【摘要】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法一、總則第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱客服部)在《廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理?xiàng)l例》和《廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)部外派人員管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上特制定“外派人員管理辦法”
2025-08-29 15:20
【摘要】目錄第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、客戶服務(wù)部門職責(zé) 1二、客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 3三、順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書 7一、客戶部主管、副主管職務(wù)說(shuō)明書 7二、客戶部領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書 8三、客戶助理職務(wù)說(shuō)明書 10第三節(jié)操作規(guī)程 19一、主管操作規(guī)程 19二、領(lǐng)班操作規(guī)程 22三、客戶助理操作規(guī)程
2025-07-20 12:39
【摘要】客戶服務(wù)部客戶檔案管理規(guī)定一、目的:建立客戶檔案系統(tǒng),確??蛻糍Y料全面真實(shí),規(guī)范與客戶往來(lái)信函程序,正確分類、妥善管理,便于查閱、使用。二、適用范圍:適用于公司客戶服務(wù)工作中形成的有價(jià)值的資料,包括:認(rèn)購(gòu)書、換退房審批單、延期履約單、合同審批單、特殊折扣審批單、合同變更審批單、合同更名審批單、工程變更確認(rèn)單等各類銷售流程文件;催辦按揭函、催交欠款函、入住通知書、入住結(jié)算單、客
2025-01-13 15:15
【摘要】轉(zhuǎn)載售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置一、背景及目的二、部門職能三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)四、售后服務(wù)部職務(wù)體系第二部分售后服務(wù)部崗位說(shuō)明書第三部分售后服務(wù)部日常管理規(guī)范
2025-04-07 23:04
【摘要】11/11職位說(shuō)明書基本信息職位名稱:客戶服務(wù)部經(jīng)理職位編號(hào):職位層級(jí):職位類別:支持類職位等級(jí):所屬部門:客戶服務(wù)部直接上級(jí):分部總經(jīng)理、總部營(yíng)運(yùn)部編制日期:職位目的負(fù)責(zé)分部客戶服務(wù)的綜合管理,不斷提升顧客服務(wù)水平,為公司樹立良好的服務(wù)形象崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)部門各崗位人員的工作指導(dǎo)及招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等2
2025-08-03 00:26
【摘要】5/5客戶服務(wù)部績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)15%部門內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用比較會(huì)計(jì)部10%各項(xiàng)客戶服務(wù)活動(dòng)的預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用比較會(huì)計(jì)部5%內(nèi)部流程45%客戶資料庫(kù)的建立與及時(shí)更新>
2025-04-25 02:28
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)分公司客戶服務(wù)部職責(zé) 客戶服務(wù)部職責(zé) 核心職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行大童總部及省公司的核賠管理制度和工作流程,結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際制定和完善分公司的核賠管理細(xì)則并負(fù)責(zé)落實(shí)。 2、在總公司客...
2024-10-29 00:47
2025-07-30 01:59
【摘要】供暖公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)今年客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,較好的完成了客戶服務(wù)、用戶置換通氣、中壓管網(wǎng)的巡護(hù)和維搶修工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、客服工作客服部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)昆侖公司下發(fā)的各種文件,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了文件的深刻內(nèi)涵,在此思
2024-12-15 17:00
【摘要】XX天然氣城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司客戶服務(wù)管理制度******* *******
2025-04-12 06:11
【摘要】售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁(yè)一、背景及目的-----------------------------第03頁(yè)二、部門職能-----------------------------第03頁(yè)三、售后服務(wù)
2025-04-18 03:05
【摘要】第一篇:公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶...
2024-11-15 12:37
【摘要】第一篇:金洋公司客戶服務(wù)部管理制度 金洋服務(wù)部管理制度 一、總綱: 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范服務(wù)部的管理制度,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,大力提升服務(wù)人員的服務(wù)形象...
2024-11-15 23:14
【摘要】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)...
2025-04-24 13:15
【摘要】拰?shí)瀼T媝鳼皠嵔蠱儮昀佇醖婁鐦鞂薿曩琛嘩殽邙硵瀦塪瓎髼左預(yù)倥都態(tài)固鑃斢娒糷鵪蕰剎霪孈鞖挓頏痶喆灷猭鶁直鏥瀁笉臑囉鱠撛艤蹔卋賅鱓茋敎鬱幧颽貚飄晃鏗瞬懥隉職隨汊鰧晎瀃梥訂攙訐蕢釃邅麼詓羾酔夞低錛仟颺飤蝆宅謂蝠膶訐唗蘰傗諢迯蜀訏藈嗽賈魨侭澕噙泏蛒諠揗脮魚嫦莊鉊王祔峢粽筋緮憙鴙頌嫋韉垔曅虰泉蟙訃偹蟍饋褶瀀覎籝領(lǐng)謫揷瓘鎹嬮緬夲媆萡姼纔詖撹煫綾琦抂早馃鬬粺枤嫙翀諘竝燎剘軸琒蕼?zhǔn)鸹P娹驊嫽岅訪副戶鋛德竰沘鈞嶊豁
2025-09-03 01:17