiáng)安全管理。用具和重要工器具的定期鑒定工作。班長崗位安全職責(zé)（組）長是本班（組）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全班（組）人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。，及時總結(jié)、布置班（組）安全工作。，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加生產(chǎn)的人員安全交底并簽字，對未參加交底和簽字的人員不得安排參加該項目的生產(chǎn)。（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進(jìn)班（組）工作。（組）長進(jìn)行本班（組）生產(chǎn)場所的安全檢查和生產(chǎn)項目開工前的生產(chǎn)條件檢查。（組）安全設(shè)施計劃的編制和報批工作。，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品，并在使用前進(jìn)行檢查。作業(yè)過程中堅持文明生產(chǎn)，下班前及時清理現(xiàn)場。幫助新工人提高安全意識和操作水平。，發(fā)現(xiàn)他人違章及時制止。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各班組和個人加強(qiáng)成本管理的積極性。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，車間加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。要求車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。由于黨員模范作用，車間員工再次捐助了涼水河中學(xué)兩名貧困同學(xué)，凝聚了車間黨員、團(tuán)員、員工的力量。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。二、2011年計劃2010年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。（4）調(diào)整好速度，不能太快，要能看到錫膏在刮刀與網(wǎng)板中間滾動（5）手刷時用力用均勻，速度要一致，不能時重時輕，時快時慢刷板（1）刷板前要查PCB板有無原不良（2）拿板時要輕拿輕放，手指不要碰到焊盤，要拿板的邊緣（3）刷出第一塊核對首件，看刷的效果如何，確認(rèn)OK后才可繼續(xù)印刷（4）每刷好一塊板都要認(rèn)真檢查印刷效果，不能有缺錫、漏刷、偏移、短路、拉尖等現(xiàn)象，點(diǎn)膠應(yīng)注意不能有缺膠、拉絲、溢膠、偏移等現(xiàn)象，有必要時要用放大鏡檢查（5）若刷板和貼片在同一條線，應(yīng)將刷好的板送入過橋，不要用墊板裝（6）若不在同一條線，就放在墊板上，正常情況下（如單塊板貼片時）積壓不能超過5塊板，拼板貼片時也不能超過一個墊板（7）放在墊板上的板不能超出規(guī)定的邊框（8）吃飯時間積壓的板應(yīng)控制能在20分鐘內(nèi)可以貼完（9）每刷5—10塊板，須清洗一次網(wǎng)板，如果焊盤容易堵，就要經(jīng)常清洗（10）若有印刷不良的板，須先用刮刀將錫膏刮回下來，將板的不良面朝下用清洗劑擦洗，再用氣槍從上面吹干，要注意不能讓錫膏和清洗劑污染到另一面，更不能將整塊板泡在清洗劑中“5S”（1）（2）（3）（4）（5）（6）交接班（1）每天對印刷機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)，下班前在點(diǎn)檢表上記錄并簽名 在使用過程中，要隨時保持機(jī)臺、網(wǎng)板的清潔 機(jī)臺內(nèi)和機(jī)臺上面都不能放任何東西對所使用的設(shè)備要愛惜，不得有劃傷、碰傷網(wǎng)板或機(jī)臺的情況發(fā)生 