【正文】 地樹立服務(wù)的思想：為學(xué)校服務(wù)，完成好學(xué)校布置的各項工作；為學(xué)生服務(wù)，走進學(xué)生的心靈深處，成為學(xué)生的良師益友；為家長服務(wù)，溝通學(xué)校和家庭，成為家長教育孩子的好幫手。二、學(xué)校發(fā)展環(huán)境分析學(xué)校概況及校園環(huán)境馬屯小學(xué)歷經(jīng)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，形成了鮮明的教學(xué)思路。近年來，該片區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人口流動量明顯增加，一方面有一部分外來民工，另一方面本地居民外出打工也成為當?shù)卮迕裰饕闹\生手段。去年我校獲得了目標考核先進集體稱號。學(xué)校發(fā)展制約因素分析（1）隨著經(jīng)濟社會進一步發(fā)展，我片區(qū)學(xué)生生源規(guī)模穩(wěn)中有升，學(xué)校在班額、師資等方面的矛盾將顯得更為突出，而城區(qū)外來民工和新增人口子女入學(xué)對我校的影響也將越來越大，此消彼長，將嚴重考驗我校的教育教學(xué)質(zhì)量。以至在學(xué)校文化創(chuàng)建上一直處于原地踏步的狀態(tài)，活動眾多，但成果不顯著。為此構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍是解決問題的關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)具有開放、創(chuàng)新等優(yōu)秀品質(zhì)，考慮經(jīng)濟社會發(fā)展需要，考慮學(xué)生實際發(fā)展狀況，實現(xiàn)良好品行與求真、求趣的融合。（三）辦學(xué)理念辦學(xué)目標：健康快樂 全面發(fā)展 學(xué)有特長教育理念：為明天思考、為將來設(shè)計、為學(xué)生終身負責(zé)。教師評價主體化探索建立發(fā)展性教師評價體系，注重教師自我評價和過程評價，記錄教師的成長過程，突出反饋調(diào)節(jié)功能。（2）精神文化滲透：建構(gòu)清楚的理念識別系統(tǒng)，能把精神文化持之以恒的貫徹到全校其它所有文化建設(shè)中。發(fā)揮規(guī)劃功能，完善實施機制強化發(fā)展目標引導(dǎo)功能，高度重視發(fā)展目標統(tǒng)一思想、明確方向、科學(xué)發(fā)展的重要作用，把學(xué)校文化發(fā)展目標作為制定重點專項規(guī)劃、分配學(xué)校資源、落實計劃的重要依據(jù)。加強目標執(zhí)行情況監(jiān)測，根據(jù)實際情況，完善目標的調(diào)整機制。全村耕地面積mmm畝，總戶數(shù)mm戶，mmm人。二、任務(wù)目標(一)近期發(fā)展目標——綜合經(jīng)濟實力顯著增強?！r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善?！萍冀逃涌彀l(fā)展。通過財務(wù)公開和民主管理，落實各項規(guī)章制度，實現(xiàn)財務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保障農(nóng)民群眾在村級事務(wù)中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。農(nóng)民人均純收入達到萬元，年均增長。農(nóng)民人均純收入達到元，年均增長。大力實施“2118”工程，深入推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過不斷改良品種，推廣先進科學(xué)的栽培模式。林果業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)。加大科技與物資投入，加強管理，2007年對全村大棚進行維修，并解決秋延遲問題。免費為外出務(wù)工人員提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，幫助他們解決務(wù)工過程中遇到的困難和問題。為深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，進一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標，根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，確定闊什吉格代村為新農(nóng)村建設(shè)試點，集中精力，加快試點村社會各項事業(yè)發(fā)展步伐，努力把該村建設(shè)成為“經(jīng)濟發(fā)展、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、文明進步”的社會主義新農(nóng)村?！?jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。——非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。抓好幼兒園建設(shè)，確保全村兒童接受學(xué)前教育。種植業(yè)鞏固畝千元田，建成畝萬元田；林果業(yè)建成精品果園畝；畜牧業(yè)形成較大規(guī)模?！笆濉蹦?020年）全村國民生產(chǎn)總值達到元，比“十二五”末增長，年均增長；村集體經(jīng)濟收入達到萬元以上，年均增長。三、發(fā)展方向和重點（一）圍繞生產(chǎn)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。棉花生產(chǎn)重點抓好高密度栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防止和標準化管理等技術(shù)的推廣普及，實現(xiàn)單產(chǎn)120公斤以上。畜牧業(yè)。實行全村一品種植模式。