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保安部崗位職責(精選5篇)-預覽頁

2024-10-08 21:29 上一頁面

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【正文】 丟在地毯上,杜絕火災的發(fā)生。八、任職條件:有較強的責任心,服從意識強,能為工作盡心盡職。對閑雜人員勸阻制止權。對經過的車輛要敬禮并示意車輛方向,指揮好就近停放的車輛、確保道路暢通。所有物品外出必須有放行條,對于退貨要有退貨單或采購部證實方可放行。年齡18—25歲男性,身體素質較好,反應快捷的退伍軍人。保安部崗位職責一、崗位名稱:員工通道二、崗位級別:保安員三、直接上司:隊長四、橫向聯絡對象:各崗工作隊員五、管理對象:出入員工、外來員工、施工、業(yè)務人員六、崗位提要:控制人員物品出入、加強防范七、具體職責:,熱愛本職工作,認真負責,在崗時不可離崗、串崗、睡覺、看書報或作與工作無關的事,上班當值中要堅持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法。、聯系業(yè)務人員,作好登記后指明相關部門的地點,行走路線及活動范圍。九、權限:。堅持原則,不徇私情、秉公執(zhí)法、帶領和督促下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店內。制定本部門員工的培訓計劃,組織對員工的各項培訓活動,對培訓結果進行考核,并協(xié)助人事培訓部對酒店其他部門員工進行安全培訓和法制宣傳教育。與當地執(zhí)法,司法部門,保安公司以及其他部門保持密切的合作關系,協(xié)助執(zhí)法部門處理各類安全事件。八、任職條件:有較強的責任心,較好的素養(yǎng),能為工作盡心盡職,勇于奉獻。保安部相關制度,保安器材報購,驗收的初擬權。消防主管崗位職責直接上級:保安部副經理 直接下級;消防監(jiān)控員,負責公司片區(qū)的消防工作,制定消防工作計劃、制度、滅火行動方案,檢查消防隱患、漏洞、消防設備及電器設備,組織消防培訓、消防學習,與各部門配合共同做好消防工作; ,監(jiān)督執(zhí)行消防制度的實施,消除一切火災隱患;,并遞交部門經理;,定期對各部門員工進行消防培訓,組織消防學習和消防知識考核,提高員工對應急情況的應變能力,做到平時能防、遇火能救; ;,保存全部有關消防工作的檔案及事故報告; ,年終遞交“消防工作總結報告”; ,組織消防部門例會,傳達指示,布置工作,及時整理會議紀要,督促落實;,并定期開展消防宣傳活動;、改建工程與消防工作,要求施工單位簽定“消防安全協(xié)議書”;,負責核發(fā)“動火證”,保證動火作業(yè)的安全進行,嚴收公司的各項機密;保安部文員崗位職責直接上級:保安部經理;、投訴電話,提供信息咨詢并處理保安部文書事物工作;,交部門經理審閱后定期呈報物業(yè)經理;; ,并將有關規(guī)定、通知及時送交相關人員傳閱和簽收,做好部門文件收發(fā)工作的記錄及存檔工作; 、所有文件資料按檔案分類和目錄進行整理,負責檔案文件、資料和借閱或復制的登記管理工作;、查閱、修改和保管工作,所有對外客戶文件需按要求進行整理存檔和補充;,呈報本部門上報的文件和跟上級的批復;、議程安排、會儀記錄、部門考勤、表格管理等工作;。保安員崗位職責直接上級:保安主管、領班,熟知所在崗位的工作任務和要求;,如遇特殊緊急情況,事先請假,重點崗位不得離開; ,有問必答,主動讓客人先行;、醉酒者、精神異常者應立即查問其身份并做出相應的處理,并報告當班領導;、重點部位做好登記,巡查中發(fā)現問題或可疑情況,要正確判斷,果斷處理,并立即匯報; ;、火警、天然氣泄露等情況或發(fā)現盜竊、搶劫等事件,按規(guī)定及時處理,上報當班領導;,做好當班記錄,交接清楚本班應注意的事項; ,防止丟失和損壞;、顧客發(fā)生沖突,處理問題要有禮貌; 、亂擺攤、發(fā)廣告等閑雜人員,清理無證裝修人員; ,嚴禁外泄他人; 。敬業(yè)樂業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻身。維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各重要器材設備,確保設備處于良好狀態(tài)。受理酒店有關本部門的客人投訴。1完成酒店領導及上級業(yè)務部門交辦的各項臨時性保安工作。五、酒店消防管理制度:總臺由當班服務員24小時值班,如有情況,應立即通知保安部、工程部值班員,迅速到現場。