【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的突破性改善策略-28?第一講職責(zé)定位:找準(zhǔn)品管人員的職責(zé)定位?第二講日清管理:把握過程控制的技術(shù)?第三講品質(zhì)提升:工作現(xiàn)場(chǎng)問題的挖掘與改善?第四講有效手段:品管體系與活動(dòng)?第五講人員素養(yǎng):品管制勝法寶?第六講有效執(zhí)行:品管成功的保障課程大綱引
2025-01-15 10:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,它代表的是一種時(shí)代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-08-01 15:48
【摘要】中國(guó)電信廣東公司綜合部1能耗管控平臺(tái)項(xiàng)目方案中國(guó)電信廣東公司綜合部2目錄項(xiàng)目概要及項(xiàng)目計(jì)劃12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方案3相關(guān)問題4系統(tǒng)方案中國(guó)電信廣東公司綜合部3業(yè)務(wù)背景
2024-10-18 19:41
【摘要】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控目錄?1術(shù)語的理解與探討?2雙控機(jī)制對(duì)安全管理的促進(jìn)作用?3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要特點(diǎn)?4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控條文解讀3術(shù)語的理解與探討第一部分?安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,安全的人、機(jī)、環(huán)還存在風(fēng)險(xiǎn)嗎
2025-02-15 11:35
【摘要】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控2017.6,目錄,1術(shù)語的理解與探討2雙控機(jī)制對(duì)安全管理的促進(jìn)作用3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要特點(diǎn)4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控條文解讀,3,,,術(shù)語的理解與探討,第一部分,1.1安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,...
2024-10-25 15:54
【摘要】2023年1月電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控主要內(nèi)容一、湖南電網(wǎng)發(fā)展沿革二、湖南電網(wǎng)現(xiàn)狀三、湖南電網(wǎng)西電東送、北電南送通道四、國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)發(fā)生大面積停電典型案例五、湖南電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)六、湖南電網(wǎng)防范大面積停電,開展風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)具體措施七、2023年應(yīng)實(shí)施的防范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)具體規(guī)
2025-01-15 23:44
【摘要】aa集團(tuán)管控模式與組織構(gòu)架設(shè)計(jì)保密文件、版權(quán)所有第1頁集團(tuán)組織構(gòu)架與管控模式報(bào)告目錄一.集團(tuán)總部及下屬公司的定位二.核心業(yè)務(wù)管控模式三.非核心業(yè)務(wù)管控模式四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)五.部門職責(zé)六.定崗定編七.關(guān)鍵管理流程保密文件、版權(quán)所有第2頁集團(tuán)組織構(gòu)架與
2025-05-28 01:00
【摘要】輔導(dǎo)?就是將現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準(zhǔn)輔導(dǎo)的內(nèi)容?協(xié)助設(shè)定工作目標(biāo)?協(xié)助建立客戶市場(chǎng)?傳授推銷技巧和知識(shí)?培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣?反復(fù)強(qiáng)化心理建設(shè)?建立正確的事業(yè)觀新人進(jìn)入公司前:?做前程規(guī)劃?樹立信心與年薪十萬不是夢(mèng)
2025-05-16 00:25
【摘要】2012—2013學(xué)年度《有效上課—知識(shí)建構(gòu)型視野下的上課問題與對(duì)策》輔導(dǎo)計(jì)劃輔導(dǎo)教師:熊瑞為了全面提高教師的整體素質(zhì),切實(shí)把教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處,促進(jìn)課程改革順利推進(jìn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合我校實(shí)際,制定本年度教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)十二五小繼教繼續(xù)教育精神,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德業(yè)務(wù)水平,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求,以
2025-01-19 05:21
【摘要】教練式有效輔導(dǎo)主講人:張志超老師個(gè)人簡(jiǎn)介課程背景:新生代員工留存與管理指導(dǎo)師張志超老師聯(lián)合智聯(lián)招聘做了一次對(duì)8090流失率的調(diào)查和分析,因與頂頭上司和主管不和而流失的員工占到了%。據(jù)調(diào)查8090新生代員工渴望學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),渴望能從主管與領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,為自己的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。所以新生代員工的主管和領(lǐng)導(dǎo)能否對(duì)其
2025-07-25 15:24
【摘要】?主管掌握輔導(dǎo)流程及操作,并對(duì)新人迚行有效輔導(dǎo)。課程目的課程大綱輔導(dǎo)的重要性有效輔導(dǎo)的流程如何迚行有效輔導(dǎo)輔導(dǎo)的重要性關(guān)注新人輔導(dǎo)回想一下我們還是新人的時(shí)候,你覺得自己是從什么時(shí)候才開始找到了做營(yíng)銷的感覺的?新人從入司開始,一般要經(jīng)過一年的時(shí)間,才能步入技能成熟期,這個(gè)階段被稱為新人的留存期。入
2025-01-07 09:22
【摘要】楊臺(tái)軒?教育背景:英國(guó)Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)?工作資歷:英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國(guó)Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生公司大中華營(yíng)銷總監(jiān)慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)講師?曾服務(wù)過的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【摘要】2022年2月XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告?Copyright2022機(jī)密文件,僅供XX集團(tuán)有限公司使用PageI-1集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的
2025-05-28 01:02
【摘要】1大企業(yè)集團(tuán)管控2第一部分何為企業(yè)集團(tuán)3什么是企業(yè)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶,跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),乃至跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的,具有多層次結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)以母子公司體制為主體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。4企業(yè)集團(tuán)的基本特征以公司制為基礎(chǔ){資本(產(chǎn)權(quán))聯(lián)結(jié)性}層級(jí)組織性多法
2024-12-23 13:14
【摘要】“大型施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研討會(huì)”之四集團(tuán)管控其他問題和卓越管理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒攀成德管理顧問2022年6月上海攀成德管理顧問2下午內(nèi)容?核心人員激勵(lì)?管控的其他問題?卓越建筑集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒上海攀成德管理顧問3大型集團(tuán)與中小企業(yè)之間的主要區(qū)別關(guān)鍵的領(lǐng)域大型集團(tuán):專業(yè)化管理小型企業(yè)
2025-05-07 07:15