【正文】 部署、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀經(jīng)濟調(diào)控等方面發(fā)揮著十分重要的作用。并在統(tǒng)計工作中繼續(xù)不斷探索，積極借鑒和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力促進統(tǒng)計工作再上新臺階。市旗兩級多數(shù)是為了完成任務(wù)而疲于奔波，許多數(shù)據(jù)的獲得讓基層耗費大量人力物力。通過不斷完善各項調(diào)查、報表制度，科學(xué)有效地提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。遇有大型的普查任務(wù)，專業(yè)人員工作更是不堪重負。三是基層統(tǒng)計機構(gòu)開展工作，離不開上級統(tǒng)計機構(gòu)的支持，應(yīng)與上級步調(diào)一致，時刻保持緊密聯(lián)系，多爭取上級理解與支持。想方設(shè)法、下大氣力提升主要領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計的認知程度，積極爭取地方主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，保障相對獨立的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)力。密切聯(lián)系不是一味的順從或盲目地服從。所以，基層統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)積極參與地方的經(jīng)濟考核，實事求是地公開考核數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)有的作用。建立以統(tǒng)計部門牽頭，相關(guān)部門各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的大統(tǒng)計體系；健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估機制，切實加強對行業(yè)及部門統(tǒng)計的指導(dǎo)，積極推進地方統(tǒng)計工作的深入開展。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)還僅僅停留在改善辦公條件、完善規(guī)章制度、規(guī)范檔案管理等層面上。 一、多渠道提升基層統(tǒng)計工作地位 基層統(tǒng)計作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息收集加工的“第一車間”，在重大決策部署、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀經(jīng)濟調(diào)控等方面發(fā)揮著十分重要的作用。對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點思考 這些年，隨著統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進和整體統(tǒng)計工作水平的提高。“加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)”已經(jīng)喊了好多年、抓了好多年，但基層統(tǒng)計工作的開展仍然舉步維艱?；鶎诱畬鶎咏y(tǒng)計工作重要性的認識、統(tǒng)計工作的考核、統(tǒng)計人員待遇等方面未給予合理定位，沒有從根本上提高統(tǒng)計工作在基層的地位。一方面要建立旗級統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，發(fā)揮統(tǒng)計部門在統(tǒng)計聯(lián)席會議中的牽頭作用；另一方面要與具有行政執(zhí)法職能和監(jiān)督職能的部門加強配合，構(gòu)建地方統(tǒng)計工作的執(zhí)法監(jiān)督體系，定期進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。統(tǒng)計工作作為地方經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也應(yīng)該一并納入地方工作年終考核范圍內(nèi)，使基層統(tǒng)計工作在進一步規(guī)范和提高質(zhì)量的同時，得到應(yīng)有的重視和支持。近幾年，領(lǐng)導(dǎo)者通過數(shù)字來體現(xiàn)地方經(jīng)濟增速，突顯政績的行為并不少見。其次，要處理好與相關(guān)部門的關(guān)系。加強與兄弟統(tǒng)計部門的溝通，互通有無，取長補短，及時學(xué)習(xí)各地成功做法，互增共進。從運行實際情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖配備1名統(tǒng)計人員，但其身兼數(shù)職，統(tǒng)計工作基本成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的“副業(yè)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計有時處于名存實亡的尷尬境地。在方式方法上，基于現(xiàn)有統(tǒng)計基層基礎(chǔ)條件，應(yīng)盡可能減輕基層統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，能抽樣調(diào)查的就避免全面調(diào)查，對其他部門統(tǒng)計范圍內(nèi)的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)調(diào)查，盡量避免重復(fù)統(tǒng)計。建立起旗、鄉(xiāng)上下緊密聯(lián)系的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，全方位武裝統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員，使統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定健康運行。 第二篇：對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點思考對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點思考 這些年，隨著統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進和整體統(tǒng)計工作水平的提高?！凹訌娊y(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)”已經(jīng)喊了好多年、抓了好多年，但基層統(tǒng)計工作的開展仍然舉步維艱?；鶎诱畬鶎咏y(tǒng)計工作重要性的認識、統(tǒng)計工作的考核、統(tǒng)計人員待遇等方面未給予合理定位，沒有從根本上提高統(tǒng)計工作在基層的地位。