【正文】
作上的建議:因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。對新人多開設外貿知識及業(yè)務知識的內部培訓課程。不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!2023年外貿工作計劃(篇2)(一)認真落實外經(jīng)貿工作目標,抓好時間進度,確保完成全年工作任務。(二)大力開拓國際市場。一是重點扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點進出口企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)龍頭帶動效應。以外資企業(yè)和民營企業(yè)為重點,力爭20__年新增加工貿易企業(yè)10家,增強發(fā)展的后勁。一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署,堅持“走出去”與“請進來”相結合,積極組織企業(yè)參加市區(qū)舉辦的境內外招商活動,大力引進外來投資。抓好重點項目領導掛包責任制和定期調度制度的落實。建立利用外資月調度、季督察、定期通報制度,加大督察考核力度,督促各單位制定措施,加大工作力度,切實做好引進境外資金工作關部門和單位切實抓好,確保正常進度和目標任務的完成。(七)堅定不移地優(yōu)化外經(jīng)貿發(fā)展環(huán)境。2023年外貿工作計劃(篇3)新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。(4)每周可將本周的工作計劃表列出來,確保客戶的計劃被準時跟蹤,以免拖了客戶的交期。,生產(chǎn)的安排,質量的把關,交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。:要與工廠工作同步。,實報實銷。(需要注意匯率的變化),應明確單價的上下浮動范圍。,分類歸檔。此處外貿部門有獨立性。如客有要求寄辦。具體情況以實際操作為準。所填樣辦單送交會計一份。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數(shù)量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來A員工協(xié)助。在以上總結中為確保上述奮斗目標的順利完成。要克服過去“搞外經(jīng)貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡,有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿業(yè)務。,年初,要重點抓緊協(xié)助飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù),力爭于月底以前開張營業(yè)。三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。繼續(xù)堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論后上報;同時,了解每位業(yè)務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力,減少人員流失。二、人才引進與團組建設,提高人才質量,打造優(yōu)秀團組,發(fā)揮團隊力量,提高工作業(yè)績。根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論,群策群力,知識互補?,F(xiàn)今的電子商務B2B平臺知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(環(huán)球資源),Madeinchina(中國制造網(wǎng))對照三大平臺運營資源,采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個排名。增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。參加一些展會。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。根據(jù)自己制定的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業(yè)績。②優(yōu)化網(wǎng)站,收更多的詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上。做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。在有些問題上你和客戶是一致的。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的