7煙草上半年總結-預覽頁
【正文】 %以上。全州卷煙單箱銷售額21858元，同比增加了1355元，％。上半年，%。其次，根據政策變化和市場情況，及時調整經營策略，適時跟進銷售情況，確保按目標進度完成。首先，進一步解決供需矛盾問題， 州公司今年大幅縮減了動銷較慢品牌的訂貨量，范文top100逐步開展品類、品牌間結構調整，減輕銷售壓力，同時加快滯銷品牌清退工作，為下一步市場化取向的品牌格局調整打好基礎。三是密切關注，適時調控。上半年，全州累計銷售行業(yè)重點品牌卷煙（共22個），%，%。目標客戶上柜率均達到50%左右，知曉率及市場覆蓋率等多項經濟指標均有明顯提升。同時，在個別目標品牌上半年協(xié)議已執(zhí)行完的的情況下，積極聯(lián)系兄弟公司進行商商調劑，保障了品牌培育的連貫性。一是結合2014年全州系統(tǒng)現代終端建設中存在的問題，制定了《臨夏州煙草公司2015年現代卷煙零售終端建設實施細則》，明確了2015年現代卷煙零售終端建設的總體要求、目標任務、主要內容和工作要求。 （二）公文辦理質量進一步提升對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在成本費用控制上，嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。 （七）信息宣傳工作實現新突破在去年綜合排名全市第二的基礎上，今年上半年，信息宣傳工作進一步實現新突破，各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。上半年工作取得的成績，是黨支部正確領到的結果，是分管科室同志們共同努力的結果，也離不開其他領導和部門的大力支持。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。同時，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓，并為他們提供便利條件。以全面推行iso質量管理認證體系為契機，重新梳理、細化各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。煙草出口創(chuàng)匯同比增長11。％，％。積極擴銷一、二類卷煙，高度重視四、五類卷煙的有效供應，進一步優(yōu)化和提升了銷售結構。全省統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一聯(lián)動，學習上海經驗，開展網建達標升級，推廣銷售網絡管理系統(tǒng)軟件。針對糧食和農資價格大幅上漲的情況，廣泛宣傳調高烤煙收購價格的政策，加大生產投入，提高為煙農服務的質量，調動農民種煙積極性。積極走出去、請進來，加強與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，工商聯(lián)辦基地取得新的進展，全省簽訂基地煙葉供貨協(xié)議56萬擔。完善煙草、公安聯(lián)合打假機制，加強對打假工作的督導和協(xié)調，依法加大對違法犯罪分子的抓捕追刑力度。取締無證經營商戶7480個。五是整頓規(guī)范工作初見成效。兩項整頓quot。六是干部隊伍作風逐步好轉。對廣大干部職工進行形勢教育，開展創(chuàng)建學習型組織活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一把手quot。認真學習貫徹quot。深入學習胡錦濤同志在中紀委三次全會上的重要講話，弘揚求真務實精神，加強干部隊伍作風建設。 第14頁 共14頁
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