【正文】 ，必須正確處理好“三種關(guān)系”。作為基層統(tǒng)計人員很難違背地方領(lǐng)導(dǎo)指令，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)違背客觀事實，降低了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，這樣，就不利于統(tǒng)計工作地位的提升和后續(xù)工作的有效開展。基層統(tǒng)計工作與發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，在實際工作中需要各個部門的大力支持。 三、全方位推進(jìn)基層統(tǒng)計工作改革 基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)力量薄弱是不爭的事實。為此，在體制上，要進(jìn)一步壯大基層統(tǒng)計隊伍、保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷充實基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的人、財、物方面的力量。 四、健全完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立起縣、鄉(xiāng)上下緊密聯(lián)系的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，全方位武裝統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員，使統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定健康運行。 第三篇：切實加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)多措并舉創(chuàng)新思路切實加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè) 統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，而鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作則是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系著統(tǒng)計部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會提供更好的服務(wù)。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見》 （徐政發(fā)200791號），從提高思想認(rèn)識、健全統(tǒng)計體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面對各級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。 2 為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，2010年，**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作記載簿（范本），規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作；2011年，印發(fā)《**市鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)考評辦法（試行）》，對鎮(zhèn)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計制度建設(shè)、統(tǒng)計信息化建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核；2012年，制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)實施方案》，確保通過2年時間“雙基”工程的實施，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，建立統(tǒng)計雙基建設(shè)的長效機(jī)制。市局對示范點規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗收，推動全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。經(jīng)過多年努力，我市除新招錄人員以外，全部鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員均持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，有近40%的人員有初、中級職稱。 2011年以來，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實各地鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。趙軍局長就加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話，要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識，突出重點、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理，確保按時完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，全面促進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺階。 二、取得成效 近年來，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)考評辦法》施行以來，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過對比2008年、2010年、2012年開展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效： 一是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計隊伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 三是統(tǒng)計信息化程度進(jìn)一步提高。 五是辦公條件進(jìn)一步改善。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置獨立統(tǒng)計（實體型）%，處于全省相對落后的水平。從全市來看，%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費沒有固定來源，%和蘇北五市平均數(shù)45%。 五是人員流動性大。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。9月底前，市局要對規(guī)范化建設(shè)示范點和各地申報的先進(jìn)單位進(jìn)行驗收，同時對各地考核驗收情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果通報縣（市）區(qū)政府。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點和需要的基層統(tǒng)計工作模式。 第四篇?；鶎臃ㄔ喊讣?shù)量占全國法院案件數(shù)量的80%以上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否直接影響著上級法院統(tǒng)計工作的質(zhì)量。二是業(yè)務(wù)庭存在重視審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)工作輕視統(tǒng)計的現(xiàn)象。 二是部分司法統(tǒng)計人員素質(zhì)偏低。此外，基層法院司法統(tǒng)計人員多身兼數(shù)職，加上司法統(tǒng)計本身工作量較大，要求較高，工作疲于應(yīng)付，能靜下心來鉆研司法統(tǒng)計業(yè)務(wù)的時間很少，這無疑對司法統(tǒng)計工作是雪上加霜。個別基層法院由于法庭較多、交通不便等原因司法統(tǒng)計報表有不及時的現(xiàn)象。以目前基層法院人員現(xiàn)狀要對司法統(tǒng)計進(jìn)行更深、更高層次的研究、探討無論從時間、精力以及業(yè)務(wù)水平上都存在一定差距。要加強(qiáng)對司法統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，院主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)要對本部門司法統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并作為該項工作的第一責(zé)任人，徹底擺脫重審判（執(zhí)行）輕統(tǒng)計的思想。要有借鑒司法統(tǒng)計先進(jìn)法院的經(jīng)驗和作法為我所用的觀念，建立起適合本院的司法統(tǒng)計管理辦法。基層法院司法統(tǒng)計之所以沒有引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化工作不好也是一個重要原因。同時，要充分提供司法統(tǒng)計分析刊發(fā)的平臺，以發(fā)揮司法統(tǒng)計為領(lǐng)導(dǎo)決策為審判工作服務(wù)的作用。 五是加強(qiáng)司法統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作。此外，司法統(tǒng)計人員的隊伍不可能一成不變，司法統(tǒng)計報表也會隨著時間的推移而不斷完善，這就要求我們要把對基層法院司法統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作長抓不懈，使司法統(tǒng)計報表工作越做越好。 《人民法院案件信息管理與司法統(tǒng)計》系統(tǒng)能夠使法院案件信息和司法統(tǒng)計實現(xiàn)自動生成、實時統(tǒng)計和信息化管理，使各部門的審判執(zhí)行情況時時處于監(jiān)控中，有效地監(jiān)控所有案件的受理和結(jié)案流程，提高法院的工作效率，節(jié)省了人力，具體表現(xiàn)在可動態(tài)反映法院全年、當(dāng)月、當(dāng)天至點擊鼠標(biāo)一刻的各類案件的收結(jié)案進(jìn)度實況，并可隨時刷新數(shù)據(jù)；而且系統(tǒng)可根據(jù)需要自動生成法院各庭各類案件審判與執(zhí)行情況的各類統(tǒng)計表、曲線圖等圖表；還可自動生成最高人民法院規(guī)定的各類司法統(tǒng)計報表。 —、我院司法統(tǒng)計工作遇到的問題。因此法院系統(tǒng)的司法統(tǒng)計報表實現(xiàn)自動生成大有事半功倍之效。主要因為我院的財力人力物力尚不能達(dá)到安裝局域網(wǎng)到四個遠(yuǎn)郊庭。人民法院司法統(tǒng)計工作的任務(wù)，不僅僅是完成上報統(tǒng)計報表，還要對法院工作情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，積累和提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為審判工作和法院各項管理工作服務(wù)。因此，應(yīng)大力加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)，不斷完善我院審判流程網(wǎng)絡(luò)化管理。二要加強(qiáng)司法統(tǒng)計知識的學(xué)習(xí)，掌握統(tǒng)計工作的內(nèi)在規(guī)律，認(rèn)真分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，積極主動提供統(tǒng)計信息， 統(tǒng)計快報可以增加更多實際的內(nèi)容，譬如上訴案件多少，調(diào)解率、上訴案件的發(fā)改率。 第26頁 共26頁