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教師教育教學(xué)績效考核評定方案5篇-預(yù)覽頁

2025-09-24 11:04 上一頁面

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【正文】 錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導(dǎo)教師按1/3計算。(作為獎勵分,非教育部門降至?xí)x江市級,晉江市級以下降至街道級。逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導(dǎo)共同攤分。(適用于2點(diǎn))若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算。組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結(jié),專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組,指導(dǎo)教師得5分。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練。原則上:各類單項比賽一等獎:一名。(教育辦備案為依據(jù))在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。九、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)學(xué)期有統(tǒng)一普查測試的學(xué)科,到考率達(dá)100%者,得3分。(少先隊員、少先隊干部得分相反)十、附則校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會負(fù)責(zé)解釋。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放??冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。主要考核教職工出勤情況。工作量(10分)。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和247。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。(二)、績效工資的分配教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。(1)本學(xué)期累計曠工達(dá) 5個工作日、事假累計超過15天、病事假累計超過1個月以上的。(5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。教師教育教學(xué)績效考核評定方案3為了整體提升__學(xué)校中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動校長和全體教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、抓方案制訂常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,為了規(guī)范學(xué)校管理,規(guī)范教育教學(xué)行為。方案從領(lǐng)導(dǎo)小組、時間安排、管理目標(biāo)、管理思想、管理要求、管理等六個方面對各校常規(guī)情況進(jìn)行考核。二是《教學(xué)質(zhì)量獎懲方案》。從“公正、公平、公開”的角度出發(fā),從“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行量化,把那些貢獻(xiàn)突出的教師選拔出來,給予表彰獎勵。要使制度落到實(shí)處,重在抓好過程管理。二、基本原則:本方案堅持以尊重規(guī)律、以人為本。三、組織領(lǐng)導(dǎo):成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作,績效領(lǐng)導(dǎo)小組由園委會成員組成,根據(jù)要求認(rèn)真做好本部門的量化工作。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補(bǔ)貼30元,(此費(fèi)用由幼兒園出)。已經(jīng)到園,班內(nèi)時間不請假離崗?fù)獬鲆暈闀绻?,且補(bǔ)假無效。:請事假必須事先通知,遇到情況確實(shí)無條件請假,要事后補(bǔ)假。、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎,超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。10分鐘以上扣50元。、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。一周以上的病事假由教委辦幼教輔導(dǎo)員批,每月匯總公布。10分、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的做出書面檢查。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。,職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動室,寢室。,統(tǒng)一行動,求大同存小異,不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。獎勵以1分為單位,1分等于2元。、實(shí)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設(shè)計等獲獎或交流,單位應(yīng)給予個人獎勵。獎勵性績效工資以工作業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。學(xué)校教職工獎勵性績效考核工作分配方案力求科學(xué)合理,適當(dāng)拉開檔次,適當(dāng)向一線工作量大的教職工、教學(xué)業(yè)績突出的教職工和骨干教職工傾斜。其中,考勤10分、工作量20分、教育教學(xué)過程20分、教學(xué)業(yè)績50分。五、獎勵性績效工資分配計算辦法,教師個人績效工資=年級學(xué)期績效工資總額/年級教師總得分教師個人得分。教學(xué)人員績效考核總分=考勤得分+工作量得分+教育教學(xué)過程得分+教學(xué)業(yè)績得分。各部門應(yīng)每月把考核結(jié)果公示,并把定稿后的紙質(zhì)稿由部門負(fù)責(zé)人簽字報校務(wù)辦匯總,同時發(fā)一份電子稿到_郵箱。,遲到、。(4)教師在監(jiān)考時看書、看報、帶小孩、玩手機(jī)等。(不包括婚、喪、產(chǎn)假),10節(jié)以上部分每節(jié)扣1分。,要求教師必須參加的,每缺席一次扣1分。此項得分不封頂、不保底。1. 教學(xué)常規(guī)(10分)采用我?!陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮?、《非高考科目教師考核方案》中的此項得分。(3)每學(xué)期按學(xué)校要求完成江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上傳資源審核通過數(shù)2篇和下載5篇論文的工作任務(wù)。(四)教學(xué)業(yè)績(50分)由年級組負(fù)責(zé)考核。,視情節(jié)輕重一次扣15分。(二)勤(基礎(chǔ)分50分)由校務(wù)辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)每位職工應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、自覺遵守紀(jì)律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得50分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,此項扣分不保底,遲到、。教職工參加函授或?qū)趯I(yè)培訓(xùn)、考試和職稱培訓(xùn)的請假以及學(xué)校規(guī)定的其他公假):每學(xué)期事假5天(雙休日、節(jié)假日除外)。,發(fā)現(xiàn)不在崗的,經(jīng)核實(shí)脫崗一次扣1分,中途查崗情況由各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供,交由校務(wù)辦統(tǒng)計。(2)采用組內(nèi)互評和綜合評定相結(jié)合的方式。對其中的工作量,各項評議在每學(xué)期末由校務(wù)辦和教務(wù)處負(fù)責(zé)。,相關(guān)時段的獎勵性績效工資按下列規(guī)定執(zhí)行。7天以上15天以內(nèi)的的從第8天起每天扣考核分并從學(xué)期績效工資總額中按每天20元扣發(fā),超過15天的扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資,累計病假超過三個月(含三個月)的停發(fā)學(xué)期績效工資。,相關(guān)時段的獎勵性績效工資按財政下?lián)艿絺€人部分全額發(fā)放:(1)根據(jù)工作需要,由組織派出學(xué)習(xí),進(jìn)行長期培訓(xùn)的人員。,副校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按所在年級、考核類別據(jù)實(shí)考核,若低于全校教師前15名的平均數(shù),則按全校教師前15名的平均數(shù)發(fā)放。副組長:劉炎基、曾憲環(huán)。,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。,報教育局審核后下發(fā)實(shí)施。教師教育教學(xué)績效考核評定方案
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