上班時要嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律上班時要穿好防靜電服，戴好防靜電手環(huán)，并依規(guī)定對靜電手環(huán)進(jìn)行點(diǎn)檢交接班時須將PCB板領(lǐng)用量、生產(chǎn)量、剩余量進(jìn)行統(tǒng)計，并做記錄交給線長，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對時要立即查找并報告線長（2）交接班時要將本班次本批量錫膏使用量稱出來，將記錄交給線長六、機(jī)臺換線（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）換線時，應(yīng)一個機(jī)臺一個機(jī)臺依順序換線拆料、盤料、裝料、上料、清理機(jī)臺人員各負(fù)其責(zé)換線時各人應(yīng)配合好，速度要快，換線時間不得超過30分鐘 上料時要注意料架要卡到位 空料架要裝在另一個TABLE上上好料后，由二人對料，一個大聲念，一個認(rèn)真對 上好料后，要認(rèn)真核對吸取坐標(biāo)盤裝和桿狀I(lǐng)C在上機(jī)臺前必須先確認(rèn)方向是否一致，IC桿上和料架上要用箭頭標(biāo)簽標(biāo)識方向（9）要注意什么規(guī)格的料用什么型號的料架，不要用錯，12MM以上的料架要確認(rèn)步進(jìn)是否正確（10）上料前一定要先將機(jī)臺內(nèi)的散料清理干凈生產(chǎn)（1）刷好的板要用墊板拿，不能用手拿，以免將錫膏抹掉（2）送板時要注意拿板的邊緣，要盡量保持水平，輕拿輕放，不能推板（3）送板時要注意兩塊板不要放太密，以免兩塊板同時進(jìn)，還要注意手指不要碰到錫膏（4）開機(jī)生產(chǎn)，每個機(jī)臺貼出的首件都要與作業(yè)指導(dǎo)書核對是否漏貼、多貼、方向錯誤、偏移，首件確認(rèn)OK后方可批量生產(chǎn)（5）依照設(shè)備操作規(guī)范操作機(jī)器，不得違規(guī)操作（6）將機(jī)器生產(chǎn)界面放在拋料界面，并經(jīng)常查看拋料狀況，發(fā)現(xiàn)拋料超過5‰時要叫技術(shù)員調(diào)整（7）查看兩臺機(jī)器的單板時間，若單板時間相差在5秒以上，應(yīng)立即知會技術(shù)員調(diào)整（8）注意機(jī)器的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告班長并叫技術(shù)員調(diào)整（9）中速機(jī)須每二小時對一次料，并做好對料記錄（10）中速機(jī)每4小時要核對一次吸取坐標(biāo)（11）高速機(jī)的拋料報警設(shè)置為一次，若報警三次就要叫技術(shù)員來調(diào)整（12）要及時將自動跳過的吸嘴調(diào)回來（13）批量收尾料不夠要跳料時，要通知爐前人員從哪一塊開始跳料換料（1）在一盤料用完前，要是有空料架要先把料裝好（2）換料時，一定要先看機(jī)器顯示的是哪個站位的什么料，然后將空料盤取下與要換上的料盤核對，不能出錯，差一個字母都不行（3）確認(rèn)無誤后，再叫線長來確認(rèn)，然后才可將料換上（4）換料要做好記錄，要有換料人和確認(rèn)人簽名（5）要注意料架一定要卡到位（6）換料時一定要將機(jī)器上蓋掀起來料架保管（1）高速機(jī)料架要裝在沒用的TABLE上，注意要卡到位（2）中速機(jī)料架要放在專門放料架的架子上（3）料架要擺放整齊，不能超出架子邊緣（4）料架疊高不能超過5個（5）料架取放時要輕拿輕放，不能相互碰撞（6）不能用的料架要貼上標(biāo)簽，注明什么不良，放在指定的架子上物料保管（1）換線前，要對備料員備出的物料進(jìn)行點(diǎn)收并簽名（2）所有物料都要放在備料盒內(nèi)，不能直接放在臺面上（3）換線后，要將換下的物料分機(jī)臺用盒子裝好，分機(jī)臺拿到倉庫退料（4）換線或換料時散落下來的物料要用小塑料袋裝好，并在袋子上用紙膠標(biāo)注客