對基層法院審判管理工作的設(shè)想-預(yù)覽頁
【正文】 、人手不夠、信息化水平不高、案件質(zhì)量評查不到位等問題。 一、準(zhǔn)確定位，整合職能。為確保審判管理工作的順利開展，各基層法院要明確審管辦的職責(zé)，將原來屬于其他部門的部分工作加以整合，歸屬列入審管辦，明確審管辦的職責(zé)，主要包括：審判管理綜合調(diào)研、審判流程管理、司法統(tǒng)計及審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效的評估、案件質(zhì)量評查、審判委員會事務(wù)管理等與審判管理有關(guān)的事務(wù)。目前，大多數(shù)基層法院存在著信息錄入不全面、不及時、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，為杜絕這種現(xiàn)象的延續(xù)，各基層人民法院有要做好信息化延伸工作，實現(xiàn)信息的全面覆蓋。案件質(zhì)量是法院的生命，“管”好案件質(zhì)量是審判管理的“重頭戲”，但在各個基層法院都存在一個普遍的現(xiàn)象，案件質(zhì)量評查人員怕得罪人，把案件質(zhì)量評查流于形式。為了解除其后顧之憂，讓其大膽開展工作，法院在評先評優(yōu)、晉職晉級等考核時，可考慮審判管理人員不宜參加“民主測評”，不應(yīng)以得票率高低論其工作是非成敗，應(yīng)由院黨組根據(jù)其掌握的實際情況直接決定
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