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xx機(jī)械有限公司自評(píng)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 度統(tǒng)計(jì)結(jié)果和對(duì)策建議。 人力資源在人力資源管理方面,公司設(shè)有行政人事部專職負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、管理工作。這些措施的實(shí)施,使公司人才流失率長(zhǎng)期處于較低水平,為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。每年11月份,公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)策略確定后,人力資源部開(kāi)始啟動(dòng)人力規(guī)劃工作,確定與戰(zhàn)略相配套的人力資源需求計(jì)劃(如下圖所示)。試用期結(jié)束,公司將組織新員工導(dǎo)師、直接上級(jí)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作相關(guān)部門、領(lǐng)域?qū)<覍?duì)新員工的試用期表現(xiàn)和工作成果進(jìn)行會(huì)審,聽(tīng)取新員工試用期工作匯報(bào)和總結(jié),對(duì)新員工的優(yōu)勢(shì)和不足、企業(yè)文化的適應(yīng)性、職業(yè)發(fā)展等方面提出建議,并由人力資源部將評(píng)委的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)向新員工反饋。公司按培訓(xùn)運(yùn)作流程,根據(jù)戰(zhàn)略,員工職業(yè)發(fā)展和能力現(xiàn)狀,不斷加大培訓(xùn)投入,激勵(lì)內(nèi)部講師和建立、優(yōu)化基于公司領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型的課程體系等手段,不斷擴(kuò)大員工培訓(xùn)的覆蓋面,提升培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展的吻合度,提升培訓(xùn)滿意度,為公司的快速發(fā)展配置能力,培養(yǎng)合格的管理干部及專業(yè)技術(shù)人才,滿足公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。職業(yè)發(fā)展通道及專業(yè)技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定,為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,牽引員工根據(jù)其職業(yè)發(fā)展目標(biāo),努力工作,逐步晉級(jí),實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)的成功。對(duì)于能夠發(fā)揮員工主動(dòng)性和積極性的工作,公司還給予充分授權(quán),讓員工在履行職責(zé)的過(guò)程得到充分鍛煉、培養(yǎng)其工作責(zé)任心。80分以下為不合格,80~90分為合格,90~100分為良好,100分以上為優(yōu)秀。公司的績(jī)效考核體系,已經(jīng)成為公司員工發(fā)揮個(gè)人才能尋求職業(yè)發(fā)展的重要途徑。 基礎(chǔ)設(shè)施公司改制后,銷售額和生產(chǎn)產(chǎn)值不斷增長(zhǎng),原有的生產(chǎn)環(huán)境已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。每年度,設(shè)備動(dòng)力室都向公司提交新一年的基本設(shè)施和設(shè)備更新改造方案,以不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的技術(shù)水平,消除環(huán)境和職業(yè)健康安全隱患。為保證公司內(nèi)信息的快速傳遞,公司在廠區(qū)內(nèi)布設(shè)了光纖和網(wǎng)線,將公司內(nèi)所有計(jì)算機(jī)連接成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為驗(yàn)證新產(chǎn)品和產(chǎn)品性能優(yōu)化 的效果,公司還從西安交通大學(xué)購(gòu)買了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各型風(fēng)機(jī)全性能范圍的檢測(cè)。通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的嚴(yán)格的管理和控制,進(jìn)行持續(xù)有效的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理績(jī)效。XX采用過(guò)程方法來(lái)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新整個(gè)的工作系統(tǒng)工作系統(tǒng)模式圖在公司全體為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造和支持的過(guò)程中,有效的過(guò)程管理起著至關(guān)重要的作用。在過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中,實(shí)施部門和公司行政人事部會(huì)定時(shí)溝通,以調(diào)整流程與管理制度的方式對(duì)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。