cmmi認(rèn)證模板-15-配置管理(3個(gè)doc)附錄o-1配置管理計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}配置管理計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-CM-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-07-13 20:10

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)1項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過(guò)程，包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程有計(jì)劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管

2025-07-13 20:22

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-00項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過(guò)程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-03-開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說(shuō)明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說(shuō)明書；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說(shuō)明書》；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書的評(píng)審申請(qǐng)；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請(qǐng)，并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)6項(xiàng)目階段報(bào)告模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】SSI-QF-D-026()第1頁(yè)，共6頁(yè)項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔（頁(yè)）

2025-08-09 09:13

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目周報(bào)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目周報(bào)

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-10-實(shí)現(xiàn)與測(cè)試(2個(gè)doc)附錄j-1實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息

2025-07-13 20:22

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過(guò)程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的估算。項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)包括項(xiàng)目執(zhí)行必要的計(jì)劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報(bào)告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁(yè)共3頁(yè)配置管理計(jì)劃1配置工具

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(jì)(4個(gè)doc)附錄i-4模塊設(shè)計(jì)報(bào)告-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}模塊設(shè)計(jì)報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息

2025-08-09 09:08

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測(cè)試(3個(gè)doc)附錄k-2測(cè)試用例-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}{測(cè)試用例標(biāo)題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)

2025-07-13 20:10

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-評(píng)審報(bào)告-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP27評(píng)審報(bào)告第1頁(yè)共2頁(yè)評(píng)審報(bào)告

2025-08-09 09:18

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求活動(dòng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開(kāi)發(fā)效率。本指南是對(duì)過(guò)去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)又是對(duì)新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過(guò)程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

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