道德模范農(nóng)場長先進事跡材料-預覽頁
【正文】 農(nóng)場場長*。2002年7月，靠著在基層工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、嚴以律己的思想作風和腳踏實地、埋頭苦干的工作態(tài)度，贏得了組織的信任和群眾的認可，被分局黨委委以重任，擔任了農(nóng)場場長，挑起了農(nóng)場快發(fā)展的大梁。每一項工作他都勇于身先士卒，始終沖鋒在工作的第一線，不為“壓”所屈，不為“錢”所動，不為“誘”所惑，展示了黨的忠誠衛(wèi)士、人民公仆的精神風采。*同志的辛勤努力也得到了組織上的認可。能行嗎。人口偏多，資源偏少，農(nóng)業(yè)依然是農(nóng)場的主要經(jīng)濟來源，如何另辟蹊徑，開源節(jié)流，增收節(jié)支，向管理要效益，這一沉重的課題，使得他不得安眠，他沉思著……“日子好了也得緊著過，農(nóng)場的社會事業(yè)需要錢的地方太多了，不能干今天想昨天，得放長遠，得為子孫造福呀”。嚴就是嚴標準，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。全場一套帳，“六費”核嚴核死，年初一步核給到人，超支不補，管理人員實行職務消費“貨幣化”，每月按比例打到卡上，使得剛性預算得到了有效控制，真正做到了“年初的預算就是年末的決算”。因管理到位，農(nóng)場十年來，沒有一位領導干部因為經(jīng)濟問題而違紀的。思路確定后，行動是工作的先導。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設備的盤活轉(zhuǎn)賣、物資零庫存等利好改革政策的實施，就是對他這句話最好的佐證。猛然，他心中早就醞釀的想法一下清晰起來，一個全新的“三大產(chǎn)業(yè)強場”戰(zhàn)略構(gòu)想形成了。說干就干，當年5月工廠開工建設，9月1日投產(chǎn)，創(chuàng)造了驚人的“格球山速度”。黨的十七大提出了以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，構(gòu)建和諧社會的目標，*又一次站在了歷史的制高點上。合力專心建設小城鎮(zhèn)，2008年，農(nóng)場計劃建設的7棟商宅和新型住宅樓已被職工群眾搶購一空，規(guī)?？涨?，叫人史料不及，創(chuàng)下了格球山城鎮(zhèn)建設的歷史之最。這幾年，場里的建設工程多了，僅2003——2007年，農(nóng)場就在小城鎮(zhèn)建設、通區(qū)公路和龍頭企業(yè)建設上的資金就投入七、八千萬元。有來者勸他，“有權(quán)不使，過期作廢”，可他堅定地說：“我這個權(quán)利是老百姓給的，權(quán)力只能為民所用。而事關群眾冷暖的事，他則是變責任為情感，以心靈去感受心靈。第四管理區(qū)貧困職工房寶文妻子患有大骨節(jié)病，不能從事重體力勞動，上有老母，下有一個上初中的女兒，一家四口僅靠他一人打工為生。在他的感召下，全場150多名黨員與貧困職工結(jié)成幫扶對子，投入扶貧資金達50多萬元，現(xiàn)有80戶已經(jīng)脫貧。情滿懷，風滿袖，明月?lián)肀Т蠼?；天也高，地也厚，天地造?
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