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學科建設管理辦法(試行)doc-預覽頁

2025-10-12 23:39 上一頁面

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【正文】 科技處、財務處的監(jiān)督和審計部門的審計。重點考核其顯示性成果,各階段建設目標任務完成情況及建設成效。第三十四條學科建設項目實行動態(tài)管理,促進學科競爭。第三十六條本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。重點學科的具體建設計劃及日常管理工作由所在單位負責。第五條 申報醫(yī)療衛(wèi)生重點學科的基本條件為:符合現(xiàn)代科學發(fā)展的總體趨勢,學科診療技術水平或衛(wèi)生技術水平處于國內(nèi)先進或區(qū)內(nèi)領先水平。學科帶頭人具有正高技術職務、年齡在60歲以下(延聘者年齡適當放寬),并在全國專業(yè)學會中任有職務,或任國家、自治區(qū)級學術刊物編委以上職務,在國內(nèi)外有一定的知名度。第三章 申報和評審第六條 申報廣西醫(yī)療衛(wèi)生重點學科的時間由區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)當年情況確定通知。填寫申報書時應重點闡明學科建設的依據(jù)、必要性、發(fā)展方向、對我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意義、建設目標和預期水平、現(xiàn)有的工作基礎及本單位的保障措施。必要時請申報單位答辯并進行實地考察。第十二條 列入自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設計劃的重點學科,其建設經(jīng)費由區(qū)衛(wèi)生廳一次核定,分撥款。其中,用于增添或改善重點學科實驗室及臨床研究相關儀器設備和實驗條件的經(jīng)費應占重點學科建設總經(jīng)費的2/3以上。對未按規(guī)定配套經(jīng)費的單位以及未按規(guī)定使用重點學科建設經(jīng)費、無特殊原因未履行合同書規(guī)定的任務或工作不力、效果不好,未能達到預期目標的學科,將視具體情況采取限期整改或撤消建設計劃立項,追回撥款等措施。學科帶頭人、后備學科帶頭人和技術骨干形成情況。對促進醫(yī)療衛(wèi)生技術水平提高和技術示范、輻射作用的情況。第二十條 申報醫(yī)療衛(wèi)生重點學科的單位需交納一定的評審費。為了加強重點學科建設,更好地形成??苾?yōu)勢,促進重點學科更快、更好的發(fā)展,結合本院實際,特制定本管理辦法。重點學科的管理:分管院長負責,醫(yī)院科教科協(xié)調(diào)指導重點專科建設有關的問題。醫(yī)院專門設立重點??平ㄔO經(jīng)費和科研啟動經(jīng)費,每建設周期510萬,用于重點專科建設和科研課題的啟動。項目負責人定期向學術委員會及科教信息科匯報課題進展情況,以保證研究的正常進行。申請獎勵的程序與成果鑒定相同,必須由醫(yī)院組織考評及上報。經(jīng)費的申請與審批:由課題負責人寫出書面申請報科教信息科,科教信息科根據(jù)計劃經(jīng)費概算審查后,報主管院長、院長批準,憑發(fā)票到財務科專項基金處報銷??平炭萍罢n題組均應建立經(jīng)費使用記錄,課題結束后醫(yī)院對使用情況進行審核,并寫出總結報告。第四篇:醫(yī)院重點學科建設管理辦法重點學科建設管理辦法第一章 總 則第一條 重點學科建設是增強醫(yī)院自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的重要基礎,是提高醫(yī)院醫(yī)療、教學和科研水平的重要舉措。第四條 重點學科分為國家級重點學科、省級重點學科、校級重點學科和院級重點學科。第六條 院級重點學科的申報條件:(一)有2個以上穩(wěn)定的科研方向,有較明顯的學科優(yōu)勢和特色;(二)學科帶頭人在該學科領域中有一定聲望,具有高級專業(yè)技術職務和碩士生導師資格,年齡一般在52歲以下;(三)學術隊伍的學歷、年齡和職稱結構合理,一般要求有2名正高級專業(yè)技術職務人員和3~5名副高級專業(yè)技術職務人員,高學歷的學術骨干比例較高;(四)長期承擔本科生課程教學,已培養(yǎng)過碩士研究生,畢業(yè)生得到社會好評;(五)目前至少承擔2項廳局級以上科研課題,科研經(jīng)費5萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于10篇,曾經(jīng)出版專著,或獲廳局級以上科技成果獎。