【正文】 交班人員不能給予明確回答或可能造成不良后果，接班人員可拒絕接班，并立即報(bào)主管部門處理。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中央空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)程》。3．中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材、防毒用品，并應(yīng)放置在方便、顯眼處。6．對(duì)于中央空調(diào)的運(yùn)行情況，當(dāng)值人員應(yīng)及時(shí)、完整、規(guī)范、清晰地記錄在《中央空調(diào)運(yùn)行記錄表》內(nèi)，值班人員于每月3號(hào)之前將上一月的記錄整理成冊(cè)后交部門存檔，保存期二年。出差回公司后填明事由。報(bào)銷管理辦法：對(duì)外出工作人員所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)報(bào)銷。如出現(xiàn)多報(bào)、亂報(bào)弄虛作假現(xiàn)象將扣除本次應(yīng)報(bào)金額，并進(jìn)行全公司公示。并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)監(jiān)管不當(dāng)或協(xié)作不利，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰，并調(diào)整工作崗位。人員管理規(guī)定:公司對(duì)人員實(shí)行定崗定人制。對(duì)于主動(dòng)辭職者，需提前一個(gè)月向經(jīng)理匯報(bào)，并講明合理理由，批示后方可辦理離職手續(xù)。若個(gè)人有急事需用車必須請(qǐng)示經(jīng)理批復(fù)后再用，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。公司需查明駕駛員和明確罰款緣由，情節(jié)特殊無(wú)法掌控的，公司承擔(dān)60%，個(gè)人承擔(dān)40%。對(duì)于公司購(gòu)進(jìn)的物品，都要作入庫(kù)清點(diǎn)登記，入庫(kù)單的數(shù)量?jī)r(jià)格與真實(shí)發(fā)行相對(duì)應(yīng)。對(duì)應(yīng)出庫(kù)單將點(diǎn)物品數(shù)量。第四篇：公司車輛管理辦法(暫行)公司車輛使用管理辦法（暫行）公司車輛使用管理辦法（暫行）范圍本辦法規(guī)定了公司車輛、私家車輛、油卡使用管理等內(nèi)容。 兼職司機(jī)須在綜合管理部備案，沒有備案的人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。 出車須攜帶手機(jī)，對(duì)公司來(lái)電應(yīng)及時(shí)復(fù)機(jī)。 綜合管理部重點(diǎn)保障客戶和對(duì)外接待用車，若公司車輛資源已經(jīng)占用，各部門用車由部門負(fù)責(zé)人自行協(xié)調(diào)解決。公司車輛使用管理辦法（暫行） 公司倡導(dǎo)節(jié)能減排，非緊急公務(wù)和非必須專車公務(wù)鼓勵(lì)公交、地鐵等方式出行。（1張主卡、2張副卡），油卡由綜合管理部統(tǒng)一管理和配置，司機(jī)加油時(shí)到綜合管理部申請(qǐng)借用，后持簽字的加油小票到綜合管理部做好加油記錄。 嚴(yán)禁外借公司車輛供他人學(xué)習(xí)駕駛。司機(jī)在得到車輛使用權(quán)后，認(rèn)真核對(duì)，返回公司后及時(shí)歸還。公司車輛使用管理辦法（暫行），其肇事賠償由對(duì)方負(fù)擔(dān)；如果對(duì)方車輛逃逸，保險(xiǎn)公司賠償后，剩余部分由公司承擔(dān)。 員工借用公車，須經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。人為原因造成故障和車輛損傷，須照價(jià)賠償。 綜合管理部負(fù)責(zé)私車公用的費(fèi)用報(bào)銷，車輛使用費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用等由用車部門承擔(dān)。并根據(jù)車輛情況不定期清洗。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送修。8相關(guān)表樣《派車單》公司車輛使用管理辦法（暫行）《月度車輛使用情況統(tǒng)計(jì)表》第五篇：中央空調(diào)運(yùn)行管理制度中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一節(jié) 目的為提高新招聘工程人員的專業(yè)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新環(huán)境新設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量，確保商城中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境，了解商城中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)基本要求，為接管驗(yàn)收及商城順利投入運(yùn)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。④負(fù)責(zé)中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保修和故障檢修。⑨努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研操作技能，熟悉機(jī)組工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，注意總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行操作水平。④定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使機(jī)組設(shè)備始終處于優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)。(3)運(yùn)行值班人員的檢查主要通過看、聽、摸、嗅的形式來(lái)進(jìn)行，一般不做拆卸檢查；維修人員則主要借助儀器、儀表或進(jìn)行必要的拆卸來(lái)做定期檢查。電氣、自控系統(tǒng)動(dòng)作正常；電機(jī)溫升正常無(wú)異味；各閥門開度位置合適；滴水盤不積水，冷凝水排放通暢；進(jìn)出水管接頭和閥門不漏水；浮球閥動(dòng)作靈活，出水正常。2．水源熱泵機(jī)組運(yùn)行操作規(guī)程(1)水源熱泵空調(diào)機(jī)組開機(jī)操作流程(2)水源熱泵空調(diào)機(jī)組停機(jī)操作流程 3．水源熱泵機(jī)組值班交接班制度(1)接班人員必須提前15分鐘進(jìn)崗接班，對(duì)上班情況應(yīng)了解清楚，并辦理好交接班手續(xù)方可下班。(5)按職責(zé)范圍，交接雙方共同巡視、檢查主要設(shè)備，核對(duì)交班前的最后一次記錄數(shù)據(jù)；(7)交接班過程中如發(fā)現(xiàn)問題或故障，雙方應(yīng)共同處理，待處理完后再辦理交接班手續(xù)；(11)在下班前必須做好機(jī)房、控制室場(chǎng)的清潔工作。5．經(jīng)濟(jì)節(jié)能運(yùn)行措施①注意室內(nèi)負(fù)荷和室外天氣的變化情況，及時(shí)調(diào)節(jié)供冷(供熱)量；②加強(qiáng)系統(tǒng)的堵漏和保溫工作，杜絕跑、冒、滴、漏，維護(hù)好管道的保溫層，減少熱損失；③盡可能使設(shè)備在較高效率范圍內(nèi)工作；⑦新風(fēng)系統(tǒng)使用量，在夏、冬季要維持在設(shè)計(jì)或規(guī)定要求的最低值；在春、秋季則要根據(jù)室內(nèi)外情況盡可能多地使用，甚至全部使用；⑧當(dāng)中央空調(diào)系統(tǒng)要結(jié)合天氣、室內(nèi)負(fù)荷、建筑的外圍護(hù)結(jié)構(gòu)等情況選定合適的開停機(jī)時(shí)間；⑨對(duì)于水源泵，要根據(jù)室外氣象條件決定投入運(yùn)轉(zhuǎn)的臺(tái)數(shù)，在保證機(jī)組回水溫度滿足冷水機(jī)組正常運(yùn)行的前提下，盡量減少水源泵投入的臺(tái)數(shù)；⑩確保自控系統(tǒng)的良好工作狀態(tài)，發(fā)揮其快速、及時(shí)的調(diào)控作用；第四節(jié) 相關(guān)記錄和表格《工程交接班記錄表》《水源熱泵機(jī)組運(yùn)行記錄》