20xx為官不為為管亂為專項整治自查報告5篇-預覽頁
【正文】 、下有對策；不認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。因循守舊，安于現(xiàn)狀，不思進取，看攤子、守位子；工作推著干、看著干，不求過得硬、只求過得去；工作沉不下心、落實沉不下力，華而不實，熱衷于“應付”，不求有功，但求無過。習慣于在辦公室聽匯報、看材料，浮在上面多，深入基層少，不了解上情，不掌握下情；工作決策不科學，習慣于“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”；工作中抓落實不力，只是搞電話調(diào)度、遙控指揮。不講紀律、不守規(guī)矩，違反中央“八項規(guī)定”精神，違規(guī)使用公車，公款送禮，公款旅游，公款吃喝，大操大辦婚喪喜慶事宜，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等。不按照權力清單及行政執(zhí)法程序開展工作，隨意設立處罰條件、種類和幅度，違規(guī)行使自由裁量權；執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴、暗箱操作、權力尋租，為違法行為充當“保護傘”。二、整治目標通過集中治理和長效機制建設，實現(xiàn)“五個明顯”：銳意進取、奮發(fā)圖強，精神面貌明顯改觀；敢于負責、勇于擔當，工作作風明顯改進，心系百姓、執(zhí)政為民，服務意識明顯增強，求真務實、正抓實干，辦事效率明顯提高；干部清正，從政、從醫(yī)清廉，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，衛(wèi)生形象顯著提高。錯誤履職。濫用職權。推諉扯皮。對待群眾態(tài)度僵硬、消極應付，讓群眾辦事來回跑、門難進、事難辦。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔當，怕得罪人，當“老好人”，對職權范圍的監(jiān)管事項疏于管理、監(jiān)督不力，對違法違紀行為不查不報。醫(yī)者缺乏責任心和服務意識及奉獻精神，不安心本職工作，不注重個人修養(yǎng)，上班著裝不整齊，不佩戴工號牌，工作期間離崗、串崗，聊天、玩手機、對待病患態(tài)度懶散，消極應付，讓病患來回跑。視單位紀律制度為兒戲，上班做與工作無關的事，服務意識淡薄，缺少與同志、病患溝通，對領導布置的任務百般推諉，拈輕怕重，專挑別人刺，惹是生非，影響團結。二是制度中心各科室規(guī)章制度。進一步完善中心公示公開制度，加強中心黨務、院務、政務、財務信息公開增加職工的知情權、監(jiān)督權、和參與權。三是開展和轄區(qū)群眾、患者聯(lián)動互評活動，并結合中心考核作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。三是問責人在中心督查處問題的，取消當年評優(yōu)評先，被上級部門問責的取消三年的評優(yōu)評先六、加強組織領導中心成立由一把手主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，由具體負責中心“兩為”專項整治工作，主要負責人履行第一責任人的責任，負總責，領導班子成員抓好分管范圍內(nèi)的整改工作，切實做到 一級抓一級，層層落實。一宣傳發(fā)動階段中心迅速召開“兩為”專題會議，認真?zhèn)鬟_上級精神。四建章立制階段12月初各科室認真梳理問題，討論解決問題的辦法，修訂和完善各種制度，使制度更科學更合理，逐漸形成用制度管理中心的各項事務。四、整治內(nèi)容：（一）是“為官亂為”整治內(nèi)容違規(guī)決策。以權謀私。（二）“為官不為”整治內(nèi)容敷衍賽責。責任意識不強，上下之間、部門之間、相互推諉。不落實首診負責制、否定報備制、服務承諾制和限時辦結制等工作制度；工作記律松弛，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位；上班時間打牌、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶等；精神不振、出工不出力；業(yè)務不精、能力不強、效率低下辦事拖拉。服務態(tài)度生硬，亂開處方、亂檢查、變相向患者收受紅包，故意刁難病患，違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)道德和社會公德的不良執(zhí)業(yè)行為。不遵守單位規(guī)章制度，不鉆研業(yè)務知識，不寬展知識面；不懂、不問、不學、不充電，工作上不服從安排，隨意調(diào)班，工作上拈輕怕重。一是建立行政權力清單。梳理各科室、中層以上干部，各崗位部門職責清單，并向社會公開，理清職能邊界，解決職能交叉問題，做到分工明確，職責明確，做到“法定職責必須為”（中心辦公室，4月底完成）。一是加強中心內(nèi)部的“兩為”督查與考核，采取日查、周公示、周考核制度。針對“兩為”問題，中心結合實際工作，認真梳理，那些是“亂為”那些是“不為”，在“兩為”活動中誰有問題查處誰，不僅要追究責任人的問題，還要追究分管負責人、主要負責人的領導責任，強化問責結果運用，一是根據(jù)情節(jié)之嚴重，扣除相應的績效工資，是被上級部門通報和問責的扣除半年的績效工資。宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想階段、自查自糾階段、整改落實階段、建章立制階段推進。二自查自糾階段（6月底完成）要求中層以上干部和班子成員理清職責，查找問題，廣泛征求意見，及時糾正“兩為”方面的突出存
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