除負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析管理外,還同時(shí)兼管公司各項(xiàng)知識(shí)成果。通過(guò)圖表,公司領(lǐng)導(dǎo)班子或需求部門能夠一目了然的發(fā)現(xiàn)績(jī)效成績(jī)的變化趨勢(shì),從而為下一步工作的改進(jìn)了調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),履行了國(guó)家法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),改善了員工生活質(zhì)量,滿足了顧客需求,提高了顧客和員工滿意度,支持了社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)了行業(yè)和自身的健康發(fā)展。第二篇:標(biāo)桿班組自評(píng)報(bào)告(機(jī)械)江埡水電站檢修部機(jī)械班 標(biāo)桿班組創(chuàng)建自評(píng)報(bào)告公司黨組書記總經(jīng)理文柏海同志到澧水公司任職后,從戰(zhàn)略高度提出公司“二次創(chuàng)業(yè)”,為澧水公司指明了新的更富創(chuàng)建性的發(fā)展方向,公司從等、靠、要向主動(dòng)走出去、主動(dòng)挖掘自身潛力和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型,改革國(guó)有企業(yè)舊的體系,開(kāi)發(fā)公司新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),通過(guò)改革和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代化管理模式,加大精細(xì)化管理力度,達(dá)到提高公司現(xiàn)有資源的利用效率、盤活公司現(xiàn)有資源、激活公司內(nèi)在潛能的目的。組織學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范:班組建設(shè)實(shí)施以來(lái),機(jī)械班針對(duì)班組檢修維護(hù)工作中用到的規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,開(kāi)展了一系列的學(xué)習(xí)和問(wèn)答活動(dòng),使班組全體成員熟悉和掌握這些規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,2014年共組織學(xué)習(xí)公司、站部、班組的規(guī)章制度13次,組織學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21個(gè),并對(duì)掌握情況進(jìn)行考核、登記。貫徹執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度:2014年機(jī)械班“兩票”合格率100%,安規(guī)考試合格率100%,設(shè)置了班組安全員和工作現(xiàn)場(chǎng)安全員,工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何違規(guī)違章作業(yè)行為,在保證工作質(zhì)量和工作效率的同時(shí),做到了安全作業(yè),沒(méi)有造成任何人身和設(shè)備傷害事故。通過(guò)制定《班組節(jié)約規(guī)定》,使班組成員具備利用“價(jià)值工程”的工具分析設(shè)備運(yùn)行成本的理念,及時(shí)更新改造那些利用價(jià)值低、維護(hù)成本高的設(shè)備。三、“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè):社會(huì)在不斷進(jìn)步,水電行業(yè)“四新”不斷涌現(xiàn),電站設(shè)備新問(wèn)題、新情況的不斷冒頭,面對(duì)工作時(shí),沒(méi)有不斷學(xué)習(xí)地精神,解決不了工作中遇到的問(wèn)題,保證不了電站的安全生產(chǎn),因此,檢修維護(hù)人員要不斷的逆流而上,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),機(jī)械班在“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)方面主要做的工作有:規(guī)范學(xué)習(xí)形式:通過(guò)幾年的不斷實(shí)踐和總結(jié),機(jī)械班總結(jié)出幾種比較實(shí)用的學(xué)習(xí)途徑:一是外培;二是班組組織培訓(xùn),班組每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)班組成員在規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度、技術(shù)理論、技術(shù)實(shí)踐、安全知識(shí)等方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn);三是自學(xué),在其他培訓(xùn)形式不能滿足個(gè)人需要時(shí),班組鼓勵(lì)班組成員進(jìn)行自學(xué),通過(guò)自學(xué)滿足自身進(jìn)步的需要?!皩W(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎”,班組建設(shè)實(shí)施以來(lái),機(jī)械班全體成員通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,逐步成長(zhǎng)為一專多能的人才,在工作中基本都能夠獨(dú)當(dāng)一面。通過(guò)制定《班組衛(wèi)生管理規(guī)定》,明確了工具房和倉(cāng)庫(kù)工器具、材料的分類擺放要求。