【正文】 建提供智力支持科技進步靠人才，定向二隊團支部以管理局團委提出的創(chuàng)建“學習型團組織”為契機，牢固樹立“以人為本”的思想，加快青年人才培養(yǎng)速度，以滿足油田內部市場、外部市場和國際市場發(fā)展的需要。先后組織有15名英語基礎好、業(yè)務素質較高的團員青年參加石油大學舉辦的為期4個月的英語強化班，使他們具備了參與國際定向井、水平井技術服務市場的能力。目前，有14名同志走上了水平井監(jiān)督崗位，有8名同志參加了國際市場技術服務，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了牢固的智力支持和人才準備。目前，5個課題都取得了不同程度的進展，其中《水平井快速鉆進技術》、《水平井水平段的軌跡控制及井下攜巖技術》、《加快推廣導向鉆井技術在定向井及水平井中的應用》三個課題在研究和推廣應用中，已經(jīng)取得了十分明顯的成效。近年來，定向二隊先后有6項課題獲得管理局科技進步一、二、三等獎，提升了全隊的科技競爭實力。同時，在青工中開展“三個一”活動，即“做一件好事，讀一本好書，創(chuàng)一項高指標”活動，增強了團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步堅定了團員青年永遠跟黨走的信心，并有8名團員青年向黨支部遞交了入黨申請書。由殷志斌、莊力負責指導施工的hd405水平井，油藏成不規(guī)則波浪型，甲方要求油層穿透率要控制在75%以上。挽救了井隊，還創(chuàng)出了一項新的記錄。第二篇：創(chuàng)建省級青年文明號匯報材料xx支局現(xiàn)有職工x人，其中黨員x人，共青團員x名，平均年齡xx歲，是一支年輕化、知識化的郵政員工隊伍。倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。探索創(chuàng)新服務方式，提高服務層次。我們支局向廣大用戶委作出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。一個企業(yè)只有致力于創(chuàng)建學習型組織，才能不斷創(chuàng)新，才能具備快速的市場應變能力，才能充分發(fā)揮人力資本和知識資本的作用。三、管理為本，創(chuàng)新理念，建設“自控型”青年文明號。支局在創(chuàng)建青年文明號過程中著重把提升班組凝聚力作為創(chuàng)建出發(fā)點。五、以經(jīng)營為核心，推動業(yè)務發(fā)展。第三篇：收費站創(chuàng)建省級青年文明號匯報材料青春在高速路上閃光——XX站創(chuàng)建省級“青年文明號”匯報材料XX高速公路XX收費站隸屬于河北省XX高速公路管理處唐山管理所，始建于1998年6月，1999年9月1日正式開通運營。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止到2005年11月份，為收費還貸做出了重要貢獻。下面將我站在創(chuàng)建省級“青年文明號”過程中的主要做法匯報如下：一、加強創(chuàng)建領導，強化窗口意識。首要任務是把全站職工思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建活動軌道上來。因此我站充分發(fā)揮團組織的生力軍作用，發(fā)揚團隊精神，成立了以站長為組長的創(chuàng)建“青年文明號”領導小組，堅持每年制定創(chuàng)建活動實施方案，確定了指導思想，奮斗目標和具體內容。為爭創(chuàng)省級青年文明號，強化集體領導，我站領導小組始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以落實黨的十六屆三中、四中全會和省委六屆六次全會精神為指針，組織全體職工進行思想政治學習。在公司黨委的正確領導下，我們堅持鄧小平理論偉大旗幟，以三個代表為重要指導思想，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式，緊密圍繞公司中心工作，樹立“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念，確定了建設“學習型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路。三、目標與任務進一步加強組織建設，充分發(fā)揮年輕團隊的活力和朝氣。為保證創(chuàng)建工作落到實處，成立創(chuàng)建“青年文明號”領導小組，建立主要領導全面抓，分管領導具體抓，團組織負責人組織實施的工作機制，確保創(chuàng)建工作逐項落實。結合黨員先進性教育活動，組織青年職工學習黨的基本理論和知識，高標準嚴格要求自己；開展服務意識教育，牢記黨的宗旨，把踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀變?yōu)槊總€團員青年的自覺行動；開展業(yè)務知識培訓和“技能比武”活動，從理論上進行時事知識、市場營銷、等知識再培訓，從實踐上加強技術能力的再優(yōu)化；將創(chuàng)建活動與培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀團員入黨，優(yōu)秀青年上崗緊密結合，加快青年人才的成長進步。四、創(chuàng)建步驟（一）動員及創(chuàng)建階段：2010年2月——11月；（二）鞏固驗收階段：2010年12月——2011年3月。2010年以管理部為基礎成了成都市政務服務中心住房公積金分中心，2008年管理部榮獲成都市“青年文明號”榮譽稱號，2011年管理部榮獲成都市“團徽閃亮——成都共青團創(chuàng)先爭優(yōu)示范單位”。管理部按照中心的要求從2009年開始以“責任、服務、1奉獻、和諧”為核心價值觀開展了文化建設。圍繞“青年文明號”創(chuàng)建工作又大力倡導“以人為本，以客為尊”服務理念，把“以人為本”作為服務的出發(fā)點，把“以客為尊”作為服務秉承的態(tài)度，讓優(yōu)質服務成為全體員工的自覺行動。（一）做好住房公積金委托提取工作。二是抓好銀行簽約環(huán)節(jié)。全年簽約33016筆，%。2011年管理部推出了《住房公積金服務指南》，再次縮短了貸款發(fā)放時間，公開承諾“辦理完抵押登記，符合貸款發(fā)放條件的在5個工作日內完成貸款發(fā)放”，對外公示并接受群眾監(jiān)督。截至2011年底，占全市正常繳存單位總數(shù)的95%。推行計劃管理和目標管理工作，對工作任務、責任逐一分解，落實到人，對完成情況認真考核，獎懲逗硬。管理部建立了服務承諾制度，窗口工作人員簽訂《窗口服務承諾書》，做出“十做到”、八不準”的服