讓“為官不為”者過不了關-預覽頁
【正文】 念又筑牢制度的防火墻，既從嚴約束懲治又注重正向激勵。只有信仰堅定才會從靈魂深處、發(fā)自內(nèi)心地熱愛黨的事業(yè)。要教育引導干部對黨忠誠、對人民忠誠、對事業(yè)忠誠，以強烈的憂患意識、使命意識竭盡忠誠、滿懷激情，解決好“為誰工作”和“以什么樣的狀態(tài)工作”的問題?！盀楣俨粸椤币彩峭犸L，治理“為官不為”必須與作風建設系列規(guī)定相銜接，與函詢誡勉、行政問責、干部能上能下等干部監(jiān)督體系相配套，嚴早嚴小嚴預防，加大監(jiān)督治理力度。加強隨機暗訪和日?？己?，提升組織監(jiān)督的權威性；開展“電視問政”、暢通舉報渠道、推行公眾評估，提升群眾監(jiān)督的有效性；曝光反面典型、注重輿論導向，提升輿論監(jiān)督的針對性。完善干部激勵約束措施，反向約束、正向激勵一并發(fā)力，形成干部活力激發(fā)的倍增效應。筑牢法治防火墻，促使干部依法依規(guī)作為。一方面要著力提升干部法治素養(yǎng)，促使干部全面深入學法、堅定自覺信法、嚴格自律守法、積極主動用法，養(yǎng)成遇事找法、辦事依法、解決問題靠法的行為習慣。新華社記者梳理發(fā)現(xiàn)，全國范圍內(nèi)已有多地治“庸懶”動真格，31個省區(qū)市都有市縣出臺規(guī)定或者采取行動，不少“庸官懶官”丟官去職甚至鋃鐺入獄。一些官員之所以采取“保守療法”，就是擔心做多錯多、動輒得咎。保障這一點，一是要完善考評機制，客觀、公正、民主地評價官員的能力、素質(zhì)和績效；二是要建立與考評機制聯(lián)動的激勵機制，物質(zhì)待遇上“多勞多孝感華圖以教育推動社會進步得”，政治待遇讓“能者上”。官員行賄上級，有人說是“無奈被迫”、“環(huán)境使然”，似乎該“理解萬歲”。在此情況下，對干部問題打板子時而不痛不癢，也就不足為奇。東方網(wǎng)陳祖灝：庸政懶政也好，“庸官懶官”也罷，與現(xiàn)行管理體制密切相關。然而，庸政懶政問責制已推行多年，但在“問什么事的責”“、”“問誰的責”、“誰來問責”、“以什么程序問責”等問孝感華圖以教育推動社會進步題上仍然存在著彈性過大、模糊性過多的障礙。其次、要從制度設計上去考慮，從頂層設計去謀劃。國家行政學院教授劉峰：治理懶政怠政要“對癥下藥”。徐行建議把法規(guī)制度落實到監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)中，嚴肅追究責任，真正做到能者上、庸者下。治理庸政懶政，就得治“庸官懶官，”就要切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”和占位不作為、貪利亂作為等問題，使那些不思進取、庸庸碌碌，散漫懈怠、不負責任、能力不強的干部蒙不過去、混不下去。然而現(xiàn)實中卻仍然存在著平庸之官，他們看似人畜無害卻是另一種蛀蟲，因此要讓為官不為者無位。而這樣一些“有背景”的人物一旦進入公職隊伍，勢必人浮于事最終成為新的“為官不為者”。當前一些公務員工作監(jiān)督方面往往流于形式，內(nèi)部監(jiān)督礙于人情管不好，外部監(jiān)督缺乏條件管不了，于是導致工作缺乏監(jiān)督，最終有為者也不愿為，不為者得不到懲處。另一方面司法機關、媒體群眾積極參與外部監(jiān)督，如此才能編織好監(jiān)督之網(wǎng)。反之如果能夠及時加以清理這類人員，則是對為官有為者的一種變相獎勵和激勵，會令更多人鼓起奮進的勇氣。政風如水，清者常存、濁者干涸，動者千里、靜者枯竭。如此為官不為之人才能不存于池水之中。反四風、改作風，就要反對庸官、懶官、太平官，就要樹立鮮明的價值導向：為了做事才當官，而不是為了當官才做事，更不能為了保官不做事。若不能做到這幾點，哪怕他才高八斗，都不是個稱職的干部，人們都不會擁護的。從表象上看，這些官員是“平庸主義”、“好好先生”，奉行所謂的“不求有功，但求無過”；從本質(zhì)上講，是缺少敢于擔當、敢于犧牲的奉獻精神。否則，啥也不能，為啥選你？啥也不干，要你干啥？為官者就應該敢于擔當，并時刻保持清正廉潔。當然，倡導敢干事、能干事、干成事，也離不開好環(huán)境和好的制度保障，要形成一種讓“為官盡責”者升得了遷、讓“為官不為”者過不了關的好機制。為官誠然不易，但其實并不是官不好當了，而是貪官不好貪了，庸官不好混了，壞官不好
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