【正文】 黨委和政府都十分重視異地務(wù)工人員服務(wù)工作。粵幸?！睘榘l(fā)展愿景，采取“社工+志愿者”的模式，充分整合各類社會資源，從異地務(wù)工人員實(shí)際和需求出發(fā)，通過“窗口式”服務(wù)、黨群周末課堂和上門服務(wù)等方式為異地務(wù)工人員提供綜合服務(wù)，走出了一條服務(wù)異地務(wù)工人員的新路子。二、主要做法和特點(diǎn)（一）以鄉(xiāng)情為基礎(chǔ)，構(gòu)筑“黨群工作一體化”黨建模式以“雙隸屬”促黨組織覆蓋面擴(kuò)大。黨建帶群團(tuán)建設(shè)增強(qiáng)向心力。（二）以鄉(xiāng)情為紐帶，打造異地務(wù)工人員溫馨“家園”用交流活動增情誼。二是開展聯(lián)誼交流活動。二是主動上門服務(wù)。此外，中心黨支部將逐步完善各市駐珠海團(tuán)組織和河南省在珠海青年志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)行分級管理，擴(kuò)大志愿服務(wù)隊(duì)伍，讓更多青年骨干更加緊密地團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，建立一支強(qiáng)有力的社會組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三、取得成效市新豫青少年綜合服務(wù)中心2012年榮獲“第十四屆廣東青年五四獎?wù)录w”提名獎和省“重點(diǎn)培育社會組織”，今年7月被授予“社會組織規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)”和“社會組織黨建示范點(diǎn)”；黨支部書記、總干事張以山榮獲2012年全國優(yōu)秀共青團(tuán)干部、“第七屆廣東省十大杰出青年”、“十六屆河南青年五四獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。同時(shí)，服務(wù)中心的“鄉(xiāng)情工作法”還被廣東團(tuán)省委和珠海市委大力推廣，已經(jīng)帶動四川團(tuán)省委駐粵團(tuán)工委、安徽團(tuán)省委駐粵、貴州駐粵團(tuán)工委等7個(gè)駐粵團(tuán)工委創(chuàng)建了服務(wù)異地務(wù)工人員的樞紐型社會組織，還有部分省政府駐粵辦事處也逐步轉(zhuǎn)型為社會組織。第二篇：班組管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流新媒體在班組管理中的初試鋒芒公司班組管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料武漢市依翎針織有限責(zé)任公司是由原中國人民解放軍第3510工廠破產(chǎn)改制而來的一家集針織布的開發(fā)、織造、印染、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型企業(yè)。該小組員工共有員工27人，李光碧與2011年榮獲武漢市五一勞動獎?wù)?。車工的技術(shù)高低、動作快慢決定了整個(gè)小組的產(chǎn)量和薪酬。第二步是在小組內(nèi)部再進(jìn)行調(diào)配。精益求精，以質(zhì)為先01褲衩是由10個(gè)裁片經(jīng)由6個(gè)工序縫制而成的，裁片在發(fā)到流水線的之前不經(jīng)過驗(yàn)片工序，但是車間對01褲衩的副品率還是有考核規(guī)定的。六月份李光碧小組共計(jì)工作25個(gè)工作日，生產(chǎn)01褲衩97200條，副品103件，副品率1/‰，技術(shù)大綱的要求副品率是2/‰。教學(xué)相長 團(tuán)結(jié)友愛李光碧小組成立多年以來，也經(jīng)歷了幾次流動比較大的時(shí)候，但是生產(chǎn)骨干基本未動。那個(gè)時(shí)候35歲得繆華琴經(jīng)歷了一年多的學(xué)習(xí)，在小組姐妹的熱心幫助下，學(xué)習(xí)會了多個(gè)工序，現(xiàn)在已經(jīng)脫穎而出成為小組生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。生活上心里有對方，工作時(shí)產(chǎn)量才會步步上臺階。起初班長們沒有放在心上，以為她們是在看短信。對于 她們了解的還真少了。班長們經(jīng)過討論之后，決定學(xué)習(xí)，每人申請一個(gè)，上班的時(shí)候問了小妹妹的，晚上加了一起聊，通過在網(wǎng)上的聊天，慢慢教育她們，上班時(shí)間這樣做是不對的，有效的遏制了這種風(fēng)氣。誰有好聽的歌曲，在群里一喊，姐妹們都分享的到。通過這樣的別致的關(guān)懷，使得離家在外打工的姐妹們有了很強(qiáng)的歸屬感，在公司找到了溫暖和家的感覺。一、“五步走”，構(gòu)建科學(xué)管理新體系。第二步，定人。第三步，定責(zé)。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查。第四步，定制。建立網(wǎng)情反饋制，網(wǎng)格長要每天下到網(wǎng)中民間，了解社情民意，簡易問題現(xiàn)場處理，處理不了的做好記錄，回來分類匯報(bào)。對于一般性工作，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格長現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)綜合服務(wù)工作站由站長牽頭處理；如果屬于街道和職能部門的則上報(bào)到街道或職能部門辦理，或由社區(qū)黨委和居委會牽頭邀請有關(guān)部門協(xié)商解決。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。二、“網(wǎng)格化”，開創(chuàng)社區(qū)管理新局面采取網(wǎng)格化的管理方式之后，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)的物業(yè)管理員、樓棟長、居民小組長、院落小組長、信息員、協(xié)管員等每天深入包片居民，收集民情、調(diào)處矛盾糾紛、提供服務(wù)、組織居民開展學(xué)習(xí)、互助、自治活動等，對本網(wǎng)格內(nèi)的問題能當(dāng)場解決的及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上解決的帶回社區(qū)分類處理，社區(qū)不能處理的及時(shí)上報(bào)街道或有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。第四篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。其二，始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向。同時(shí)加大投入保障，努力使每個(gè)基層單位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。通過第八屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”；就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。必須強(qiáng)化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛盾和人民群眾利益訴求。第三，要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù)社會的需要。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實(shí)績?nèi)⌒庞诿瘛５谖迤荷鐣芾韯?chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu) 建社會主義和諧社會的必然要求，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快 發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。其二，始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向。同時(shí)加大投入保障，努力使每個(gè)基層單 位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng) 營為規(guī)模經(jīng)營。通過第八 屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護(hù)好、引 導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服 務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識、公民意識、法治 意識、大局意識。第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可 謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”； 就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等 等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。必須強(qiáng)化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛 盾和人民群眾利益訴求。第三要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù) 社會的需要。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實(shí)績?nèi)?信于民。