【正文】 展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展湖北興和電力新材料股份有限公司工會湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營高科技企業(yè)，現(xiàn)有員工402人(含控股子公司)，；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬噸、年經(jīng)營收入過2億元、稅收過2000萬元的經(jīng)營規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點培育的上市后備企業(yè)。對創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)層開始也有不同的看法，有的老總認(rèn)為“創(chuàng)建活動是國有企業(yè)的事，民營企業(yè)經(jīng)營工作壓力大，哪有時間搞這些‘務(wù)虛’的東西”。一是健全和完善勞動合同和集體合同制度。通過多年的探索，公司建立了比較科學(xué)的“工效掛鉤” 績效考核制度，將員工的勞動成果與工資收入進(jìn)行了有效銜接，同時也嚴(yán)格執(zhí)行黃岡市城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三、嚴(yán)格依法經(jīng)營，從勞動保障上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系社會保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵。二是堅持廠務(wù)公開制度。五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營造和諧勞動關(guān)系氛圍的精神食糧。公司修建了籃球場，配置了乒乓室和健身房，成立了羽毛球協(xié)會，引導(dǎo)職工開展形式多樣的業(yè)余體育活動；通過一年一度的“興和杯”職工業(yè)余體育運動會和迎春聯(lián)歡晚會，將職工的業(yè)余文化活動推向高潮，充分展示了興和員工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會公益活動中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象。企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中有新建樹，體現(xiàn)其自身價值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。用南京輕紡工會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。二個依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會工作的開展。工會組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點，問題主動有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計劃的開展勞動5s管理等活動。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應(yīng)有價值。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等五個方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時，更多的希望有安全感。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時，不愿意因履行勞動者個人繳納保費的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報告監(jiān)管的情況及支出情況。即：是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊伍，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實現(xiàn)社會責(zé)任，這也是工會工作的目標(biāo)之一。依靠行業(yè)工會業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。不回避矛盾。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場永衡的主題。對于非公的勞動密集型企業(yè)，在勞動力資源愈顯希缺的今天，面對人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動的過頻化等特點，工會工作必須應(yīng)對變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙嬴。學(xué)歷越高，對生存需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求有更多的要求，相對而言維權(quán)的意識也較強(qiáng)。針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個方面考慮構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在“突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新管理激勵機(jī)制，提升企業(yè)整體實力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的實踐中，我們視勞動關(guān)系為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，從職工最關(guān)心、最實現(xiàn)、最期盼的問題入手，突出抓好、抓實影響企業(yè)勞動關(guān)系和諧的重點工作，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，不斷追求企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的良好局面，取得了可喜的成績。抓前期協(xié)商，就是組織行政、職工雙方協(xié)商代表，依據(jù)《勞動法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等事項進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，特別是將女職工特殊權(quán)益保護(hù)列了專門一章進(jìn)行約定，最終形成針對性強(qiáng)的合同文本。勞動合同簽訂率、集體合同履約率達(dá)到100%。通過工資集體協(xié)商，去年職工工資人均增長了200元，并形成了“三個機(jī)制”。明確了公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及實際完成情況，對每年職工工資總額進(jìn)行適度增減調(diào)整。在依法參加各項社會保險方面，我公司于1987年參加基本養(yǎng)老保險，2003年6月參加基本醫(yī)療保險；2004年10月參加工傷保險，2006年10月參加生育保險，2009年1月開始繳納住房公積金。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，始終把維護(hù)職工勞動安全權(quán)利擺在突出位臵，以“安康杯”競賽活動為依托，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮企業(yè)自辦的《青竹報》、公開欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。近三年來，我們實現(xiàn)了重傷及以上傷亡事故為零，重大職業(yè)危害事故為零，重大火災(zāi)事故為零，一般傷亡事故為零的目標(biāo)。職工代表大會制度，是企業(yè)實行民主管理的基本形式，也是落實職工民主權(quán)利的有效手段。同時，加大對職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力，確保職代會各項職權(quán)的順利落實。一是積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。本著“干一行，愛一行、精一行”的要求，鼓勵職工實行同工種、同崗位、同級別競賽，去年有59名職工在層層競賽中脫穎而出，取得了優(yōu)異成績，集團(tuán)公司組織上述先進(jìn)個人去寧夏學(xué)習(xí)游覽，極大地激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)高效”的積極性，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。多年來，集團(tuán)公司高度重視勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作，堅持以人為本，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的原則建立健全勞動爭議調(diào)解委員會。盡全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。西安市西無二電子信息集團(tuán)有限公司2011年5月16日