通過(guò)制定《班組民主管理規(guī)定》,使班組成員間、班長(zhǎng)與班組成員間有一個(gè)更加規(guī)范的相互了解渠道,做到互幫互助。l 請(qǐng)假必須持有假條,經(jīng)班主任批準(zhǔn)后,報(bào)學(xué)工辦登記,一個(gè)月內(nèi)最多請(qǐng)假三次。l 遵守課堂紀(jì)律,尊重老師,體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。l 切實(shí)執(zhí)行宿舍管理中心的各項(xiàng)規(guī)定,做好衛(wèi)生打掃工作,認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。l 同學(xué)們要積極的為班級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使本班的活動(dòng)搞得有特色,有意義。二、日常管理制度民主監(jiān)督制度:為使同學(xué)廣泛民主的參加班級(jí)建設(shè),表達(dá)意見(jiàn)建議或抒發(fā)情感,建立班級(jí),由宣傳委員負(fù)責(zé)。班級(jí)獎(jiǎng)懲制度:l 評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)學(xué)生管理手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。l 凡考試中有舞弊行為的,經(jīng)查證屬實(shí),取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。l 每周由學(xué)習(xí)委員會(huì)對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查,每周不定期抽查,對(duì)是否曠課遲到將做記錄。具備一定的協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)決策能力,耐心。l 了解班內(nèi)各種情況,對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)向班主任匯報(bào),并召集班委共同處理。l 全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)在校內(nèi)的各項(xiàng)大小活動(dòng)。l 主題團(tuán)日、支部特色活動(dòng)的開(kāi)展。l 負(fù)責(zé)同學(xué)們的思想建設(shè),組織班級(jí)的政治理論學(xué)習(xí)。l 負(fù)責(zé)同學(xué)各方面檔案的填寫、保存及移交等工作。l 準(zhǔn)時(shí)收發(fā)作業(yè)。l 認(rèn)真了解、分析本班學(xué)生的各種學(xué)習(xí)情況、態(tài)度、方法等,課后起到橋梁作用,向任課老師反映同學(xué)們學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),并向同學(xué)們傳達(dá)老師的回復(fù)。l 配合班長(zhǎng)做好本班的貧困生工作,包括辦理助學(xué)貸款、安排勤工崗位及各種獎(jiǎng)助學(xué)金的發(fā)放工作。:組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生參加學(xué)校有關(guān)部門組織開(kāi)展的有關(guān)體育方面的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)等,協(xié)調(diào)相關(guān)班干適當(dāng)組織班級(jí)內(nèi)部各項(xiàng)體育活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)身體素質(zhì)。l 帶隊(duì)出席學(xué)校及班級(jí)活動(dòng)。l 配合學(xué)校心理健康中心,負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的心理建檔工作等。l 各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的技術(shù)支持。l 負(fù)責(zé)每月學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的投稿。組織委員職責(zé):l 負(fù)責(zé)組織、安排班內(nèi)各項(xiàng)大小活動(dòng)。四、我們的成果,%、重修人次為0,出勤率100%,考勤記錄滿分,%。l 王敬獲社會(huì)實(shí)踐校級(jí)三等獎(jiǎng)。l 薛嵩琦獲得2011校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)男子四百米團(tuán)隊(duì)跑三等獎(jiǎng)。l 杜思宇、羅峰、俞偉同學(xué)義務(wù)獻(xiàn)血,都得到了無(wú)償獻(xiàn)血證。公司的前身是鎮(zhèn)江路面機(jī)械制造總廠。這些具有世界先進(jìn)水平的設(shè)備和管理方式,為批量生產(chǎn)高科技、高附加值的路面機(jī)械提供了很好的性能和可靠的質(zhì)量保證,為新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)工作和實(shí)施產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供了必備條件。功率儲(chǔ)備大,重載型液壓系統(tǒng)性能可靠。采用先進(jìn)的雙層液壓延伸熨平板和自動(dòng)找平裝置,平整度、密實(shí)度高。采用小螺旋葉片,拆卸方便、使用經(jīng)濟(jì)。還可以對(duì)摩擦系數(shù)較低的路面進(jìn)行快速拉毛作業(yè)。