《寧波百力科技(汽車(chē)配件)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管制程序》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 銷(xiāo)策略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投資計(jì) 劃。 檢討以往實(shí)績(jī)。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行 : 各權(quán)責(zé)單位。 義：無(wú)。 ： 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系兼顧公司的整體考量及未來(lái)前瞻的策略，規(guī)劃涵蓋范圍含：市場(chǎng)財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、人力資源、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、衛(wèi)生、安全、環(huán)保、行銷(xiāo)績(jī)效管理及客戶(hù)滿(mǎn)意度均可適用之。 經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃核準(zhǔn) : 總經(jīng)理。 客戶(hù)滿(mǎn)意度分析。 汽、機(jī)車(chē)業(yè)界的成長(zhǎng)預(yù)測(cè)。 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（ 3～ 5 年） : 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念愿景和品質(zhì)政策，綜合各項(xiàng)資料訂定中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 依 PDCA 之循環(huán) (計(jì)劃→執(zhí)行→考核→改善 )將計(jì)劃付諸行動(dòng)。 績(jī)效評(píng)估，依據(jù) [績(jī)效管制程序 ]及 [管理審查程序
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