【正文】 評(píng)價(jià)競(jìng)聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項(xiàng)目。特別獎(jiǎng)扣分主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：。，因評(píng)委缺席或回避時(shí)，其分值平均分配給其他評(píng)委。競(jìng)聘人答辯時(shí)對(duì)評(píng)委提出的與競(jìng)聘無(wú)關(guān)的問(wèn)題可以拒絕回答。XX公司2015 年 月 日第二篇：渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案來(lái)源：時(shí)間： 20080307 14:13:56 作者：為進(jìn)一步深化報(bào)社內(nèi)部改革，以“德、能、勤、績(jī)”選賢任能，挖掘人才潛力，激發(fā)內(nèi)在活力，根據(jù)中、省、市關(guān)于“積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗”的有關(guān)精神，以及《渭南日?qǐng)?bào)社部室及崗位設(shè)置方案》，結(jié)合報(bào)社改革發(fā)展形勢(shì)需要，制定本實(shí)施方案。本次競(jìng)聘上崗的職位主要是編采崗位，在其他部門(mén)從事編采業(yè)務(wù)的同志或符合競(jìng)聘條件的同志也可申報(bào)。近兩年考核均為稱(chēng)職（合格）以上等次；大專(zhuān)以上學(xué)歷；具有履行崗位職責(zé)的身體條件。應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，在報(bào)社編采部門(mén)工作 1年以上，或有2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡不超過(guò)45周歲；其中競(jìng)聘要聞編輯部副主任的應(yīng)當(dāng)是中共正式黨員。申報(bào)職位和資格審查(1月24日至25日)采取個(gè)人自愿申報(bào)方式，申報(bào)內(nèi)容為所競(jìng)聘的職級(jí)，一人只限報(bào)一職，由個(gè)人填寫(xiě)《 渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗職位申報(bào)表 》。時(shí)間每人不超過(guò)5分鐘。組織考察、社委會(huì)研究確定對(duì)確定的各個(gè)崗位考察對(duì)象由社委會(huì)組織考察。六、聘期和管理中層管理者聘期為2年，聘任者應(yīng)認(rèn)真履行崗（職）位職責(zé)，努力完成任期內(nèi)的工作目標(biāo)。競(jìng)聘中若有的部室正職職位無(wú)合適人選，經(jīng)社委會(huì)研究后，改以副職主持工作的辦法辦理。報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗 工作部門(mén)是辦公室。二、崗位與職數(shù)：（一）七級(jí)職員崗位（共4名）辦公室主任1名；人事科科長(zhǎng)1名；中心主任1名；站長(zhǎng)1名；（二）八級(jí)職員崗位（共4名）辦公室副主任1名；人事科副科長(zhǎng)1名；中心副主任1名；副站長(zhǎng)1名；三、競(jìng)聘條件：㈠ 基本條件：遵守憲法和法律，具有良好的品德。具有勝任競(jìng)聘崗位所需的行政管理、組織協(xié)調(diào)、決策分析能力和政策水平，有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力。（首次競(jìng)聘任中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的時(shí)間可視為八級(jí)、九級(jí)職員崗位任職年限）。競(jìng)職演講（11月20日上午）。民主測(cè)評(píng)低于70分的，取消競(jìng)聘資格。組織考察：?jiǎn)挝桓鶕?jù)競(jìng)聘者的競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)以及工作業(yè)績(jī)考核情況，確定考察對(duì)象，然后結(jié)合評(píng)分成績(jī)、德才情況、工作經(jīng)歷和工作需要，討論決定競(jìng)聘崗位的擬聘人選。公示結(jié)束無(wú)異議后，單位上報(bào)局，按干部管理權(quán)限由局行文聘任，聘期3年。成員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和外聘專(zhuān)家組成。本方案報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。這是一件事關(guān)教育事業(yè)今后發(fā)展的大事，也是與全校教職工切身利益密切相關(guān)的大事。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義隨著干部人事制度改革的逐步深入，近兩年我縣大面積推行了公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，一大批優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。幾年來(lái)，原校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校廣大教師職工，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，苦拼實(shí)干，勇于實(shí)踐，奮發(fā)圖強(qiáng)，闖出了一條獨(dú)具學(xué)校特色的辦學(xué)新路子，學(xué)校管理趨于規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，學(xué)校保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭，在全區(qū)乃至全縣同類(lèi)學(xué)校中樹(shù)立了良好形象，贏得了較高聲譽(yù)，為我的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，對(duì)此，上級(jí)主管部門(mén)是充分肯定的，社會(huì)各方面也是有目共睹的。（二）是加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。從總體來(lái)看，學(xué)校的干部隊(duì)伍是好的，工作成效是明顯的，但是，隨著學(xué)校的發(fā)展，在這種新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下，要實(shí)現(xiàn)大創(chuàng)業(yè)、大建設(shè)、大發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵在于人，在于有一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，但無(wú)庸諱言，目前我們學(xué)校的中層干部隊(duì)伍在年齡、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)及管理能力等方面還存在著一定的不適應(yīng)。（三）是深化干部人事制度改革的具體步驟。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果“三公開(kāi)”。