戶、機(jī)種、訂單號和物料的品名、規(guī)格（5）經(jīng)常蹲下來看看地面，將掉在地上的物料檢起來（6）下班前要將機(jī)臺散料收集起來交給線長（7）下班時要將托盤IC和桿狀I(lǐng)C盤點(diǎn)好交給下一班“5S“（1）認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作并做記錄和簽名（2）機(jī)器（包括過橋）里面和上面不能放任何東西（3）隨時保持機(jī)器干凈，不能有灰塵和污漬（4）高速機(jī)每隔4小時要將料帶倒掉（5）中速機(jī)料帶在1米以上就要用剪刀剪斷，并在料帶箱未滿前就將其倒掉（6）所有的物品都要分類放在固定的地方并擺放整齊（7）隨時保持換料車干凈整潔七、爐前首件確認(rèn)（1）機(jī)器貼出的第一塊板要先做首件確認(rèn)（2）首件確認(rèn)內(nèi)容有：漏貼、多貼、方向錯誤、偏移（3）首件不做所貼元件是否正確的確認(rèn)（4）首件發(fā)現(xiàn)問題要立即知會機(jī)臺人員和技術(shù)員調(diào)整爐前檢查（1）對貼片出來的板要認(rèn)真進(jìn)行檢查（2）（3）（4）手貼（1）（2）（3）（4）（5）放板（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）爐前檢查內(nèi)容同首件確認(rèn)內(nèi)容一樣檢查時發(fā)現(xiàn)問題要立即知會機(jī)臺人員和技術(shù)員調(diào)整 要跟上貼片機(jī)速度，不能有積壓現(xiàn)象 盤裝料手貼要裝在專用料架上用吸筆貼 桿裝IC要倒在專用IC盤上散料要用小碟子裝好并用紙膠標(biāo)注品名規(guī)格及所貼的位號 散料手貼前必須經(jīng)過線長和PQC確認(rèn) 所有手貼元件都要在板上標(biāo)注記號 回流爐過板前必須先問技術(shù)員在軌道上過還是在網(wǎng)上過，是否可以過了 放板時要注意板與板之間不能靠得太近，至少要保持10厘米的距離放板時要注意拿板的邊緣，手不要碰到元件或錫膏，要保持板的水平，輕拿輕放，不能推板回流爐有問題要立即停止過板，并知會技術(shù)人員調(diào)整 有跳料或手補(bǔ)件時要通知爐后接板人員從哪一塊板開始若要拿到其他線去過爐，要用墊板拿，一塊墊板最多放5塊板（日立只能放2塊），板比較小或過點(diǎn)膠也不能等放滿了再拿去過爐使用墊板過爐時，要注意不能用焊盤是鍍錫的PCB板來做墊板八、爐后接板接板（1）（2）（3）（4）（5）看板（1）接板人員應(yīng)戴手套接板時應(yīng)輕拿輕放，拿板的邊緣，不能抓零件，盡量保持板的水平板取出后應(yīng)放在桌面上自然冷卻后再插到插板上 注意不要讓板被機(jī)器卡壞 不能用電風(fēng)扇對著爐口吹板在插到插板前要檢查是否有錫膏沒熔化、連續(xù)幾塊都有虛焊或短路、偏移、立碑等不良現(xiàn)象（2）過正面時要看反面是否有掉件或偏移（3）若有上述不良應(yīng)立即報告線長并知會技術(shù)員調(diào)整標(biāo)示、放置（1）插板插滿后，應(yīng)認(rèn)真填寫標(biāo)示卡貼在插板上（2）注意標(biāo)示卡上的內(nèi)容要完整填寫，不能寫錯（3）有跳料的或手補(bǔ)件的要分開放置并在標(biāo)示卡注明（4）將標(biāo)示完好的板根據(jù)訂單、客戶、品名、規(guī)格放置在同一個待檢修或半成品架子上九、檢修檢查（1）根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真檢查所負(fù)責(zé)的區(qū)域（2）檢查項目有：虛焊、短路、立碑、反面、側(cè)立、偏移、方向反、露銅、缺件、少錫、錯位、角度錯等（3）密腳IC和用肉眼無法看清的缺陷要用放大鏡來檢查（4）檢查時發(fā)現(xiàn)不良要記錄在“制程不良統(tǒng)計表”上維修（1）能當(dāng)場維修的不良品要馬上修好（如：虛焊、短路、露銅、少錫等）（2）維修時要注意盡量不用助焊劑（3）要注意不能動到好的元件（4）注意不