催收暫行管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)章制度執(zhí)行。欠款形成的事業(yè)部為收清收的責(zé)任主體；財務(wù)部門負(fù)責(zé)分析與考核，及時提示問題和防范風(fēng)險。各事業(yè)部要在加強(qiáng)應(yīng)收款項日常管理的基礎(chǔ)上，集中力量組織突出清收活動。鑒于一年期以上的欠款均不同程度的存在著壞賬損失的風(fēng)險，因此，各事業(yè)部應(yīng)逐筆進(jìn)行分析，逐筆落實責(zé)任，逐筆組織清收，逐筆進(jìn)行考核。對其中賬齡在一年以上的符合壞賬報損的欠款，各事業(yè)部應(yīng)積極取得證據(jù)并按程序進(jìn)行核銷，核銷部分不獎不懲；%的比例進(jìn)行罰款。其中：按回款額的3%進(jìn)行獎勵；%進(jìn)行獎勵；按未完成清收金額的1%罰款。對于按照合同規(guī)定正常結(jié)算的欠款，只罰不獎，完不成清收任務(wù)，按少回收額的1%罰款且在款項收回前停止其事業(yè)部費用報銷。終了根據(jù)各事業(yè)部欠款的最終完成情況清算獎罰。出差回公司后填明事由。報銷管理辦法：對外出工作人員所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費用，應(yīng)及時報銷。如出現(xiàn)多報、亂報弄虛作假現(xiàn)象將扣除本次應(yīng)報金額，并進(jìn)行全公司公示。并對自己的工作負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)監(jiān)管不當(dāng)或協(xié)作不利，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰，并調(diào)整工作崗位。人員管理規(guī)定:公司對人員實行定崗定人制。對于主動辭職者，需提前一個月向經(jīng)理匯報，并講明合理理由，批示后方可辦理離職手續(xù)。若個人有急事需用車必須請示經(jīng)理批復(fù)后再用，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。公司需查明駕駛員和明確罰款緣由，情節(jié)特殊無法掌控的，公司承擔(dān)60%，個人承擔(dān)40%。對于公司購進(jìn)的物品，都要作入庫清點登記，入庫單的數(shù)量價格與真實發(fā)行相對應(yīng)。對應(yīng)出庫單將點物品數(shù)量。第四篇：科研經(jīng)費管理辦法(暫行)嘉蔭縣人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法第一章總則第一條 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費管理，保證科研經(jīng)費的合理分配和有效使用，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)結(jié)合我院實際情況，特制定本管理辦法。（3）市科技局、衛(wèi)生局規(guī)劃項目經(jīng)費等。醫(yī)院劃撥的科研專項經(jīng)費。第四條 各類科研經(jīng)費必須進(jìn)入醫(yī)院財務(wù)科，由財務(wù)科和科教科核實到院經(jīng)費所屬項目，經(jīng)提扣后核發(fā)科研項目經(jīng)費冊。第六條 科研項目經(jīng)費的使用必須按照“先收后支、量入為出”的原則。經(jīng)費開支手續(xù)必須完整，票據(jù)必須合法。修繕費指科研項目研究開發(fā)所用固定資產(chǎn)的安裝費、維護(hù)費、修理費等，包括設(shè)備安裝、調(diào)試及零星土建工程費，以及直接為科研項目研究開發(fā)所發(fā)生的房屋建筑物修繕費、實驗室改裝及設(shè)備維修費等。但不包括將科研項目部分研究開發(fā)工作委托給外單位所支付的協(xié)作研究開發(fā)支出。出版物/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費指科研項目研究開發(fā)過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻(xiàn)檢索費、入網(wǎng)費、通信費、專利申請與維持費以及知識產(chǎn)權(quán)顧問費等各項費用。1其他經(jīng)過批準(zhǔn)的必要費用。經(jīng)批準(zhǔn)后，科教科以書面形式通知財務(wù)科變更。項目不完成而造成重大損失的，除如上述追回其已發(fā)生的經(jīng)費外，另加扣已發(fā)生的經(jīng)費1—3%的利息，同時根據(jù)損失的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。用于國際合作交流的開支必須嚴(yán)格按項目下達(dá)部門規(guī)定的比例執(zhí)行，支時必須提交邀請函或合作協(xié)議書、機(jī)票及購買機(jī)票的發(fā)票、科教科與院分管領(lǐng)導(dǎo)的批件。購置的儀器設(shè)備屬醫(yī)院固定資產(chǎn)，購置累計價值不低于20萬元，或單位價值在5萬元以上的儀器設(shè)備，醫(yī)院將以1:。項目在研期間，人工費的提取額度按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。院財務(wù)科有權(quán)對項目經(jīng)費的使用和開支情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。第十八條 橫向科研項目按期完成或提前完成并經(jīng)簽定或驗收合格（或委托方出具同意結(jié)題證明）者，應(yīng)及時辦理結(jié)題手續(xù)，注銷原經(jīng)費卡。第二十一條 上述規(guī)定若與任務(wù)下達(dá)（委托）單位管理辦法不一致，以任務(wù)下達(dá)（委托）單位的規(guī)定為準(zhǔn)。一、基本原則（一）工作必需原則加班應(yīng)以分局工作必需為前提，即必須是為了完成公司安排的指令性、突擊性工作或?qū)ｍ椆ぷ鞫柙趪曳ǘㄐ菁偃占影嗟?。下列情況不屬于加班范圍：； ，不計加班。（1）公司加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：加班費=崗位工資/21*3*+20元（2）加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶 用郵需求，半小時以內(nèi)不上門攬收，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間，不嚴(yán)格按照投遞時限、投遞深度投遞，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；管理支撐人員擅自脫崗、加班期間工作不作為，造成業(yè)務(wù)大量積壓，影響工作效率的，扣罰50元。四、加班管理要求公司各部門須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，嚴(yán)禁將正常上班時間應(yīng)完成的工作隨意拖延到節(jié)假日加班完成；若出現(xiàn)在正常上班時間因工作效率不高、管理不善，延誤了工作而加班的，不算加班，按工作
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