讀《把事情做到最好》感悟-預(yù)覽頁
【正文】 事，這是不少職場人士的“專利”，他們自認(rèn)為隱藏的挺好，但他們根本沒意識(shí)到這是自己致命的問題。后來老總發(fā)現(xiàn)后就直接給他了一句：公司不養(yǎng)閑人。永遠(yuǎn)別對(duì)自己說不可能，遇到事情的第一個(gè)反應(yīng)不是想能不能做，而是想應(yīng)該怎么做。我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到各種各樣的麻煩事情,麻煩事情不處理最后會(huì)變成難題。也有的人擔(dān)心難題處理不好會(huì)失掉威信，因而抱著“還是離得遠(yuǎn)一些為妙”的心態(tài)。二、只有能做事，才會(huì)做好事。面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)激烈的競爭現(xiàn)狀，一旦懈怠，就意味著退步?？蛻舨唤麊∪?，面對(duì)一個(gè)除了眼前的工作之外再無其所欲望的人，還有什么好說呢。時(shí)間久了，就少了進(jìn)取心和危機(jī)意識(shí)，多了滿足感甚至是優(yōu)越感。如果他開始的時(shí)候，只做容易的事和順手的事，只把自己局限在倉庫保管員的位置上，那么他或許只能當(dāng)一輩子的倉庫管理員了。三、只有敢做事，才能做成事；不要怕做事，而要敢做事。但能一步到位的，一次就對(duì)的，就別出錯(cuò)。但真正有膽量的人，人群里少之又少。生活中確實(shí)有很多的“不可能”駐扎在我們心頭，它無時(shí)無刻不在侵蝕我們的意志和理想，許多本來能被我們把握的機(jī)會(huì)也便在這“不可能”中悄然逝去。去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會(huì)做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對(duì)的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。一個(gè)是如何做人，二是如何做事。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧?，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。做事是立身之本。要想把事情做到最好，就一定要想做事。要把事情做到最好，就一定要能做事。要把事情做到最好，就一定要敢做事。要把事情做到最好就一定要善于整合資源，善于變通，不守常規(guī)，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法做事。第三篇：讀把事情做到最好的感悟盡職盡責(zé)坐好教師這把交椅——《把事情做到最好》讀后感一本《把事情做到最好》的書，看完之后，我有很多感悟。一、把事情做到最好，要有心。組織既然要你做，肯定是相信你有這個(gè)能力。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個(gè)億，而是有過一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。改革開放30年是世俗的時(shí)代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。四、把事情做到最好，要堅(jiān)韌。在工作中按照書中所說的那樣?想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事?，把每一件事做實(shí)、做細(xì)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每份工作！第四篇：讀《把事情做到最好》心得體會(huì)讀《把事情做到最好》心得體會(huì)《把事情做到最好》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。因?yàn)橐粋€(gè)人獨(dú)自行走，會(huì)走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠(yuǎn)。首先我們錯(cuò)誤清晰化。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任。然后充分理解，加以改正實(shí)施。而忠誠不單單指的是站好自己的崗，守好自己的“攤”，有時(shí)還應(yīng)該站在比自己更高的位置看問題，這樣才能看得更遠(yuǎn)，才能擺正位置，統(tǒng)籌安排；才能識(shí)得大體，顧全大局。由此推論，隨著職級(jí)的升遷，我們的學(xué)習(xí)也要逐步升級(jí)，這樣才能讓“不能勝任”的災(zāi)難來的更晚一些。正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情，敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。所以我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
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