一方面要建立縣級統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，發(fā)揮統(tǒng)計部門在統(tǒng)計聯(lián)席會議中的牽頭作用；另一方面要與具有行政執(zhí)法職能和監(jiān)督職能的部門加強配合，構(gòu)建地方統(tǒng)計工作的執(zhí)法監(jiān)督體系，定期進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。統(tǒng)計工作作為地方經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也應(yīng)該一并納入地方工作年終考核范圍內(nèi)，使基層統(tǒng)計工作在進一步規(guī)范和提高質(zhì)量的同時，得到應(yīng)有的重視和支持。近幾年，領(lǐng)導(dǎo)者通過數(shù)字來體現(xiàn)地方經(jīng)濟增速，突顯政績的行為并不少見。其次，要處理好與相關(guān)部門的關(guān)系。加強與兄弟統(tǒng)計部門的溝通，互通有無，取長補短，及時學(xué)習(xí)各地成功做法，互增共進。從運行實際情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖配備12名統(tǒng)計人員，但其身兼數(shù)職，統(tǒng)計工作基本成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的“副業(yè)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計有時處于名存實亡的尷尬境地。在方式方法上，基于現(xiàn)有統(tǒng)計基層基礎(chǔ)條件，應(yīng)盡可能減輕基層統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，能抽樣調(diào)查的就避免全面調(diào)查，對其他部門統(tǒng)計范圍內(nèi)的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)調(diào)查，盡量避免重復(fù)統(tǒng)計。近年，海南州局在推進硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，循序漸進地推動州縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級聯(lián)網(wǎng)工作。并在統(tǒng)計工作中繼續(xù)不斷探索，積極借鑒和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力促進我州統(tǒng)計工作再上新臺階。 多年來，**市政府一貫重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，市政府為推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，出臺了一系列文件，就統(tǒng)計基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。 （二）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作機制。要求各示范鎮(zhèn)（街道）分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)各項工作，發(fā)揮示范點的典型帶動作3 用，努力提高統(tǒng)計能力，提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。 我局一貫重視加強鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持“長期抓”和“抓長期”，通過統(tǒng)計持證上崗考試、統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報會議等多種形式，開展對鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。 （五）加強工作調(diào)度，組織學(xué)習(xí)交流。2012年5月，**市局專門召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)推進會議，與會人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、XX縣區(qū)豐財街道、XX縣區(qū)七里溝街道和XX縣區(qū)彭城街道的統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)情況。目前，我市睢寧、新沂、XX縣區(qū)等地區(qū)正在積極探XX縣區(qū)（市）區(qū)基層統(tǒng)計垂直管理和“統(tǒng)計代理”工作，睢寧建立了全省首個鎮(zhèn)級統(tǒng)計分局，配備了7名專職統(tǒng)計人員，鎮(zhèn)級統(tǒng)計模式探索邁出了可喜步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年都能為統(tǒng)計工作安排相應(yīng)的經(jīng)費，對重大專項普查、抽樣調(diào)查等工作，市、縣、區(qū)財政也都安排專項資金支出，做到了及時足額劃撥，確保了各項統(tǒng)計任務(wù)的落實。全部鎮(zhèn)級統(tǒng)計機構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作記錄簿和鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作8項制度，建立健全了鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作制度。但是與全省平均水平相比，與推進企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計改革的要求相比，還存在一定差距： 一是統(tǒng)計機構(gòu)不健全。 三是工作經(jīng)費缺少保障。平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。針對當(dāng)前鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作存在的問題，我們將從以下幾個方面開展工作： （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評、進度通報等多種形式強力推進規(guī)范化建設(shè)，爭取把統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合考評內(nèi)容中。 （四）創(chuàng)新工作模式。鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計法規(guī)制度的落實等方面，都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持，因此必須積