一、堅(jiān)持原則，精心組織好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要堅(jiān)持《方案》中確定的指導(dǎo)思想，通過(guò)這項(xiàng)工作確實(shí)把那些德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、群眾公認(rèn)且又符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，提高工作效率，為學(xué)校的快速發(fā)展提供有力的人才支持，同時(shí)，也可從中發(fā)現(xiàn)一批人才，為下步的識(shí)人用人奠定良好的基礎(chǔ)。二是公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗就是要注重干部的思想品德和履行崗位職責(zé)所取得的工作實(shí)績(jī)，不僅要看面試成績(jī)，還要通過(guò)嚴(yán)格的組織考察，全面了解入圍人選的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，真正把那些具備較高的政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案的要求，在工作中要堅(jiān)持做好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校要高度重視，真正把本單位的優(yōu)秀人才推薦出來(lái)，并且給他們足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在進(jìn)行資格審查時(shí)，要嚴(yán)格對(duì)照方案規(guī)定的條件和資格，認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，特別是對(duì)報(bào)考者的年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、任職情況等進(jìn)行細(xì)致審查，不允許出現(xiàn)任何偏差，資格審查工作要貫穿于整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的始終。三是要做好組織考察和任前公示工作。考察結(jié)束后，要通過(guò)公示，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，接受群眾的監(jiān)督。要始終堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人”，工作中要認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象的發(fā)生，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的正常進(jìn)行。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中出現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題和不良行為，無(wú)論涉及到誰(shuí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，以保證競(jìng)爭(zhēng)上崗的公正性和有序性。今天動(dòng)員會(huì)后，要抓緊在全校發(fā)布公告。（二）要積極參與，勇于競(jìng)爭(zhēng)。需要一批適應(yīng)新形勢(shì)，勇于改革、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干部作先導(dǎo)，如果連人才競(jìng)爭(zhēng)都不敢參與，事業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)就無(wú)從談起。積極參加競(jìng)爭(zhēng)是件光榮的事情，是一個(gè)干部有事業(yè)心和責(zé)任感的表現(xiàn)。全校職工也要從發(fā)展的需要出發(fā)，解放思想，更新觀念，全力支持，積極參與，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把你心目中最合適的人選推到最恰當(dāng)?shù)膷徫簧蟻?lái)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證競(jìng)聘工作順利開(kāi)展，集團(tuán)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公開(kāi)競(jìng)聘工作的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司員工可競(jìng)聘集團(tuán)子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競(jìng)聘集團(tuán)公司中層管理人員（部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。五、競(jìng)聘辦法和基本程序按照動(dòng)員部署、報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、確定考察對(duì)象、組織考察、決定聘用等基本程序進(jìn)行。報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。報(bào)名者須如實(shí)申報(bào)和填寫(xiě)本人有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消其參加競(jìng)聘的資格。（三）資格審查由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格者，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準(zhǔn)考證。根據(jù)筆試成績(jī)，按照每個(gè)職位競(jìng)聘計(jì)劃數(shù)的3倍，從高分到低分依次確定進(jìn)入演講答辯的人選，若出現(xiàn)一名競(jìng)聘者同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)競(jìng)聘職位演講答辯的情況，由該競(jìng)聘者選擇1個(gè)職位進(jìn)行演講答辯。（五）演講答辯競(jìng)爭(zhēng)者作競(jìng)職演說(shuō)，介紹自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、答辯主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。其中設(shè)主任評(píng)委1名，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他6名評(píng)委從具有面試考官資格的專(zhuān)家學(xué)者中抽取?？疾觳扇€(gè)別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進(jìn)行，考察對(duì)象所在部門(mén)要向考察組提供其思想政治、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況的書(shū)面鑒定材料。六、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則，嚴(yán)肅競(jìng)聘工作紀(jì)律。同時(shí)，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等非法活動(dòng)和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保競(jìng)聘工作順利