各部門員工知道酒店失火后,應及時趕到失火現場參加撲救,準備滅火的消防栓或立即使用消防栓滅火。每月檢查一次消防設備、消防栓和滅火器,保證設備完整、靈活好用。不準將衣物放在臺燈架罩上烘干,不準在房間保安部崗位職責內生火燒東西。用酒精清洗機器部件時,要保持室內通風,大量清洗機器時,要到室外通風的地方進行。七、保安員培訓管理制度:保安部將根據每個員工的素質和表現以及酒店、部門管理服務工作的需要,進行不同形式、不同層次的培訓。十、保安部工作管理制度:儀容儀表:(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時要求穿制服、佩戴員工號牌,直至下班為止;(2)保安人員上崗后要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題時要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平;(3)保安人員不準留長頭發(fā)、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。十二、當班前列隊訓練制度:檢查保安員衣著、裝束;每日分二班,由主管召集,當值全體工作人員參加;班前點名,并由主管交代當班之工作及注意事項;必要時將進行站姿、走姿等軍姿訓練。違例行為的直接糾正和指揮以當值保安員、當值主管為主,調查核實以專案班人員為主。違反酒店公共利益處理制度:(1)如有違反酒店公共利益的事件時,由各部門經理及主管負責處理。(5)確定服務人員服務態(tài)度及技巧上有問題,要追究服務人員的責任,由部門做出處理意見后,保安部簽署意見,報人事部按權限審批。保安員做好調查工作后,確定是否構成違法行為:(1)向服務員了解,并做好記錄;(2)詢問客人時要與服務部門經理及服務主管聯系,相互配合,以恰當的口氣詢問,避免發(fā)生誤會;(3)證據不足要繼續(xù)調查了解。保安部人員協(xié)助調查各種違法事件并提供所掌握材料。(3)初步診斷受傷及病危人員的現狀不嚴重時,由醫(yī)務人員就地治療,病狀嚴重需要送醫(yī)院的,采取急救措施后及時送往醫(yī)院。(6)保安部按有關程序進行調查,并負責寫出調查報告,負責向有關治安管理部門、客人所保安部崗位職責在單位及親屬提供,并負責將調查處理結果呈報總經理。對所涉及的各部門人員進行調查并記錄,并對重點部位及個人進行調查。十九、發(fā)生火災時組織自救操作制度:報警通報發(fā)現火災時,首先要把火災的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負責人、公安消防隊和需要疏散的旅客;召集計劃中的各部員工到達著火樓層撲救。把責任落實到樓層服務員,負責引導客人向安全區(qū)疏散,護送行動不便的旅客撤離險境,檢查是否有人留在火層內需要搶救出來,接待安置好從著火層疏散下來的 客人,并穩(wěn)定客人情緒。(3)指導自救。在疏散路線上設立哨崗向疏散人員指明方向,防止疏散人員誤入走道,并勸導疏散人員有秩序地疏散,及時清除路障,保持道路暢通無阻。防煙排煙在撲救高層建筑初期火災時,為了降低煙氣毒性,防止煙氣擴散,采取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進程的必要措施,具體措施有:(1)啟動送風排煙設備,對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙;(2)啟開疏散樓梯的自然通風窗;(3)把客用電梯全部降至首層鎖好,并禁止使用;(4)使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。安全警戒為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進行,必須對大樓內外采取安全警衛(wèi)安全措施安全警戒部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層等分別設置警戒區(qū) 和警衛(wèi)人員,其任務是:(1)大樓外圍:清除路障,指導一切無關車輛離開現場,勸導過路行人撤離現場,維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊,為消防隊迅速到達火場滅火創(chuàng)造有利條件;(2)大樓首層出入口:不準無關人員進入大樓,指導疏散人員離開大樓,看管好從著火樓層疏散下來的物件,保證消防電梯為消防人員專用,指導消防隊進入著火層;(3)著火層下一層:不準客人進入或再登上著火樓層,防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機制造混亂,保護好消防裝備器材,指導疏散人流向下層有秩序地撤離。