lxzy500b型瀝青路面銑刨機(jī) 是一種小型的路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備。該機(jī)小巧機(jī)動(dòng)靈活,操控簡(jiǎn)單方便,特別適合狹窄區(qū)域的銑刨作業(yè),是瀝青路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)的理想設(shè)備。關(guān)鍵件全套進(jìn)口,確保了整機(jī)的先進(jìn)性和可靠性。具有恒速自動(dòng)控制、自動(dòng)轉(zhuǎn)向、故障自診斷、數(shù)顯等功能。二、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容第一天到xx路面機(jī)械有限公司時(shí),一進(jìn)大門,就看到大門右側(cè)排列著諸多榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,像全國(guó)cad應(yīng)用工程示范企業(yè)、全國(guó)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站企業(yè)等等,都是國(guó)家給予xx的表彰,也是對(duì)他們工作的肯定,看到這些我就不禁感到好奇,對(duì)于這家企業(yè)也就想有更深入的了解。接下來(lái)的時(shí)間里公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的師傅向我們介紹了今后幾天實(shí)習(xí)的具體安排,除了今天的學(xué)習(xí)之外,我們還會(huì)按照工藝流程參觀xx的廠區(qū),后面三天我們會(huì)被分到不同的部門里去深入了解這間企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。即擴(kuò)大戰(zhàn)略能力,創(chuàng)造及提供世界一流的產(chǎn)品,系統(tǒng)和服務(wù)并注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而我認(rèn)為其中最重要的就是它的核心價(jià)值觀,即誠(chéng)信,價(jià)值創(chuàng)造,勇氣,承諾,愛(ài)心誠(chéng)信就是以開(kāi)放及坦率的心態(tài)面對(duì)他人,在交往中值得信賴,將安全放在首位,工作中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),避免卷入利益沖突,當(dāng)犯錯(cuò)誤或有疑問(wèn)時(shí),對(duì)同事坦誠(chéng)相待,鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)。對(duì)出現(xiàn)的困難情況迅速積極的采取行動(dòng)時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)力,竭盡所能,挑戰(zhàn)目標(biāo)。第五篇:自評(píng)報(bào)告創(chuàng)建省級(jí)義務(wù)教育合格學(xué)校自評(píng)報(bào)告排頭鄉(xiāng)中心小學(xué)排頭鄉(xiāng)中心小學(xué)是一所全日制完全小學(xué),地處涓水河畔,韶回公路和潭花公路交匯處。擁有圖書室、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體室、電腦室等11間功能室。配備齊全的設(shè)施和優(yōu)美宜人的環(huán)境為素質(zhì)教育的全面實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校曾連續(xù)多次被鄉(xiāng)評(píng)為“明星學(xué)?!?,二000年被評(píng)為縣“文明衛(wèi)生單位”,二00三年被評(píng)為縣“示范性完全小學(xué)”,二00五年被認(rèn)定為市級(jí)“現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!保?0九年創(chuàng)建省級(jí)合格學(xué)校。制定了《排頭鄉(xiāng)中心小學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校工作方案》。校園內(nèi)綠樹(shù)成陰,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃郁,符合小學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),有利于學(xué)生和教師學(xué)習(xí)、工作、交往,能確保師生安全。我校綠化總面積為1100 m2,生均面積約為4 m2。有音樂(lè)室,有美術(shù)室、勞動(dòng)技術(shù)室、多媒體教室、體育器具室、儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,計(jì)算機(jī)教室、圖書室、閱覽室、電子備課室。第十條:我校實(shí)驗(yàn)、儀器設(shè)備齊全。我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和本校實(shí)際,按《湖南省小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》、《湖南省中小學(xué)生衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》及教育部《九年義務(wù)教育階段學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)教學(xué)器材配備目錄》要求,配備了音體美衛(wèi)藝和勞動(dòng)技能器材。