淺談檢修班組建設演講稿-預覽頁
【正文】 求檢修中心積極開展創(chuàng)建州級“一流班組”活動，建設高水平的班組，這對我們檢修維護中心的生存與長足發(fā)展有著深遠的意義，作為檢修中心大班長我認為應從以下幾個方面開展好班組建設及班組活動。班組的組織建設主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。班組的組織建設除了班組的合理構成外，就是班組的民主管理。建立合理的班組規(guī)章制度，如崗位責任制、檢修維護制度，以及安全、質量、設備、工具、勞動管理等等制度，有助于實現(xiàn)班組的科學管理，消除班組工作中混亂和內耗現(xiàn)象，保證班組生產工作的順利進行。作為公司細胞的檢修班組，在思想政治教育、生產經營管理工作方面的困難增大。使每個檢修人員在班組中都各得其所，在各自適宜的崗位上充分施展才能，形成整體合力，優(yōu)質高效地完成檢修生產任務。3．堅持物質利益與精神激勵并重，反對空洞的政治說教。第三篇：淺談檢修中心班組建設我心中的班組建設班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)的有機組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點，檢修中心自成立以來，經過幾年不斷的探索與建設，班組管理制度在不斷完善，班組管理水平在不斷提高，我們檢修中心主要是以設備檢修、維護為主體的班組，按專業(yè)劃分有通訊遠動組、水力機械組、電氣一二次組、水工線路組，這些班組有時獨立完成工作任務，也有時相互配合、相互聯(lián)系，這些班組工作完成的好壞，直接關系到我們公司各項生產指標的勝利完成，因此，2007年公司要求檢修中心積極開展創(chuàng)建州級“一流班組”活動，建設高水平的班組，這對我們檢修維護中心的生存與長足發(fā)展有著深遠的意義，作為檢修中心大班長我認為應從以下幾個方面開展好班組建設及班組活動。班組的組織建設主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。班組的組織建設除了班組的合理構成外，就是班組的民主管理。建立合理的班組規(guī)章制度，如崗位責任制、檢修維護制度，以及安全、質量、設備、工具、勞動管理等等制度，有助于實現(xiàn)班組的科學管理，消除班組工作中混亂和內耗現(xiàn)象，保證班組生產工作的順利進行。作為公司細胞的檢修班組，在思想政治教育、生產經營管理工作方面的困難增大。使每個檢修人員在班組中都各得其所，在各自適宜的崗位上充分施展才能，形成整體合力，優(yōu)質高效地完成檢修生產任務。3．堅持物質利益與精神激勵并重，反對空洞的政治說教。第四篇：班組建設演講稿我是株洲能源服務有限公司的一名普通員工，同時也是一位負責一線生產的班組長。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。兩個月后，各位新入員工結束了培訓來到公司現(xiàn)場，我開始帶著他們對現(xiàn)場進行熟悉，一一解答他們的疑問。但學習的過程是漫長的，調試在即，領導又將調試期現(xiàn)場管理工作交予給我。從管路沖洗到水泵、鍋爐等設備的試運行，每天都有不同設備要進行調試，所以我對大家的工作進行了精確的細化，合理地利用每個人所長分配工作任務，以身作責帶著大家積極的配合工程師進行調試。雖然在原公司我只是一個普通的一線工人，但現(xiàn)在的我不甘平庸，特別是經過這幾個月帶領著大家一起圓滿的完成了各項工作，證明了我還是有一定的工作能力，我要奮力爭先，所以我踴躍報名參加公司組織的班組長競選。但是新設備在磨合期多多少少還是會出現(xiàn)一些小問題，除了在運行中發(fā)現(xiàn)的我們要及時排除，我們還要在設備巡檢保養(yǎng)時進行嚴格查找。即使發(fā)生問題我們也能夠第一時間進行處理，保障用戶的利益不受損害。未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學習，取長補短，相互交流工作經驗，與同事共同進步，并為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。作為企業(yè)的一個小團體，我們基層小班組的作用不言而喻，因為只有我們班組健康發(fā)展了，整個企業(yè)才能健康地發(fā)展。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產生隔閡至少員工會認為你很清高。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。有時，一句話可以影響整個班組。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。制定一個班組的計劃目標很重要。
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