輔警的工作匯報3篇-預覽頁
【正文】 會關(guān)系，就辭職不干，另謀高就。目前輔警隊伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀大都超過40歲，有的甚至過了50歲，因為年齡大、健康差，覺得沒有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在混日子、等退休的思想，日常工作被動應(yīng)付，個別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到落實，既影響了其他輔警，也給隊伍管理帶來一定的難度。同時，嚴把進人關(guān)，以保證隊伍整體素質(zhì)。 三是加大善待輔警力度。進一步規(guī)范輔警隊伍的教育和管理。警力不足導致管理不到位現(xiàn)象日益突顯?，F(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問題以及今后建議談幾點體會： 一、大隊現(xiàn)有臨時用工基本情況 一是崗位分布。他們在民警帶領(lǐng)下承擔著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計算機應(yīng)用、文書等崗位。輔警的月平均工資在2000元左右，工作人員的月平均工資分為三個層次，第一群體是特保隊員，月平均工資在3000元左右（含三險），第二群體是交通協(xié)管員和視頻員，月平均工資在15002000元左右（含三險）。 五是文化程度。 七是工作特性。 二、臨時用工管理主要做法 一是制定規(guī)范，管理從嚴。還制定了十大工作職責、五條禁令和五條工作紀律。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強，人員的教育培訓工作顯得尤為重要。在臨時用工上力爭做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對擔負重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實行特殊待遇，確保人才留得住、干得開心。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。微薄的工資收入，僅勉強夠解決個人溫飽問題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購買住房、子女入學等因素無疑加重了臨聘人員的后顧之憂。有的臨聘人員吃在碗里，看在鍋里，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。由于在原本緊密的勞動用人關(guān)系中，用工單位和聘用人員是二元關(guān)系，實行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。我國《勞動法》規(guī)定：工資分配應(yīng)當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。一方面，對臨聘人員的招錄要實行統(tǒng)一招聘條件、嚴格招聘程序、明確招聘范圍、實行公開招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對較高、身體條件好、責任心強、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實到臨聘人員隊伍中來。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進行考核，充分利用物質(zhì)激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。作為政府機關(guān)，應(yīng)該模范遵守國家法律法規(guī)，積極采取各項措施，保障他們的合法權(quán)益，盡力留住這些人才。 輔警的工作匯報篇三： xxx。家住丹東XX縣區(qū)五龍背鎮(zhèn)和平村。仔細算算已經(jīng)在本職崗位上勞作了快4個月的光景。扎實勤奮工作。請領(lǐng)導批評指正。努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。物要整潔。另一方面。在工作中經(jīng)常開展批評與自我批評活動。消除心理障礙。堅持各方面的業(yè)務(wù)學習。根據(jù)不同的事件和服務(wù)對象。確定準確的調(diào)解方式和處理方法。關(guān)于勤方面在工作中。在大隊自己是輔警。能主動的清掃衛(wèi)生。 還是巡邏車的保養(yǎng)員。檢查車內(nèi)設(shè)施好壞。敬業(yè)精神是摯誠的。但是在我的心中就是因為這一點點小的成績。但在平凡的崗位中。不管是對于百姓糾紛、求助、打架、盜竊等等110接處警工作。也贏得了人民群眾的信任。爭取在顧總業(yè)績上能有更大突破和創(chuàng)新。人生觀價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。在工作中堅決同一切違法違紀行為作斗爭。端正作風。通過這段時間的工作和學習。首先。需要進一步的學習業(yè)務(wù)理論知識。其次。我將針對自己的這些不足。不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 第15頁 共15頁
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