積極爭取鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目，認真落實配套資金和配套服務(wù)，爭取2007年完成25公里村主干道路改建工程。力爭到2008年全村每個農(nóng)戶家庭有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人，一個具有就業(yè)技能的勞動力。3．企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；我們積極推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)，組建技術(shù)研發(fā)中心，以高層次、高素質(zhì)、富有開發(fā)經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才為骨干，構(gòu)建一支專業(yè)的研發(fā)團隊。6．員工工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)；加強員工的安全教育，新入職員工的三級安全教育培訓(xùn)率要達到100％，特種作業(yè)人員要持證上崗，危險崗位作業(yè)人員上崗前要經(jīng)嚴格培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，公司所有人員定期或不定期均要接受安全培訓(xùn)。第五篇：林木種苗發(fā)展綱要與長遠規(guī)劃林木種苗發(fā)展綱要與長遠規(guī)劃吉林省露水河林業(yè)局二OO五年三月二十八日露水河林業(yè)局林木種苗發(fā)展綱要與長遠規(guī)劃一、前言21世紀，中國林業(yè)已經(jīng)進入由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設(shè)為主的重大轉(zhuǎn)變的新時期，林木種苗是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。初步建立了林木種子生產(chǎn)和繁育體系。一是管理體系比較健全。執(zhí)行了《主要造林樹種苗木標準DB22/T8201995》、《吉林省主要造林樹種種子質(zhì)量分級DB22/T8171995》、《主要針葉樹種種子園營建技術(shù)規(guī)程DB21/T 3541990》、《吉林省育苗技術(shù)規(guī)程DB22/T8201995》等行業(yè)標準。所以，狠抓種苗建設(shè)，把種苗建設(shè)作為重點工程建設(shè)最重要的基礎(chǔ)保障、２ 作為“科技興林”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、作為林業(yè)建設(shè)的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，勢在必行。（6）吉林省林業(yè)廳《吉林省林木種苗建設(shè)工程實施方案》。（2）堅持立足當前、著眼長遠、長短結(jié)合的原則。（三）奮斗目標到2010年，基地供種率達到80%，良種使用率達到60%；種子貯備能力達到當年用種量的2倍，使種子資源得到良好保護，育苗品種多樣化，苗木產(chǎn)量、質(zhì)量有大幅度的提高，建成比較完備的林木種苗生產(chǎn)供應(yīng)和繁育體系。（1）紅松一代園完成疏伐，掛牌工作，采取人工促進結(jié)實技術(shù)，不斷提高一代園種子產(chǎn)量。②按設(shè)計完成或部分完成生產(chǎn)任務(wù)，選擇改良樹種所需要的優(yōu)樹，采集接穗，選擇砧木，培育嫁接苗，采集種子，培育營建子代林或示范林所需要的苗木。建成種子園微機管理系統(tǒng)并正常運行，各項技術(shù)檔案與資料齊全、規(guī)范。（二）采種基地建設(shè)項目５ 以保護天然紅松種源基地、保存遺傳基因為中心兼顧生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益，優(yōu)化優(yōu)良母樹林分，提高母樹的結(jié)實量，改善林內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，充分發(fā)揮母樹林多樣化的資源優(yōu)勢，建立保護、采種、撫育、開發(fā)、改造相結(jié)合的綜合經(jīng)營方式。（3）分步實施承包經(jīng)營，以完整的林班和小班為單位，將母樹林管護、采種、撫育等內(nèi)容，分確定承包形式、承包地塊。機構(gòu)設(shè)置根據(jù)國家林業(yè)局《關(guān)于加快林木種苗發(fā)展的意見》，依法治種，科技興種、強化服務(wù)，應(yīng)設(shè)置專門管理機構(gòu)和專業(yè)經(jīng)營隊伍的要求，把現(xiàn)有母樹林分別由東升、紅光、永青、西林河四個林場管理的體制變成統(tǒng)一管理經(jīng)營，成立天然紅松母樹林林場。（5）種子庫：負責(zé)種子的采集、調(diào)制、存儲，共5人。磚混結(jié)構(gòu)：四個經(jīng)營區(qū)建母樹林管理站各60平方米磚混結(jié)構(gòu)，防止母樹林被盜伐；紅光高麗堡子設(shè)檢查站一處30平方米磚混結(jié)構(gòu)；東升31林班紅松王處設(shè)管理７ 站30平方米磚混結(jié)構(gòu)；種子庫500平方米1處。為保護林區(qū)防火工作準確及時，每經(jīng)營區(qū)各配三輪摩托車1臺，對講機2部，風(fēng)力滅機2臺。常綠針葉樹種占絕大部分，而近年來市場比較看好的闊葉綠化樹種、觀賞樹種、珍貴樹種、藥用樹種等卻是苗圃的空項。實行區(qū)域聯(lián)合，可以達到苗木品種多樣化、規(guī)?；?jīng)營的格局，在生產(chǎn)上、銷售上可以避免發(fā)生單一品種苗木生產(chǎn)過剩造成的浪費和其它苗木數(shù)量較少不成規(guī)模造成的銷售困難，而且在經(jīng)營中可以創(chuàng)建技術(shù)共享、資源共享、利益共享的平臺，從而達到最大利益收獲。９