每年新增圖書比例達(dá)到了藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1%。第十四條:我校按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)使用與管理。校長(zhǎng)胡建平,本科學(xué)歷,中共黨員,1993年參加工作。領(lǐng)導(dǎo)班子按選拔程序任用,精干賢能,結(jié)構(gòu)合理。教師隊(duì)伍職稱、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)較合理。第十七條:我校有一支具有先進(jìn)的教育理念,熟悉教育規(guī)律,遵守師德規(guī)范,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。第六章 學(xué)校管理第十八條:我校管理機(jī)構(gòu)齊全,分工合理,職責(zé)明確,管理有序。第十九條:我校管理能實(shí)行民主集中制,群團(tuán)組織能充分發(fā)揮各自的作用。我校建立了教職工代表大會(huì)制度,每年召開(kāi)一次以上教職工代表大會(huì),強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督,審議、表決學(xué)校重大事項(xiàng)。學(xué)校黨支部每年召開(kāi)專題會(huì)議研究工會(huì)、少先隊(duì)工作。實(shí)行教師聘任制,做到了責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。第二十四條:學(xué)校安全機(jī)構(gòu)健全,管理到位。學(xué)校堅(jiān)持24小時(shí)值守和夜間巡邏制度;節(jié)假日每天有一位學(xué)校行政值班護(hù)校。我校堅(jiān)持以人為本的原則,實(shí)行“事業(yè)吸引人,情感留住人,政策激勵(lì)人,管理鞭策人,崗位造就人,培訓(xùn)提高人,環(huán)境催促人”的工作思路,切實(shí)關(guān)心教職工利益,為教職工辦實(shí)事,2008年興建了教師宿舍樓,為全校教職工購(gòu)買了平安保險(xiǎn),為全校女職工購(gòu)買了安康保險(xiǎn);工會(huì)組織切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益,護(hù)貧幫困。第七章 教育教學(xué)第二十七條:我校全面實(shí)施素質(zhì)教育,推行創(chuàng)新教育,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以課堂教學(xué)為主渠道,推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,讓我校學(xué)生全面發(fā)展、快樂(lè)成長(zhǎng)。學(xué)校把學(xué)科滲透德育作為教學(xué)評(píng)優(yōu)和教案評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容之一。第二十八條:我校堅(jiān)持面向全體學(xué)生,沒(méi)有開(kāi)設(shè)重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,學(xué)生成績(jī)不排隊(duì)公布,只通知學(xué)生本人。我校建立了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。我校建立了家訪制度,每學(xué)期期中為集中家訪時(shí)間,平時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行家訪,每學(xué)期家訪率在30%以。我校制定了系列教學(xué)管理制度,并及時(shí)修訂,做到與時(shí)俱進(jìn),能充分體現(xiàn)新課程改革的要求。我校按要求開(kāi)足了各年級(jí)體育課,長(zhǎng)期堅(jiān)持“兩課、兩操”,開(kāi)展了“大課間活動(dòng)”,保證了學(xué)生每天在校有1小時(shí)以上體育活動(dòng)時(shí)間。我校注重加強(qiáng)藝術(shù)培訓(xùn)和特長(zhǎng)教育,堅(jiān)持開(kāi)展第二課堂活動(dòng)或興趣小組活,培養(yǎng)了學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),近幾年我校有多名學(xué)生榮獲湘潭縣“藝術(shù)百佳”稱號(hào)。第三十三條:在校園文化硬件建設(shè)方面,建有文化墻、黑板報(bào)長(zhǎng)廊、宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌;新建和改造了花壇,利用優(yōu)美的環(huán)境育。提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。第三十六條:我校成立了校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了校本教研制度,開(kāi)發(fā)了校本培訓(xùn)教材,實(shí)施校本培訓(xùn)。我校每年對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的學(xué)齡前兒童進(jìn)行了詳細(xì)摸底,做好了學(xué)生讀書信息記錄。有完整齊全的學(xué)生學(xué)籍申報(bào)資料。我校學(xué)生品德優(yōu)良,、我校十分重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)體育鍛煉的良好習(xí)慣;每年按《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試,及格率均在98%
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