以上事項必須在著火后5~7分鐘內完成。接班前應了解上一班的工作記錄內容和提示,并將本班的工作情況記錄在冊,報送領導審核。落實酒店物品安全保障的全部措施和程序。在客流高峰時,加強大堂和主要出入口的保衛(wèi),使賓客的行李、財物等免遭損失。妥善處理醉酒者和精神病人。嚴禁不穿工裝,穿拖鞋或奇裝異服進入酒店否則罰款5元。上班時間吃零食、吸煙、讀書看報、打瞌睡者,罰款5元。保安部每周日下午3:00召開部門例會,所有人員無特殊情況必須參加,無故未到罰款10元。1除特殊情況,不得擅自離崗、脫崗,否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。1早餐7:30—8:30午餐12:30—1:30,員工餐超過一小時者扣除5元。2在工作中出現意外情況,自己的直屬上級不在場,又必須解決時,可向上級主管、經理、值班經理請示或反映。2停車場衛(wèi)生每日早7:50分由夜班人員和早班接班人員清掃,否則2個班次每人罰款10元。否則造成一切后果由值班人員承擔,并處罰款20元。3提高警惕,保持警戒,對監(jiān)控到的可疑人員、可疑情況要及時匯報并跟蹤錄像。(四)此處停止加雙手引要領:兩大臂帶動小臂抬至身體前方,約與腰帶同高定位(手指靠攏并齊,手心相對距20公分,再抬起與胸同高定位)雙手抖腕,手心相距20公分,五指并攏向下,再向下砍掌與腰帶同高定位,雙手放下,拍響大腿定位,雙手向身體正前方抬走與肩同高,與身體成90度,(大約擺不動為止)來回擺動2次,兩手同時放下,拍響大腿成立正姿勢。(六)打舵(分為左直行和右直行)要領:左臂向正前抬起,與肩同高,與身體90度,五指并攏成立掌定位,向左畫圓兩圈定位,向右畫圓兩圈定位,(畫圈直徑約為50公分)放手手拍響大腿,成立正姿勢;右打舵抬右臂按左打舵動作要領動作。第五篇:保安部崗位職責文件編碼:GH—13—B—001保安部各崗人員職責一、保安經理報告上級:總經理督導下級:保安隊長、聯系部門:酒店各部門職責規(guī)范:負責保安部的全面工作,全面貫徹落實總經理下達的各項工作任務,當好總經理安全工作的參謀和助手。負責重大節(jié)日、大型會議及外賓和團隊的安全保衛(wèi)工作。負責調查酒店內發(fā)生的火災事故。負責建立健全酒店及本部門安全方面的有關記錄和檔案。負責對領班的工作進行督促和檢查。經常巡查酒店的各項安全制度在各部門的執(zhí)行情況。清新花園酒店規(guī)范化管理文件 文件編碼:GH—13—B—003熟悉掌握消防設施、器材的配置、保養(yǎng)、使用,定期做好檢查工作,使消防設施器材處于良好狀態(tài)。1每天向保安經理匯報工作情況及存在的各種問題。每天上崗前要開班前會,提出要求及注意事項。四、消防主管報告上級:保安隊長職責規(guī)范:清新花園酒店規(guī)范化管理文件 文件編碼:GH—13—B—004認真貫徹執(zhí)行酒店有關安全管理的規(guī)章制度。制定計劃,購置、維修全店的消防器材及設施設備。五、保安員報告上級:保安領班職責規(guī)范:在領班領導下,保衛(wèi)好酒店的安全,執(zhí)行上級交辦的各項安全保衛(wèi)工作。負責檢查詢問零點以后進入客房區(qū)的有關客人的鑰匙牌和住房卡。協(xié)助財務部做好押送有關款項工作。愛護設備,注意檢查和保養(yǎng),發(fā)現問題及時處理或上報。發(fā)現設備故障,要及時排除。并做好錄像追蹤工作。1)、上崗前仔細檢查佩帶的器材,在崗期間注意禮貌禮儀、儀表儀容,大門崗是酒店的形象崗,必須嚴格要求自己按規(guī)定執(zhí)勤,時刻保持良好的形象。5)、進出車輛和物品要做到,進來要登記,出去要檢查,酒店物品外出必須憑有關部門出具的有效放行條方可放行。車場崗1)、接班時仔細檢查遺交車輛的情況,發(fā)現異常及時上報。夜間大堂崗。3)、維護好大堂的正常秩序,對在大堂爭吵、喧嘩、到處亂串的個別人員要婉言勸止。6)、嚴禁與服務員嬉笑打鬧、喧嘩,嚴禁跟客人開玩笑或有不禮貌的動作。防止衣帽不整者、精神病患者等進入酒店。辦公室崗。4)、對非工作日非工作需要進入辦公室者謝絕上樓。1)、上崗前檢查佩帶器材,上崗后注意禮貌禮儀、儀表儀容,杜絕語言粗暴、態(tài)度強硬等現象。如鬧事者不聽眾勸阻繼續(xù)鬧事,應及時與公安機關聯系,進行處理。8)、巡邏人員要與其他崗位保持聯系。3)、宿舍籃球場開放時間為(14:0021:00)非開放時間嚴禁任何人打球以免影響他人休息。清新花園酒店規(guī)范化管理文件
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