(五)長期承擔本科生課程教學,已培養(yǎng)2屆以上碩士生或博士生,畢業(yè)生得到社會好評,近3年來獲得過省級以上教學(教材)成果獎;(六)目前承擔至少2項省部級以上科研課題,科研經(jīng)費10萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于15篇,曾經(jīng)出版主編專著和獲廳局級以上科技成果獎。重點學科建設領導小組全面負責重點學科建設工作,根據(jù)上級主管部門的總體部署和醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,科學制定學科建設計劃和管理措施并組織實施,檢查監(jiān)督各重點學科的工作,定期召開會議研究解決學科建設工作中存在的主要問題。各重點學科要有明確的建設目標,科學制定每階段目標和周期建設總體目標,并根據(jù)評價體系進行自我考評。第五章 目標管理 第十五條 醫(yī)院根據(jù)重點學科等級和醫(yī)院發(fā)展要求,分別向各重點學科提出周期目標和目標。第十八條 省級及以上重點學科除完成醫(yī)療、教學任務外,還應完成以下具體目標:(一)每年至少申報并獲批廳級以上課題1項,或獲得廳局級以上科技獎1項;(二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文5篇以上;(三)每年至少舉辦省級以上學術活動1次;(四)每年至少獲得醫(yī)院新技術新項目獎1項。第六章 經(jīng)費及管理第二十條 重點學科經(jīng)費的來源主要有上級主管部門撥款、醫(yī)院匹配經(jīng)費、橫向學科建設經(jīng)費及學科自籌經(jīng)費等。醫(yī)院建立學科建設專項經(jīng)費管理賬戶,經(jīng)費按下?lián)?。(四)圖書資料費,是指購置本學科所需的有關圖書、雜志、資料檢索等費用。第二十二條 重點學科建設經(jīng)費管理應遵循“突出重點,保證必需,避免重復,注重實效”的原則,確保專款專用。每年進行1次年終總結檢查及考評,每3年進行1次驗收評估。重點學科建設領導小組在聽取匯報、實地檢查的基礎上,向醫(yī)院匯報,指導和幫助解決學科建設中的有關問題。二○○八年十月三十一日第五篇:天水師范學院學科建設管理辦法天水師范學院學科建設管理辦法第一章 總 則第一條為加強和規(guī)范我校學科建設與管理,確保各級學科建設目標的實現(xiàn),發(fā)揮學科建設在學校人才培養(yǎng)、科學研究以及社會服務等工作中的龍頭地位,提高學校的綜合實力和競爭力,逐步形成特色鮮明、結構合理、目標明確的學科體系,特制定本辦法。第四條重點學科建設本著組織機構健全,目標、任務、要求、職責明確,計劃、措施、經(jīng)費、人員到位,管理嚴格有效,“滾動式”發(fā)展的原則開展工作。第八條 為了加強我校學科建設的指導與管理,學校成立天水師范學院學科建設指導委員會,學科建設指導委員會下設學科建設辦公室,辦公室掛靠科研處,負責處理有關學科建設與管理的具體事務,各二級學院成立學科建設領導小組,具體實施和推進本院的學科建設。第十五條重點學科每個研究方向設學術帶頭人1名,學術帶頭人應具備良好的科研能力,了解學術發(fā)展前沿,具有良好的組織、協(xié)調(diào)能力,具有團結協(xié)作的精神,政治素養(yǎng)較高,學術思想端正。(2)發(fā)表5篇以上與本學科有關的學術論文,其中核心期刊不少于3篇,或出版1部學術著作。在本學科領域內(nèi)有較豐富的教學經(jīng)驗,教學效果在教學督導委員會評價和學生評價中均達到優(yōu)秀。(2)具備求真務實、開拓進取的良好學術品質和敬業(yè)精神,工作作風踏實,有團結協(xié)作精神。學科帶頭人應督促指導學術助手積極開展科學研究,吸納學術助手參與自己主持的科研項目;督促學術助手積極參與學科建設,指導其完成相關工作。(2)經(jīng)學科帶頭人批準,在一個任期內(nèi)由本學科建設經(jīng)費資助參加1次本學科專業(yè)學術會議。申報人填寫《天水師范學院學術帶頭人申報表》,院學科建設領導小組初審,簽署意見后報送校學科建設辦公室。第十八條學科帶頭人和學術帶頭人的考核按以下程序進行:每建設學科帶頭人和學術帶頭人應向本院學科建設領導小組以書面形式匯報本教學、科研情況,院學科建設領導小組簽署意見匯總后報送校學科建設辦公室。校學科建設辦公室按照《天水師范學院重點學科申報與評估指標標準》中的有關指標要求,對申報學科進行初審,并推薦進入評審答辯的學科名單。對符合學校需要,具備發(fā)展條件,成績顯著且富有特色的新興學科,經(jīng)申請、審核,達到入選條件者可及時評選增列。5求進行登記、入賬,產(chǎn)權歸學校。各學科于每年年底對本本學科建設經(jīng)費的使用情況進行總結,經(jīng)所在院主管領導簽字后,以書面形式將總結報告報校學科建設辦公室。第十章 附則第三十八條 省級重點學科按校重點建設學科同等待遇,經(jīng)費按下?lián)芙?jīng)費1:1進行配
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