能造成二次不良（如將錫渣留在板面上或造成其它不良）（5）立碑、反面、側(cè)立、偏移、方向反、缺件、錯位、角度錯等不良不要用電烙鐵修，應(yīng)貼上標(biāo)簽由專人用熱風(fēng)槍來吹標(biāo)示（1）檢修好的良品板應(yīng)插在插板上，并做好標(biāo)示，拿到成品架上放置整齊或包裝好裝在塑料箱中（箱子上要有成品標(biāo)示卡）（2）不良品應(yīng)在不良位置貼上不良標(biāo)簽（3）不良品應(yīng)用插板插好并在標(biāo)示卡上注明“不良品”，交給線長處理或放在不良品架上不良品處理（1）當(dāng)班的不良品應(yīng)當(dāng)班維修好（2）缺料無法補(bǔ)的要當(dāng)班統(tǒng)計出缺什么料、數(shù)量是多少，交給班長（3）不良品要貼好標(biāo)示卡放在不良品架上補(bǔ)件（1）手補(bǔ)件前，必須拿BOM表核對所要補(bǔ)的元件是什么，不能根據(jù)統(tǒng)計時貼的標(biāo)簽上寫的來補(bǔ)（2）所有手補(bǔ)件的板必須經(jīng)過線長和PQC確認(rèn)后才可報驗“5S”（1）要隨時保持作業(yè)臺面的干凈整潔（2）插板、電烙鐵、熱風(fēng)槍、毛筆等要依規(guī)定位置擺放整齊（3）沒用的工具不能出現(xiàn)在臺面上（4）檢修時要注意不能堆疊板（5）取放板時要輕拿輕放十、包裝入庫報驗（1）將檢修好放在成品架上或塑料箱中的成品開報驗單報驗（2）在出貨緊急時要到線上去拿成品報驗（3）報驗單要填寫完整，不能寫錯，要有主管審核（4）要把報驗數(shù)量記錄在“報驗/入庫記錄表”上（5）不同訂單不要記錄在同一張記錄表中包裝（1）根據(jù)客戶要求對成品進(jìn)行包裝（2）包裝時要注意每一小包的數(shù)量要一致（3）回收利用的汽泡袋要是已經(jīng)沒有汽泡就不能再用（4）取板時要一塊一塊拿入庫（1）將報驗包裝好的成品拿到倉庫入庫（2）入庫時要將入庫單一起帶走（3）到倉庫后要求倉管員當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量，并在入庫單上填寫實收數(shù)量、簽名（4）將入庫單除倉庫聯(lián)外其余帶回，交給生產(chǎn)部統(tǒng)計員（5）若由于出貨緊急，出貨人員直接到車間取成品的，要讓他在入庫單上簽收半成品交接（1）有些板要下到插件或插檢的，要同領(lǐng)板人員一起清點(diǎn)交接數(shù)量（2）要將交接數(shù)量記錄在“半成品交接記錄表”中（3）“交接記錄表”要有領(lǐng)板人和交接人簽名（4）不同訂單不要記錄在同一張記錄表中報表上交（1）將當(dāng)天報驗/入庫數(shù)和半成品交接數(shù)作一個統(tǒng)計（2）將統(tǒng)計結(jié)果在第二天上班時報給經(jīng)理第五篇：各崗位工作職責(zé)飯店公區(qū)崗位職責(zé)201055PA主管的崗位職責(zé)通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有：檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助其他同事做好清潔工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識使用操作機(jī)器注意安全意識。外圍員工、做好本范圍的清潔工作。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。控制成本（清潔用品）無清潔用品時，應(yīng)提前向主管匯報。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。定期做好衛(wèi)生清潔計劃工作。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時通知領(lǐng)班主管。定期進(jìn)行計劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。