6稅企和諧文化建設(shè)意見-預(yù)覽頁
【正文】 論文 47 篇，來自油田企業(yè)各單位的有 17 篇，地稅系統(tǒng) 30 篇?？傮w看，對我們 “ 稅企和諧文化建設(shè) ”起到了較好的促進(jìn)作用，值得肯定。經(jīng)匯總評委意見，擬提請獲獎名單如下： 一等獎 2 名： 試述如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管控（作者中原油田分公司：劉建軍欒影） 淺談稅企和諧文化建設(shè)（作者 XX 市地稅稽查局：白丙銀） 二等獎 4 名： 稅企和諧文化建設(shè)路徑探討（作者中原石油勘探局：呂慶武李占杰史慧麗） 強(qiáng)化稅收服務(wù)職能構(gòu)建和諧稅企文化（作者中原油田文體中 第 10 頁 共 15 頁 心：管慧英） 關(guān)于地稅文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考（作者 XX 市地稅局中原油田稅務(wù)分局：董志杰、齊占強(qiáng)） 企業(yè)文化重要性對稅務(wù)文化建設(shè)的啟示（作者 XX 市地稅局稽查局：王寨兵） 三等獎 6 名： 如何運(yùn)用企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策開展納稅籌劃（作者中原石油勘探局：王慧星方鵬） 稅企互動共建和諧（作者固井工程處新疆項(xiàng)目部：郭英武）淺談營業(yè)稅改征增值稅對有形資產(chǎn)租賃企業(yè)的影響（作者鉆進(jìn)管具工程處：胡潔吳杰） 關(guān)于文化建設(shè)促進(jìn)地稅和諧發(fā)展的思考（作者 XX 縣區(qū)地稅局：耿清敏） 構(gòu)建新 形勢下的稅務(wù)核算管理模式（作者開發(fā)區(qū)地稅局：馬麗云） 溝通、服務(wù)構(gòu)建稅企和諧（作者 XX 縣區(qū)地稅局：段同起） 三、獎勵情況 對評選出的獲獎?wù)撐模墒械囟惥?、油田?cái)務(wù)資產(chǎn)處聯(lián)合發(fā)文予以表彰，并在中原石油報、中原電視臺發(fā)布。 第三篇：和諧企業(yè)文化建設(shè)和諧企業(yè)文化建設(shè) 和諧企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過 程中形成并用來引導(dǎo)和約束生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的企業(yè)管理思想的外展，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入和諧狀態(tài)的文化表現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的一 有了永葆青春、永具活力的源泉。尊重員工，就是要尊重員工的合法權(quán)利，尊重員工的人格尊嚴(yán)和勞動成果，要把 員工當(dāng)成主人，讓員工參與企業(yè)的決策，使員工感到有地位，有作為；理解員工，就是要設(shè)身處地的為員工著想，理解員工的想法和看法，善于換位思考，多溝通，多引導(dǎo)，把員工思想統(tǒng)一到有利于企業(yè)發(fā)展和員工成長上來；關(guān)心員工，就是要在涉及到員工的理想、事業(yè)、追求、家庭、健康等方面，多為員工辦好事、辦實(shí)事、解難題。企業(yè)要為人 第 12 頁 共 15 頁 才成長提供均等的機(jī)會，只要有本事，有能力，想干事，人人都能在這個舞臺上施展才華。為構(gòu)建和諧企業(yè)提供人才保證，就要把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為素質(zhì)教育制度常抓不 懈，建立干部素質(zhì)提 高制度，著眼于培養(yǎng)復(fù)合型人才，重點(diǎn)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)正確決策打下基礎(chǔ)；建立崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，對員工進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，促進(jìn)員工知識結(jié)構(gòu)更新；建立技術(shù)練兵制度， 須通過相應(yīng)的文化氛圍的培育和相應(yīng)的價值觀陶冶才能養(yǎng)成。沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持，個人會失??；沒有個人首創(chuàng)精神， 第 13 頁 共 15 頁 名員工在自己的工作中都能找到一種歸屬感，激勵其奉獻(xiàn)自己的全部智慧；企業(yè)要順應(yīng)人性、體現(xiàn)對人的尊重，制定科學(xué)的考核制度、靈活的分配機(jī)制、公平的用人機(jī)制、終身教育的培訓(xùn)機(jī)制，使員工在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的安全感；企業(yè)是學(xué) 校，領(lǐng)導(dǎo)是教練，培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬，讓下屬成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)要合理地授權(quán)分權(quán)，為員工搭建施展無限才能的平臺，讓員工在企業(yè)內(nèi)能充分找到自我， 營造一片和諧、廣闊的天空；倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān) 期待，員工的渴望，是員工最大的幸福。堅(jiān)持安全發(fā)展，打造安全綠洲，進(jìn)而使員工平安，家庭幸福，企業(yè)和諧。 建設(shè)和諧文化要抓社會主義核心價值體系這個根本。 和諧文化建設(shè)要體現(xiàn)豐富群眾文化生活上。總之，和諧文化，重在建設(shè)。 主要措施： 一、加強(qiáng)農(nóng)村文化活動 建設(shè)，豐富農(nóng)村精神文化生活。
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