《寧波百力科技(汽車配件)公司經(jīng)營計劃管制程序》(文件)
【正文】 室。 檢討產(chǎn)品成本競爭性。 經(jīng)營環(huán)境分析： 平常即持續(xù)搜集環(huán)境變動的各因素如下： 經(jīng)濟性變化的預測 (經(jīng)濟成長率 )。 SWTO 分析： 透過自我評估、環(huán)境分析、競爭者分析，得到公司目前或未來的優(yōu)勢、弱勢機會威脅之狀況。 經(jīng)營計劃書應上情下達，充分貫徹實踐力行。 策略規(guī)劃的檢討，每年十一月實施并同時提出新的計劃。 附件一 ： 經(jīng) 營計劃作業(yè)展開流程圖 經(jīng)營理念 愿 景
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